《蜘蛛侠：英雄远征》火爆来袭，京东的借势营销燃了！

作为漫威电影宇宙第一阶段真正的终结之作，《蜘蛛侠：英雄远征》不负众望，首日票房便高达2.43亿，打破了《毒液：致命守护者》的纪录，成为单人超级英雄电影首日票房冠军。且首周三天共斩获6.77亿，轻松拿下周冠军。要知道，2017年的《蜘蛛侠：英雄归来》总票房也才7.74亿。

而每部优秀电影的热映，总会成为了品牌借势营销争夺的香饽饽，这不，京东物流就借势《蜘蛛侠：英雄远征》推出了一支励志广告TVC——《陪你奔赴每一次远征》，点燃了大众坚持梦想不畏艰难的心。

视频文案

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有一些向往，白日做梦

有一些热爱，玩物丧志

有一些奋斗，一无所成

有一些生活，日常往复

有一些坚持，没人支持

可走过的路，不会说谎

离家178公里，每周练舞72小时

白天的梦醒着做完

梦想是我的远征

离家703公里，直播累计46次

喜欢的事。玩物可以治丧

爱好是我的远证

骑行1820公里，穿越16个城市

成功的人生，我有我的定义

自由是我的远征

走过3200公里，收集两万多种声音

越过山河，追逐风声

创作是我的远征

从北京到喀什4347.8 公里

在坚持的路上，总有惊喜收获

传递是我的远征

我们是什么样的人

取决于我们想成为什么样的人

陪你奔赴每一次远征

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1

高度契合，价值最大化

跨界营销，已经不是一个新鲜词，这年头，好像不跨界都不好意思说是自己是混品牌的。

它能通过跨界双方的资源、平台进行相互补充，从而扩大品牌覆盖范围，而能达成跨界的品牌方，要么是受众或理念相同，要么是受众或理念互补，要么是品牌之间能互相提供价值，也就是说，品牌跨界考验的是合作双方的契合度。

京东物流与《蜘蛛侠：英雄远征》的跨界，便是建立在高度契合的基础上。

在《蜘蛛侠：英雄远征》电影里，曾经那个无比依赖钢铁侠的懵懂少年，如今却脱离了钢铁侠的庇护，独自远征对抗超级反派。这场征程见证了蜘蛛侠成为了真正的超级英雄，且将在未来的日子中真正的独当一面，并不断继续前行。

京东物流结合此主题理念，重新解读“远征”的含义，推出了这支广告TVC，将它泛化到生活中，讲述了5个普通人为梦想远征的故事，再现了那些坚持着不被理解、不被认可、在别人看来毫无意义的梦想的无数人的心路历程。

但只要坚持，最终的我们就一定能成为自己心中那个最好的自己，一句“我们是什么样的人，取决于我们想成为什么样的人”，说到了人的心坎里。

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京东通过对电影的深度解读，以“远征”为主题推出的短片，高度契合了《蜘蛛侠：英雄远征》的理念，由此，建立了京东物流与影片的深度联系。

对京东物流来说，影片的火爆能提升京东物流的曝光量；对《蜘蛛侠：英雄远征》来说，提到京东物流的远征就会想到影片，尤其是在短片结尾处，无缝链接蜘蛛侠的信息，使得整个广告更像是一个影片的预告片，从而实现了为影片导流的目的。

最终，实现了跨界合作的相互引流的目的。

2

落地营销，延长营销周期

众所周知，营销是一个过程，而不仅仅是一个事件。

在品牌跨界营销逐渐日常化的当下，出个联合海报、推个走心视频，大众早已司空见惯，而面对市面上泛滥的营销事件或营销活动，用户也逐渐产生了审美疲劳，这也就是为什么造成刷屏之势的广告不知凡几，但能真正让用户留存印象的品牌却并不多。

为了深化用户印象，京东物流此次营销在推出联合视频广告的基础上，还推出了《蜘蛛侠：英雄远征》特别版包裹箱，将营销落地，让用户看得到实实在在的后续合作，而不是仅仅停留在看过广告就忘了的阶段。

独特定制版的包裹箱一来深化了此次联合，起到了延长营销周期的目的，二来吸引不少用户下单购买商品，促成了销售转化。

除此之外，京东物流还联合彩虹糖、飞利浦、惠而浦，推出了一组联名海报，充分利用跨界《蜘蛛侠：英雄远征》得来的资源，持续为品牌提升了话题度和曝光度。

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3

借势大IP，为品牌赋能

事实上，借势超级IP的力量，京东已经不是第一次。

早在去年12月份时，京东旗下京东快递就曾借势《蜘蛛侠：平行宇宙》，拍摄了一支搞笑视频TVC，成功让京东快递获得了用户关注。

无论是京东快递还是京东物流，都是通过深度解读影片内涵而进行的联合，它聪明地将超级英雄幻化成我们日常生活中的每一个普通人，因此，能加深用户对品牌的好感度，增强用户对品牌的粘性。

当然，此次借势《蜘蛛侠：英雄远征》的品牌除京东外，还有肯德基推出了蜘蛛侠主题套餐、知乎发布关于蜘蛛侠的多个问题、美颜相机推出蜘蛛侠系列滤镜等等，通过IP赋能的作用，这些品牌不仅能够拓宽品牌边界，让自己收获更多用户的喜爱，还能够为自身的品牌注入活力，获得更加广阔的发展前景。

对超级IP而言，通过各品牌的营销推广又能提升IP关注度，覆盖更广人群。

总而言之，跨界联合通过恰当的融合，与用户进行了情感上的关联，能为品牌双方带来1+1>2的双赢效果，但切记不要生搬硬套，浮于表面的联合最终不仅消耗了品牌力，还徒惹笑话，更不用说会浪费资源、财力了。