为什么那么多很有能力的人创业都失败了?因为他们的积累缺了这些

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  现如今,自主创业受到了越来越多的热血青年的青睐。然而,理想很丰满,现实很骨感,创业成就的只是一小批,大批的创业青年都在创业这条路上撞得头破血流。大部分的创业失败不是因为点子不好,而是因为积淀不够。

  

  许多创业者都天真地认为,只要有个好的点子,能拿到投资,外加激情与运气,都可以变成下一个马云或马化腾。因而,许多创业者都是在毕业之际便走上创业之路,殊不知,创业成功的真正关键在于:团队、经验、执行力。

  创业者不仅需要专才,更需要要有多方面的经验,懂得专业技术知识还不够,还要懂管理、运营、市场。许多失败的创业者都是拥有过硬的专业技术知识,但对管理、运营、市场一窍不通,从而在创业大军中昙花一现。另外,创业团队非常重要。乔布斯说过创业的成功在于团队,尤其是创业者是否能找到5~10位聪明勤奋、三头六臂、彼此互补的团队。而一个没有经验的创业者往往无法吸引这样的一个团队。有一位年轻创业者,有着很好的点子,但是无法吸引一个团队,陷入招聘的泥沼中。后来一个比他有经验的人很快地找到团队,做出产品,抢到先机,最后他只有面临倒闭的命运。

  

  最后,在创业期间,执行力比点子更重要,而执行力只能经过参与来学习,因此再聪明的毕业生也不可能一毕业就一步登天。

  当然, 也许会有人说:微软的盖茨、Facebook的扎克伯格不都是大学还没毕业就实现一步登天了么?事实上,他们虽然都没有毕业,但却都是有经验、有执行力甚至有团队的。先来说说盖茨,作为编程天才的他,发明了世界上最快的排序算法,他还有着极高的商业天赋,早在高中时他就创立了盈利的Traf-O-Data公司。并且, 他不是自己创业, 而是和保罗·艾伦一块。而扎克伯格则更是电脑天才了,他从11岁开始就研究如何用C++编程,在中学时期,扎克伯克便已经能够制作出让微软和美国在线愿意以几百万美元收购的音乐播放器,而在大学期间,扎克伯格也曾创建过多款与社交相关的网络产品, 这些都为其日后打造Face book打下了基础。

  

  另外,扎克伯克也并非自己单打独斗,他的创业团队有四位优秀的哈佛学生,他们分别负责市场推广、资金筹集等。因而,盖茨与扎克伯格的成功表面上看来十分容易,实际上这些成功依然得要靠不可缺少的经验、团队及执行力。如果你也拥有盖茨或扎克伯格那样的才学、团队、执行力、经验,那么也许你也会成为下一个盖茨或扎克伯格,否则还是不要毕业之后就去创业。

  

  先去小公司打工参与创业,再开始创业。

  虽然才学、经验、团队和执行力都不如盖茨或扎克伯格,但是还是想去创业怎么办呢?许多人会说:先就业,再创业。这个想法的确值得参考,你也的确可以加入一个“未来你想要创立”的公司,从中学习运营之道与成功之法,经过几年的磨练的确可以进步很多。

  当然,也有另外一种情况,那就是很多在大公司里做了三五年的优秀员工,刚入行的时候抱着充电的小计划,但是慢慢地,当他们得到了优厚的待遇和提升,也习惯了朝九晚五的安稳生活的同时,也失去了小的激情和动力。

  所以,如果你真的很确定你要创业,也许你应该找一个更好的培训场所。

  这样的培训场所就是一个初创公司,我的建议就是:先参与创业,再主导创业。你可以去咨询那些公司有生气勃勃的创业环境和企业文化,有经验又值得做你的楷模的领导者,业内被认可的产品和方向,优质的投资者。创业公司的步伐很快,每个人都需要参与公司的各个环节,因此,学习比较有针对性。或许短短的一年,你就可能学到在大公司要好几年才能学到的东西。

  

  该加入什么样的创业公司学习呢?越小越好。

  记住,最好进入小于100人的公司,因为这样可以确保你能学到初期创业的氛围,并且也不会成为一个螺丝钉。李开复的创新工场为了给大家提供这样的“参与创业”机会,曾开启了目标150人的校园招聘计划,想要招募的就是想先参与创业,先做工程师,学习创业,然后再主导创业的社会新人。

  

  那么,这个过程需要多久呢?这取决于你所在的公司,在一个适合你发展的小公司中,你甚至会为自己的成长速度感到惊讶。在规模较大的公司里,爬到领导层可能需要十几年甚至几十年的时间,然而在小公司里学习历练,你也许只用花费两三年的时间就能够在经验、团队、执行力方面都达到可以独自出来创业的程度。曾经有个从浙江大学毕业的女研究生进入创新工场投资的“魔图精灵”团队时,是一个青涩但是充满激情的助理产品经理。六个月过后,她学习了许多知识、掌握了许多能力,这是在学校所无法完成的,她的潜力得到了充分的发挥,她不但在产品设计上学到了很多,并且拥有了用户体验、海外推广及商业谈判的能力。很快,她便成为了这个项目的负责人。

  

  但愿类似的接地气的成功案例能够唤醒那些在假想的蜜罐里做梦的年轻创客,让他们选择回到苍白的世界里看到清晰的现实。

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