供应链金融风控术

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  供应链金融拥有产业和金融两大属性,使得供应链金融具有来自产业和金融领域的双重风险。

  另外,由于供应链金融参与主体众多、涉及的产业链条长,并且各个环节之间环环相扣、彼此依赖.....这决定了供应链金融的风险具有传染性、聚集性和周期性等特征。

  未来十年,在供应链金融这一重要风口上,谁掌握链上优势、扎根越深,谁就拥有行业话语权。然而,风险把控的难点却一直是企业进军、扎根供应链金融的一大难题。

  为助力破局供应链金融风控,7月6-7日,我们请来了产业端、银行端及科技端3大专家:中国人民大学商学院兼职教授文健君、百融云创副总裁蒲克强、富邦华一银行助理副总裁康继强!重磅、干货、落地...不容错过!

  “风控”专题

  7.6-7,3大视角,3种策略!

  1)产融一体化视角:文健君

  2)银行视角:康继强

  3)科技视角:蒲克强

  

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  课程收获

  7.6-7两天主题分享:

  1.产融一体化视角下的供应链金融风控

  2.银行视角下的供应链金融与风控

  3.科技助力产业链金融风控

  2、你将能收获

  1.基于数据和结构建立供应链金融平台的复合风控机制

  2.独特的供应链金融风控技术、模型与工具

  3.银行供应链金融的风控模型(获得银行资金技巧)

  4.非银机构与银行对接的策略与方案

  5.科技风控在供应链金融贷前、贷中、贷后的运用

  6.针对小微企业的供应链金融智慧风控策略

  7.塑化、快消、服装领域供应链金融风控案例

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  课程安排

  文健君 7月6日全天 /

  
+ 产融一体化视角/

   文健君 中国人民大学商学院兼职教授、国际供应链与运营管理学会副主席

  文健君,曾在中欧国际工商学院、清华五道口金融学院、长江商学院、人民大学、中山大学、上海财经大学为 EMBA/MBA及总裁班讲授《供应链金融》、《产业互联网战略》、《“供应链+”与商业模式创新》等课程。

  2013文先生成功搭建了中国第一个以“智能终端产融生态圈”为基础的供应链金融平台“五洲通”;2016年搭建包装印刷产业互联网第一平台“联合包装网”;2017年搭建“励响医药设备维修网”。

  深度服务过创捷供应链、中粮贸易、广州工经、食务链、东煤交易、中农网股份、劲霸男装、江苏盐城高新投、投石网及中国普天国际、中航国际、海尔电器、宜宾市政府、敬业集团、宁钢集团等。担任建行总行、招行总行、广州银行总行供应链金融培训讲师、全国商务系统培训特聘供应链专家。

   7月6日课程纲要:

   产融一体化视角下的供应链金融风控

  一、产融一体化模式设计与平台架构

  1.产融生态圈商业模式设计

  2.产融一体化模式的核心功能、盈利模式

  3.如何搭建一个基于产业链的供应链金融平台?

  4.产业互联网+供应链金融信息化建设

  二、供应链金融风险控制本质与原则

  1.风险视角下的供应链金融4大特点

  2.供应链金融结构性控制:主体、节点、关系、流程

  3.供应链金融风控本质与“三性”(供应链金融顶层风控设计关键)

  4.企业实战家供应链金融运作必须遵循的三大原则(降低风险关键)

  5.供应链金融风险控制核心原则

  l 操作风险的流程化控制

  l 债项交易风险的结构性控制

  l 客户信用风险控制(基本面)

  三、供应链金融风控技术、工具与机制

  1.独特的时间数轴风控技术

  2.风控二维模型与原理

  3.风险控制的基本工具

  4.基于数据和结构建立供应链金融平台的复合风控机制

  5.基于区块链技术的供应链金融风险控制

  四、分析:供应链金融风控典型成败案例

  康继强 7月7日上午 /

  
+ 金融视角 /

  康继强 富邦华一银行助理副总裁

   丰富的金融领域经验:濙马锡旗下金融控股公司、信保公司经验;平安普惠商业保理、银行等金融经验;

   资深产业金融经验:曾任海尔集团金融控股供应链金融事业部总经理;

  多家企业讲师/顾问:中国建设银行、广发银行、海尔集团财务公司、首钢集团、工信部、中国人民银行。

  7月7日上午课程纲要:

  银行视角下的供应链金融与风控

  一、金融监管形势下的供应链金融发展思考?

  1.金融监管下的银行政策调整,供应链融资将产生哪些变化

  2.金融政策下的供应链金融发展契机

  3.金融政策下的供应链金融创新

  二、银行角度解读供应链金融?

  1.政策监管下,如何调整开展供应链金融业务?

  2.关于金融的银企相对论?

  4.供应链金融解决方案营销分析

  三、供应链金融如何对接银行?

