“抢代言”“挖墙脚”，曾经的空调巨头如今走到“卖地”地步

天气越来越热，又到了“续命靠空调”的时候了，说到空调，大家比较熟知的有格力、美的、海尔等等，然而还有一个品牌似乎渐渐的逃离了人们的视野，那就是志高空调。“十年河东，十年河西”这句话经常被用来形容一个人在几千前特别的辉煌，有钱有地位，可是几年后，家境却落败了。然而这句话用在今天的这家空调企业上也是合适的。

志高空调的创始人是李兴浩，靠着一家空调修理厂起家，1994年，志高空调正式成立。那个时候，制冷行业发展特别的缓慢，加上空调还远远的没有被普及，所以空调的行业还是有着很高的利润的。到了2005年左右，春兰和 科龙空调发展速度得以显现，成为了行业的老大。李兴浩也抓住了这样发展的好势头，借助东风从一个小老板成功的转型为跻身家电行业的创始人。在2006年前后，科龙的一些研发人员也跳槽加入了志高，给志高的发展带来先进的技术和全新的营销思路，志高开始崛起。到2008年左右，其市场份额紧跟格力、美的和海尔，排在了第四位。

2019年志高更是对外霸气宣称：不做到全球最强最大绝不改主业。这句话表明了志高要在全球范围内做大做强的决心。2010年已经达到巅峰时期的至高年收入达到了92.77亿，盈利4.55亿，到了年底竟敢也实现了李兴浩当年提到的目标 ：十年内实现1000亿销售计划。

然而天有不测风云，一向大幅度前进的至高空调却出现了转折点。在空调下乡节能补贴的“大潮”中，志高出现了反常，净亏损1.44亿，从前一年盈利的4.55亿一下子跌倒了亏损1.44亿，也使得志高成为中国空调行业的唯一亏损企业。为了扭转局面，志高将手伸向了格力，2014年不惜花费重金从格力手中“抢”到了成龙的代言，并且签署了一份为期10年的代言协议。除了挖格力的代言人，志高空调曾在2205年的时候将格力的干将郑祖义挖走，在志高空调被委以重任成为了副总裁。对于这件事，董明珠也曾霸气的回应过：志高用的人，都是格力不要的人。及时是这样志高空调也没能“起死回生”。

到了2018年，志高的营收是92.35亿人民币，同比下降了百分之14.4，年度亏损4.8亿元，毛利同比下降百分之31.3，与上一年同期暴跌了百分之1109.2.而志高对外的解释是：三四线城市空调的普及率越来越高，消费者对空调产品的需求更加的细化。当前制造业整体面临压力大 ，科技创新能力不足令许多制造业企业发展遇到瓶颈 ，利润率不断下滑 。加上产及主要原材料成本不断上升的不利影响下 ，去年志高集团确实面临着小的困难 。

2019年3月31日，志高控股发布公告称：拟出售目标公司广东志高暖通设备股份有限公司已发行股本的百分之40，人民币2.04亿元。6月12日，志高控股再次发布公告称，卖方广东志高空调有限公司(志高控股间接全资附属公司)与买方粤港澳大湾区产融资产管理有限公司订立转让协议，据此，卖方同意出售位于中国广东省佛山市的物业，代价为人民币4.5亿元。同时，卖方获得拆迁补偿3.58亿元人民币。

看到这里，不禁让人唏嘘，从辉煌走向败落，到底输在了哪里，走到如今的卖地“绝境”是否还有翻身的机会？唯有时间可以检验，对此你有什么看法呢