现场,“镁刻地产”记者以股东身份提问:万科提出“收敛”、“聚焦”,巩固基本盘之后,对一些业务进行了“收敛”。但房地产行业它必定不可能一直增长,在可以预见的将来,万科是否有必要再发展更多与不动产相关的业务,来保证万科的可持续增长?
祝九胜:目前处于平稳发展的方向,我们同行竞争中会发现,同行企业比我们更乐观一些,我们显得更谨慎一些。在投资方面我们一直是谨慎投资,我们内部有两个工具控制我们的投资总量和节奏:一是我们自己有投资规模的控制,每年投多少,这是有控制。
我们一个周期的回款里我们只是拿一部分的比例进行投资,以一个年度为例,我们拿出30%的回款进行投资,今年1到5月份和去年同期相比,今年1到5月份比投资占的回款比例在下降,手上有钱,地合适不合适还是处于适配的状态,总的溢价率把握比较好,在7%左右,还是要保证有足够的储备,保持可持续发展。
郁亮:巩固收敛聚焦和之前的活下去,万科进行初心教育,我们不要忘记初心,我们对业务、对员工有初心教育,既然我们这个业务竞争越来越激烈,我们做到更好才行,这个时候要牢牢记住如何做基本盘。我们丝毫没有说我们别的不做了,我们修枝剪叶不是砍树,收敛聚焦只是把一些“枝叶”剪掉是为了更好的生长。
行业到了白银时代,再靠过去单一的业务不足以支撑业务的发展,有质量的增长、有质量的发展很难实现了,我们必须做好。比如说出租公寓,未来衡量一个地产商是否领跑、数一数二,如果只是在销售领域里数一数二、领先、领跑的话,我觉得并不一定很合适,必须在租售并举两个领域做到数一数二、领先领跑,才是行业领先领跑的公司。
做开发业务、做出租公寓,尽管竞争不断加剧,出租公寓更难做,这个时候我们是不做了吗?我们肯定还要做下去,我们还在发展,也是万科的基本盘。长租公寓也是万科的基本盘。开发业务和租赁公寓业务两个领域都能领先领跑、数一数二,万科才能在行业保持地位和影响力,从而实现高质量的发展,很多人觉得收敛聚焦就是“砍树”,修枝剪叶不等于砍树。
每日经济新闻
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