新城控股原董事长王振华因涉嫌猥亵女童案,被抓已经半个月了,至今还是业内热议的话题。从这几天情况来看,新城的新掌门人王晓松(王振华的儿子)在处理突发事件的应对措施方面,还是有些谋略的:
第一,从应对危机来看,王振华被带走后不久,王晓松就知道消息了,他第一时间想到的就是保守秘密,直至不得不公布信息之时。此事经过证监会的严格考核,公司的确没有违规之事。说明王晓松已成功保住了公司信誉,化解了燃眉之急的第一个危局。
第二,在应对公司危机之时,以王晓松为首的新城董事会做出了暂停拿地、切割与王振华的关系、进行裁员优化、防止质押爆仓等一系列决定。这样可以保证其在新城控股发生危机之后,还能正常运营下去。应该说,王晓松这两件事情上做得还算是非常不错的。
同时,新城控股也不是一个烂摊子,新城是市、省乃至全国知名企业,在全国房地产最强排名前十名,涉足多个行业,口啤还是不错的。目前账上的流动资金还是比较充裕的。只要王晓松继续按照其父王振华的发展路径走下去,团结好公司的高层团队,目前暂时的困难是可以克服的。王振华虽然犯下卑劣罪行,但是新城这家房地产企业则会慢慢走出困境。
不过,王晓松在接手新城控股后,也会遇到一系列棘手问题:
首先,目前各个融资渠道都已经关闭,银行即使不抽贷,但已明确不准备再合作了,对房企来说可融资的渠道被堵将是一个棘手问题。目前新城控股的负债率85.47%,远超过警戒线短期流动性还可以,但长期来说只能通过加大销售力度来快速回笼资金。但按照目前新城的这种情况,如果不加大打折力度,谁还敢买新股的楼盘?
再者,新城如何降低过高的负债率。上市房企一般都有较高的负债率,因为房企是通过借钱来建设房产的。据我们所知,新城的债务规模就高达3000亿。那只有二个办法;一是努力催收新城的应收账款,把别人的新城控股的欠款都要回来。
另一个办法是,新城控股还有1600亿的库存房产尚未销售掉。此时,新城控股可以把手里的库存商品都进行大甩卖,估计也能回笼很大一部分资金,同时,虽然新城债务规模高达3000亿,但是负债前后相隔好几年。所以,虽然新城债务较高,只要加快新开或库存楼盘资金的回笼力度,通过几年时间把较高的负债降下来还是可能的。
目前,王振华儿子王晓松再带领的新的董事会要想走出困境应该也不算太难,既要推步推进新城的业务发展,只要业绩回升了,一切都好办了。还要降低负债率,负债率降下来了,以便于更好的能在资本市场上廉价融资。当然,账面上还要保持足够的流动性,以便随时应对资金需求。王振华留下新城控股的信誉大降,是需要有一定时间,才能淡出人们视界。
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