项目管理是一种兼具理性和感性的管理理念,项目管理的概念,操作和评价三方面都有很强的理性和感性结合的能力,掌握了这种能力,才能成为更优秀的项目经理。
1. 概念
以感性的思维来看项目管理,项目的定义变模糊了,但是项目的目标却更清晰了。在理性的框架下实施感性的项目管理,才可以使一个大项目分解成无数个小项目,让管理更清晰。在概念方面理性的项目是为了产品,而进行的工作,感性的项目比较广义。
2. 操作
在操作方面理性的项目管理,按照每个细节对应的方法去实施,讲究项目管理的五大过程和十大知识领域,一切为提高整个项目效益努力。感性的项目管理在操作这方面,会考虑的是让有能力的人在指定的时间完成需要完成的事情。
3. 评价
对项目的评价,理性的就是数据达标,感性就是尽可能取得多的人满意。但是无论两种哪个评价,都是项目经历不想看到的,项目经理能力的重要体现,就在于结合感性和理性科学评价一个项目。
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