优化管理体系，提升管理效能。连日来，宏盛建业投资集团相继组织召开广东、安徽、四川、重庆和上饶建筑科技产业园项目管理专题会，强势推进项目管理专业化再升级。集团总裁陈明山分别出席会议并讲话。
集团总裁陈明山讲话
陈明山指出，宏盛建业作为一家改制的民营企业，历经17年的发展，在企业文化、团队建设和管理体系等方面取得了一系列先进经验和重要成果，奠定了扎实的发展基础。面对新的形势和发展要求，全集团务必引入更加先进的管理理念、搭建更加专业的管理体系，严格把控安全风险，全面提升项目管理水平，使集团以更加稳健的步伐向着现代化企业转型迈进。
集团副总裁刘旭通报检查情况
在有关会议上，集团副总裁刘旭通报了近期对部分在建项目的安全巡查情况，他要求各分公司、项目部要强化安全意识，加强安全管理和安全责任落实，确保各在建项目安全无事故。
广东分公司项目管理专题会
产业园区项目管理专题会，集团副总裁陈立刚出席
安徽分公司项目管理专题会
成控商务中心总经理陈锦飞作宣贯辅导
集团成控商务中心总经理陈锦飞就《商务管理专业化实施方案》和“四流合一”问题作了宣贯。
四川分公司负责人赵焕石、重庆分公司负责人俞磊分别发言
集团各分支机构和项目负责人纷纷表示，将尽快执行相关制度，配备专业化管理人员，努力与集团保持步调一致，全面提质增效，推进项目管理专业化转型工作的实施。
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