电商注定要取代实体经济？谁能拯救实体经济生态？赵旭州有话说

近几年来，我们耳边三天两头会听到一些做个体朋友们的抱怨：“这几年国内做生意不行啊！”

伴随着电商的强悍崛起及其国内经济下行压力，这几年，实体经济、商业街铺面的营运的确碰到了非常大的麻烦。租费、人工的成本费在逐渐增长，新的消费模式也带去了一大批人流量，大伙儿能够看到，破产倒闭的商铺一家紧接着一家，许多商业街甚至于早已出现萧条的景象。

难道说商铺经济就那么步履维艰？商业街、商业圈就没有方法重振旗鼓？而本期《旭述》赵旭州先生讲的恰好是商圈经济，那么大家都能从文中能获得什么启发？商圈经济总体的营运发展对中小型商铺能否有利好作用？

那首先我们应当着重明确的一点是，商圈营运最至关重要的是能够取悦顾客！恩次方赵旭州先生谈到，商圈的核心内核，无外乎就是三个：好看、好玩儿、好消费。

商圈的核心内核

1、好看

进入商圈，顾客最开始感受到刺激的，无疑是视觉！观赏性是十分重要的，操盘手和设计师在考量上第一位就应当把审美性纳入进去。建筑物和建筑物相互之间、店招与店招相互之间那都是有讲究的，专注特色的时候，与此同时应当保持画面感、立体感！

2、好玩儿

下一个是好玩儿！整个商圈，要想留住消费者，就必须要增加进一定量的娱乐配套功能。要有空间开展娱乐场地的设计，让顾客喜爱这儿，愿意在这儿逗留，才能更大限度的确保商铺客流量。

3、好消费

这儿的好消费指的是，商品供给的丰富性。整个商圈不可仅仅只想某一特定群体的消费需求去设计，产品一定要确保多元化、丰富，要让每一个群体都能在商圈里头找到自身需求的东西。

商圈的更新改造升级

目前的线下铺面竞争不过线上网购，不仅仅是由于经济大环境的缘故。线上的崛起不一定意味着着线下就必定会衰落，线下商圈应当在这种严酷的经济环境下主动转型升级，开展科学合理的整体规划。

赵旭州先生在此提供了一个大观念：商圈和景区对换思维。商圈的操盘手要有大的格局、大的思维，要从商圈经济生态的视角去做定位，把商圈依照旅游区的思维去设计、打造。

去成都市宽窄巷逛逛，一下子就了解成都市的柔美；去杭州南宋御街一逛，突然之间就了解当初南宋在杭州市这一地方是多么的性感而发达；来到深圳老街一逛，突然之间就了解：沸腾了！就是那类感觉，而每一个商圈都是有成长空间，并不是说到现在就终止了，将来还是能够做得更好更精彩。奔着旅游区去发展，你能获得许多人文体验，会学得许多东西。

要是将来的商圈有丰富的景观，让它越来越性感靓丽，不仅仅是观赏性强，并且有文化渗入，令人能逗留在这一情境中，怎么能没有魅力？有魅力的东西才会吸引住人去驻足逗留，才能激发消费者逛街购买的冲动。

恩次方赵旭州先生认为，要是你在商圈里头做买卖，就你要对号入座，找一个最稀缺的店开下来。将来的商圈，必定会奔着好看、好玩儿、好消费的方向去，不再是目前逆潮流，整齐有序的僵硬店铺，众多现实商圈面临的问题也一定会在将来获得逐步解决。

因此，我们能够相信，铺面个体户同总体商圈的营运发展相互之间是相辅相成的。目前铺面营运碰到的困境正是实体经济发展面临瓶颈，而商圈经济总体的规划升级也恰恰是破局之道。