趣店罗敏,居然早已是厦门投资顾问

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  陈奕迅的《红玫瑰》里有句歌词:得不到的永远在骚动。这句话似乎很适合趣店(NYSE:QD)C EO罗敏。

  一周前,深蓝财经曾发表过趣店被指变相“砍头息”一事,(详情:趣店旗下现金贷平台被指变相“砍头息”,多家上市公司或受牵连)。

  今日,深蓝财经得知,早在两个多月前,饱受争议的趣店CEO罗敏,有了一个新身份: 2019年4月29日,他被厦门市委、市政府聘请为投资顾问,帮助政府招商引资,吸引海内外高端项目和人才。

  

  担任厦门市的投资顾问,用官方口径来说是一件“要为厦门做贡献”的事。而罗敏作为趣店的CEO,意味着这也是一件可以提升趣店社会认同的事。

  趣店从诞生至今,社会认同度一直不高,或许正因如此,罗敏才渴望通过各种方式提高认同度。但因为同样的理由,罗敏能否做好厦门的投资顾问,也有值得疑虑的地方。

   “雷锋”罗敏的商业道德之争

  《人物》对罗敏出任厦门市投资顾问一事,有这样一段描述:

  刚刚落户厦门、日常工作繁杂的罗敏本可以把投资顾问作为一项荣誉,不必太过在意。但,这不是罗敏, 他已经把厦门当做自己的家 ,要尽心履职,快速推进,言之必行,行之必果。

  听起来罗敏确实具有无私奉献的雷锋精神。

  但罗敏的“雷锋”之称,却来自2017年的一篇专访。

  当时的趣店,刚刚在美国上市,有舆论质疑其诱导低收入群体贷款购买奢侈品,且利率过高。

  罗敏在接受卢泓言的采访时,竟然表示:“凡是过期不还的,我们这里就是坏账,我们的坏账,一律不会催促他们来还钱。电话都不会给他们打。你不还钱,就算了,当作福利送你了。就这样。”

  卢泓言反问: 你们是雷锋吗?

  罗敏进一步表示:是因为我们的坏账率非常低,低于0.5%。所以那些人不还钱,我们承担得起。

  罗敏的信口开河立即引来了质疑,首先,趣店的招股书中就明确说明,只有三种情况下会停止催收:借款人死亡、被认定为欺诈、逾期达到180天以上或催收达到一定次数。

  而事实上,直到今天,在投诉平台上, 关于趣店暴力催收、砍头息和高利贷的投诉依然比比皆是。 有不少投诉者表示,在没有逾期的情况下,依然遭到了暴力催收。

  

  

  

  趣店诞生之初,就伴随着商业道德的争议。

  趣店2014年正式上线,前身是“趣分期”,上市主体为北京快乐时代科技发展有限公司。靠校园贷起家,是最早推动大学生分期消费额平台之一,也是最早转型的校园贷之一。创业之初,以发展学生代理、发传单等方式进行推广。

  2015年,天津卫视的一档求职节目《非你莫属》中,有一位求职者就公开质疑了作为嘉宾的罗敏:

  中国大学生绝大多数还在使用父母给的生活费,打工的比重相对较少,你在对一群,还在使用父母的生活费,没有收支来源的学生, 通过放贷的方式,促进他们去攀比、消费, 我看不到您项目的社会价值。

  

  当时的罗敏激动的表示:大学生凭什么就不能享受分期的权利?这可以促进大学生去打工。

  但很快,各种校园贷平台的恶性事件集中爆发,有学生因校园贷跳楼,进而还出现了 女大学生“裸贷” 产业链。而趣分期作为校园贷的头部企业也成为了被集中抨击的对象。

  2016年,工商总局等六部门联合印发《关于进一步加强校园网贷整治工作的通知》,同时趣店完成了Pre-IPO融资。如此情况下,罗敏当机立断的裁撤了线下推广业务,全部转为线上运营。趣店的地推团队,是罗敏亲手带领的,为趣店积累了数百万用户。然而却像一只白手套,被果断抛弃。

