招商银行钱端纷争继续！近万人“被骗”的14亿怎么办？

摘要：谁来兜底？

撰文|张银银

一向“耳根清净”的招商银行最近被推上了风口浪尖。这一切都源于其与第三方公司“钱端”几年前的“牵手”。

有媒体报道，6月28日，在深圳招商银行大厦附近的一个街道办里，当招商银行的几个代表说出一番话时，作为招商银行的前员工，王芳的眼泪一直往下流。“不仅是生活，整个三观都要被招行给毁了。”她说。

这几年里，因为信任招商银行的品牌和产品，王芳把家庭的大部分积蓄投到钱端。像王芳这样的招行员工和前员工不为少数。他们亲历或参与了招行对钱端项目的推广活动。推广期间，轰轰烈烈，热火朝天。

钱端曾是招行力推的一款理财产品，据说是招行试水互联网金融的战略性性工具，互联网金融大部分就是我们俗称的P2P。

回顾2014年前后，互联网金融正如火如荼，多家银行尝试切入，截至2014年底，10余家银行建立了平台，在这些平台中，有的银行充当了“供货人”的角色，有的银行只提供“居间、撮合”服务，有的银行甚至不“居间、撮合”，只站在旁边“见证”，而招商银行选择的就是这一种，与其相类似的还有华润银行。

也许入局心切，也许尽调没做足，但结果就是，最后钱端暴雷了。2018年12月，钱端发生部分项目逾期，其后续逾期待兑付的金额约为14亿，涉及约9000名投资人。

今年5月初，钱端将“锅”抛向了昔日的“合作伙伴”招商银行，逾期金额预计14亿元。5月27日，招商银行声明称，早在两年前就已经和钱端终止合作。

直到6月26日，钱端与招商银行之争终于有了一个阶段性的结论。当日，广州天河警方发布公告称，接到多名在钱端APP购买投资理财产品的事主报警，初查发现有犯罪事实，已立案侦查，同时开放案件网上登记。

但有一点，诸多投资人都认为招行绕不过去的。就是招行长期以来，通过招行本身的网点与员工体系，以“旗下平台”的方式背书，推荐引导人们将储蓄资金投入P2P钱端。

某投诉平台上，关于钱端事件的投诉帖多达数百条，大部分人都说是通过招商银行的员工推荐、邀请等注册投资了钱端。

但双方分手时，招行对投资者却连一句说明都没有，这真的好吗？公开信息显示，与钱端分手一年半后，招行曾于2018年10月公告，已于2017年4月28日停办互联网创新业务，招商银行与钱端等公司的合作也同步终止，这反射弧真是够长。

被业界称为“零售之王”的招商银行，一方面在不断尝试转型与创新，另一方面也不断在为“创新”买单。有业内人士认为，从目前的情形来看，其首先应该解决的是如何给资管排毒、理财业务如何转型等问题。

正如中国社会科学院金融研究所银行研究室主任曾刚所认为的，理财子公司设立热潮之下，银行机构需要冷静思考的是，如何制定适合本行的理财子公司发展策略，使其不仅立足于自身发展，还能肩负起全行资管战略转型与发展的重任。

一方面，理财子公司在业务范围、准入门槛等方面突破了传统理财业务的局限，为银行资管业务的转型与发展提供了较大的空间和想象力；另一方面，对商业银行而言，一项业务或一个机构的发展策略，最终要服务于银行整体战略，并符合自身的比较优势和经营管理特点。

事实证明，不管谁出来站台的产品，千万别只停留在看表面。挂羊头卖狗肉的现象太多了。相信招行并不是第一家推荐“不靠谱”理财产品的银行，钱端也不会是最后一家暴雷的P2P公司。

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