沃尔玛1美元的玻璃杯,拼多多只卖2.8元?网友:这才是真正的价格

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  最近,有人发现沃尔玛贴牌价1美元的玻璃杯在拼多多上2.8元还包邮。这让不少消费者怀疑现在连买玻璃杯也有陷阱了。

  事实上,两个玻璃杯都是德力同一条流水线上出来的。那么价格为什么可以相差近3倍?

  

  一位热心网友为我们粗略算了算:美国工人的工资是150美元一天,而中国工人则是150元一天。1美元和2块8比起来,于我们而言相当于给品牌翻了好几番价钱,但对美国人来说这已经算便宜的了。

  

  反观国内大多数人的工资5000不到,即使最新发布的上海平均工资也只有8000多。不过奇怪的是,很多人一边在哀嚎自己又拖后腿了,一边却在疯抢所谓的大牌产品。

  对此,德力副总裁程英岭曾无奈地表示:“人们热衷的一些国际品牌日用玻璃其实都是德力设计生产的,有的过一遍保税区就成了进口产品”。

  

  换句话说,1美元的玻璃杯在去除关税、营销费等行销费用后,折合成国内真正的物价就应该2.8元一个。同样,国内厨具制造大佬——三禾,比对出口美国的99美金的经典款锅具后,再去掉中间渠道的溢价增量,最后也给广大消费者打造了一款99元具有高性价比的定制锅具。

  而它们之所以卖得这么便宜,主要是因为在拼多多新品牌计划的助力下重新回到商品的使用价值。相比以往单一的传统销售,新品牌计划绕开了中间环环相扣的品牌商,让工厂直接面对用户,通过海量用户撬动价格杠杆。

  

  自然,消费者就能以最低价格买到与国际大牌同品质的产品了。而且,为了彻底打消大家对国产品牌质量的疑虑,拼多多还专门设立了“透明工厂”,全程直播生产过程,消费者可以通过手机端随时观看监督。

  此外,随着人口红利消失、外贸订单纷纷转移,中小型企业怎么走好自主品牌道路迫在眉睫。

  尤其对以OEM(代工生产)为初始模式的企业来说,自身品牌存在感低,而拼多多新品牌计划可以让企业提高销量来培育终端产品议价能力,最终形成品牌效应。

  

  与此同时,拼多多平台还多了一个获客神器。数据显示,新品牌计划启动至今的半年里,拼多多共推出1200余款代表行业极致的定制化产品,斩获5700多万件订单,光618期间就卖出900万单。

  由此可见,新品牌计划不仅让产品回到最初的价值,也让消费者、制造商、平台三方受益。想必不久的将来,越来越多的定制产品出现在人们的生活中,实现真正的商品自由。

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