  1.非银机构如何与银行对接

  2.银行对融资企业的几大考核标准及因素

  3.银企合作内在运行方案剖析

  蒲克强 7月7日下午 /

  

  + 科技视角 /

  ※ 蒲克强 百融云创副总裁&普惠金融部总经理

  统计学博士,先后任职于加拿大帝国银行风险管理部、IBM首席风险顾问、普华永道金融风险总监以及澳新银行风险模型部中国区负责人。作为人工智能、大数据风险领域专家,专注于用人工智能、大数据技术解决金融领域的痛点。

  曾为多家国有四大行、股份制商业银行、城商行提供智能金融、大数据风控、巴塞尔协议等解决方案。拥有丰富的金融业风险管理、人工智能、大数据风控项目经验,深入了解金融风险领域,特别是金融风险量化、智能金融等。

  科技助力产业链金融风控

  一、贷前管理

  1.反欺诈2.信用评级3.金融大数据在贷前管理中的运用

  二、贷中管理

  1.贷中流程:申请、审核、放款2.贷中主要风险点

  3.金融大数据在贷中预警中的运用

  三、贷后管理

  1.贷后市场形势:贷后市场规模、发展趋势、主要处置模式比较

  2.金融大数据在贷后管理中的运用

  3.精细化催收运营:精细化催收运营体系的搭建、如何构建有效的催收模型及策略

  四、科技助力产业链金融风控

  1.“产业场景+科技+金融"小微金融生态

  2.小微金融"C+B"全息画像

  3.产业链金融小微智慧风控解决方案

  五、案例分析

  1.塑化产业链平台金融产品风控体系

  2.快消产业链平台金融产品风控体系

  同时,要使供应链金融风险可控,就必须严格遵循供应链金融运营和管理的“六化”原则,实现结构化的信用体系和风险估值,这是供应链金融运作的基本条件和前提,否则,表面上轰轰烈烈、光鲜亮丽的产业金融,实则暗藏着巨大的危机和灾难。

  7月27-28日,业界权威宋老师现场剖析经典供应链金融风险六化!你,同样不能错过了!

  “智慧提升”专题

  业界权威宋老师坐镇,堂堂爆满!

  7月27-28日宋老师现场拆解智慧供应链金融升维奥秘及10+前沿创新案例!

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  收获预知

  <最全解析> 不同主体角色构成的6种供应链金融商业模式;

  <案例拆解> 生产、流通、物流领域的10+供应链金融创新案例;

  <升维指导> 金融科技赋能下的智慧供应链金融升级及实施路径;

  <风险剖析> 经典供应链金融风险六化,结构闭合化、收入自偿化、管理垂直化...

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  导师介绍

  宋老师 知名商学院教授

  供应链金融行业权威专家,智慧供应链金融的核心倡导者与推进人,国办84号文供应链创新新政的参与制定者。宋老师被评为“2018年度全球供应链金融领军人物”!他著述了《供应链金融》《互联网供应链金融》等行业权威著作!同时,他兼任商务部市场调控专家库专家、中国管理现代化研究会副秘书长、北京现代管理研究会会长等多个职位,曾为海尔集团、新希望六和、找铅网等知名企业提供项目落地辅导。

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  课程大纲

  7月27-28日全天 宋老师升维分享

  智慧供应链金融创新模式架构搭建及案例!

  一、供应链金融定位与资源配置

  二、供应链金融的顶层架构设计

  (一)现代供应链管理洞悉

  (二)产业链三层架构:网络链、供应链、价值链

  (三)供应链金融的本质——天平模型

  (四)供应链金融的管理要素、业务流程、组织架构

  (五)供应链金融视角下的中小企业

  (六)供应链金融生态及成员

  (七)7种多主体建构的供应链金融形态及代表

  三、不同产业领域供应链金融创新模式解析及案例(精华)

  (一)生产领域供应链金融创新及案例——陕鼓、新希望六和

  (二)流通领域供应链金融创新及案例——阿里巴巴一达通、怡亚通

  (三)物流领域供应链创新模式及案例——厦门弘信、顺丰

  (四)银行业的供应链金融类型、商业模式创新

  (五)线下活动线上融合模式——欧冶云商

  四、供应链金融进阶模式

  五、供应链金融风险与管理

  (一)供应链金融风险表征

  (二)供应链金融外生风险分析

  (三)供应链金融内生风险分析

  (四)供应链金融主体风险分析

  (五)错综复杂的供应链金融风险分析与决策影响

  (六)供应链金融风控策略“新六化”

  (七)不同发展阶段,不同风险管理工具

  六、智慧供应链金融:金融科技赋能的产融创新

  (一)金融科技对供应链金融的4大赋能方向

  (二)智慧供应链金融的整体建设

  (三)智慧供应链金融的实施路径

  案例:众陶联、TCL简单汇、中企云链、融链、感融

  (四)交易与金融资产的高效整合

  1、创新打法:金融供应链+供应链金融平台

  2、案例:万科供应链金融ABS计划

  咨询及报名

  1. 时间地点:

  风控专题:7月6-7日 深圳

  智慧提升专题:7月27-28日 地点待定

  2. 课程形式:课堂解析+分组讨论+案例分享+现场学员案例诊断...

  3. 课程投资:12800元/人/堂(两节课一起参与有优惠呦)

  费用涵盖午餐费、场地费、讲师课酬、课件讲义等管理费用,不含差旅及住宿费用。

  4. 报名咨询:

  (扫码立即报名)

  张老师 18126471195

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