  然而队友可以抛弃,高利润的业务却难以割舍。

  2017年6月监管层全面叫停校园贷之后,大学生仍然可以在趣店上进行贷款,趣店的贷款审核流程回避了借款人的学生身份。

  上市之后,趣店遭遇了猛烈的抨击:

  

  

  至此,对于趣店的道德争议已经达到了顶峰,这才有了罗敏“雷锋”一般的言论。

  上市后,罗敏还在一封公开信中表示,“在今年我资助了家乡江西抚州的几百位贫困小孩上学。能力稍大之后,我们还需要去关注一些其他事情,去做一些有意义的事情。今天我将个人捐出520万股趣店ADS股票,按今天收盘市值约十亿人民币成立慈善基金,方向为帮助中国贫困青少年助学。”

  但很多人并不买账,花儿街参考公开质疑, 趣店罗敏说要捐助贫困学生,但孩子们知道上学后等待他们的是校园贷吗?

  

   坏账当福利、资助贫困学生,都没能挽回趣店极低的社会认同度。 而罗敏颇有雷锋风格的发言还有:

  2018年10月,罗敏称未来十年公司将拿出10%的股票分给全体员工。

  但10个月后趣店爆发裁员潮,很多员工都没能等到分股票的那天。

  2018年3月,罗敏在其个人微信公众号上发布文章称,在公司市值达到1000亿美元之前,将不再从公司领取一分钱薪水和奖金。

  但趣店市值至今仅有23亿美元,连上市之初的百亿市值都难以再现,更不用提千亿;而罗敏作为最大的股东,即使没有薪酬,一样可以生活的很好。

   “创业者”罗敏的商业能力之争

  除了商业道德,作为投资顾问,罗敏的商业能力似乎也有比较强的行业限制。

  早在2005年,大学刚毕业的罗敏曾经尝试过多个领域:校园网、团购、在线教育、社交网站、电商……屡败屡战,直到趣店,罗敏才闯出了了属于自己的一片天地。

  在趣店上市一年多的时间里,从财报上看,数据亮眼。

  财报显示,扣除非经常性损益,2018年趣店集团实现调整后净利润26.8亿元人民币,同比增长19.7%,超额完成全年净利润25亿元人民币的目标;其中2018年第四季度实现调整后净利润8.5亿元人民币,同比增长50.1%,创历史新高。

  2019年第一季度,趣店集团录得总收入20.97亿元人民币,同比增长22.2%;非美国通用会计准则下净利润9.74亿元人民币,同比增长187.9%。

  但不能忽视的是, 趣店的股价表现非常糟糕 。上市之初,趣店取得了首日上涨21.58%的成绩,市值逼近百亿美元,引发趣店创始人罗敏许下千亿美元市值的目标。但在短暂的大涨后,趣店股价便一路走低,上市一年之后,股价跌至最低点4美元/股,与最高点34.9美元/股相比,下跌88%,市值蒸发八成。

  上市之后,趣店一直在谋求转型。2018年,趣店花大力气孵化了“大白汽车”项目,作为转型试水的项目,大白汽车定位于“年轻人的第一辆车”,采用自建门店,集采直租的重资产运营模式。

  也就是通过与整车厂的合作,集中低价采购指定车辆,为用户提供低首付、分期付款的购车服务。在还完所有分期付款前,汽车的所有权归属于大白汽。

  2018年趣店公司年会上,罗敏表达了自己对大白汽车的厚望:2018年将卖出10万辆车,成为全国汽车零售的TOP5,再过几年,大白汽车的年销量将达到200万辆,成为全球最大的汽车零售商。

  但财报数据显示,2018年第一季度,大白汽车累计交付车辆6608辆。2018年的第二季度财报中,销量目标由10万变成3万辆。

  随后,大白汽车大规模的关店,到了2018年9月,大白汽车从179家线下店缩减至40家左右。

  除了大白汽车,还有高端家政项目“唯谱家”、趣味学习交流社区“趣学习”,校友社交拓展平台“相同same”等诸多项目,从投入重金成立到没落的周期都非常短暂。

  从创业到现在这么长时间以来, 趣店依然还是一个网贷公司。

  对于厦门市,罗敏又会给出什么样的投资建议呢?

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