7月13日下午,江门人力资源服务产业园联合智通人才网、清华国际MBA江门教学中心及智慧之源教育科技有限公司在产业园举办以“精益现场之七大浪费分析”为主题的HR沙龙活动。
众所周知,实业现在正处于一个艰难的时期,痛苦不仅来自日渐消瘦的市场,薄如蝉翼的利润更是让企业主和主管人员殚精竭虑,提升售价又是一条不能触碰的红线;大客户对供应链管控加强,不仅需要合格的产品,更要求供应商不断地输出品质稳定成本低廉的产品,为此客户对供应商开展工厂评审,而粗糙的现场管理,把客户的信任变为质疑。
为解决各大制造业普遍所遇的难题,此次沙龙活动特意邀请到拥有14年现场管理经验现的主板上市公司高管、精益生产运营负责人、质量体系运营负责人、企业内巡师朱俊老师到现场授课,80多位企业家、主管和企业培训部门负责人热情参加!
朱俊老师表示:工业企业是以盈利为目的的社会经济组织,因此精益生产的终极目标就是精益求精,尽善尽美,永无止境地追求“七个零”。但是很多企业在生产的过程中会无意或有意的造成七大浪费,包括返工、动作浪费、过度加工、库存、搬运、等待及过度生产。随后,朱俊老师根据这七种浪费,一一展开讲述并提供改善的思路。
在实际生产中,除了出现以上提及的七种浪费外,其实还有一种浪费,而大部分企业都会忽视这种浪费,那就是员工创造力浪费。没有人喜欢自己只是螺丝钉,工作一成不变,不知道为何而忙。为了让学员们更加清晰了解这种浪费,朱俊老师以丰田为例,讲解丰田员工通过妥善利用自我空余时间,认真思考,运用自己的智慧为公司创造更大的价值。
学员们纷纷表示受益匪浅,在此次HR沙龙中他们学习到先进的精益生产知识,树立科学的精益生产理念,掌握质量体系建设、审核和落地的实施技法。接下来,江门人力资源服务产业园将继续发挥桥梁纽带作用,搭建发展平台,集聚行业智慧,与更多园区入驻机构展开深入的合作,为人才培育和企业发展提供更广泛的支持。 (责任编辑:郑嘉惠)
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