七年的腾讯工作让我学到了很多-中篇

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  接着上篇说到腾讯视频的工作,腾讯视频的前身是QQlive,我是在产品初期进入相当于初创团队的成员,当时的腾讯视频是一个不被老板Pony重视的项目。当时还是PC端为流量主战场的时代,那时候是浏览器、QQ、QQ空间三大产品为公司主营业务。所以我们当时团队人数不多,大家工作氛围也很好,也没有部门内斗、空降兵之类的(后面的文章会慢慢讲到)。

  

   火爆全国的QQ秀

   在腾讯视频我工作了四年的时间,印象最深刻的还是上篇说到的英超直播,当时英超直播的宣传片头都是我花了三天时间用AE一帧一帧抠出来的(效果还是挺炫的),还有就是08年北京奥运会的直播,当时的直播任务很重,也是由我们四大铁人三班倒完成,在奥运直播赛事期间零失误完美的把奥运相关赛事很顺利的呈现给大家,还拿了一个公司项目大奖,我们四大铁人也登上了公司内刊。除了英超、北京奥运会,还有就是跟兄弟部门QQ音乐的合作,当时我们是跟QQ音乐在一起办公,QQ音乐当时已经开始在国内的APP市场上崭露头角,比我们在公司的地位要高(哈哈)。当时也经常有机会一起直播一些歌手的小型音乐会,我记得见过的明星有胡彦斌,主持人是吴大伟(香港)如果大家还记得的话。也得到过陶喆的亲笔签名CD,现在都不知道放哪去了。

  

   台湾歌手-陶喆

   腾讯视频当时在国内市场处于第三集团,前面集团的有优酷、土豆、爱奇艺、迅雷、PPS、PPlive、搜狐等等,我们的产品定位就是年轻人为主,大家知道做互联网产品必须要单品突破,包装成爆品去对外推广才有可能突破重围。所以我们当时的定位就是以大学生为目标用户群,大学生平时喜欢干啥咧?吃饭、睡觉、打豆豆。。。我们找准了综艺节目这块蛋糕,当时海外特别是台湾和韩国的综艺节目特别火,国内的综艺节目不像现在百花齐放,国内当时只有湖南卫视快乐大本营一家独大,台湾的我猜、鸡蛋碰石头、康熙来了,韩国的情书等等。为啥要选海外的综艺,这里还有一个主要原因,就是因为可以逃避国家的版权相关处罚,当时的版权特别是综艺节目国内抓的不严,我们当时采取的是直播实时录制,当晚12点前人工剪辑上线的策略,所以我们是国内当时第一家当天播完的综艺节目当天晚上就能回家看到的视频平台,这样就方便很多白天上班没时间看或者晚上朋友聚会错过了的朋友及时收看的需求。

  

   台湾综艺天王-吴宗宪

   你还别说,这张牌打出去效果还挺好,我们的用户量一下就突破了100万同时在线,我们项目组内部当时还做了一个突破100万的庆功宴,为了这个项目我们还自己研发了H.264的封装技术(把视频文件尽量压缩到最小,视频画面清晰度保证高清),在同行是处于市场领先地位的,正因为如此我们也有机会去到湖南卫视去跟对方谈版权签约合作,国内的综艺节目还是要花大价钱买的,这里面水很深,所以后面才会有大家知道的前腾讯视频负责人李春宁贪污受贿坐牢的事情。

  

   腾讯视频的四年工作使我从一个刚出茅庐的小伙子成长为一个职业互联网从业人员,学到了很多,也磨练了很多。这里最要感谢的还是当时找我进去的伟略weilve和达欣arton(前快播创始人),伟略是一个很平易近人的同事,团队之间没有上下级的关系,大家的相处就像朋友和家人一样,谁遇到困难大家都会互相帮助;而达欣则是一个很健谈的领导。我现在还记得达欣当初面试我提问:当你的同事说他跟朋友约好了下周要去泰国旅游要请假一周,想让你帮忙帮他下周的工作做完,你会怎么处理?如果是你,你会怎么回答,可以回复答案到我的文章底下。答对的可以私信我领红包呦!

  

   快播创始人-朱达欣

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