超市中的黑马，虽然新零售遇阻，但是永辉超市仍然在狂奔

超市是我们生活中最常去的地方，买菜、买零食、买生活用品都会去超市。国内的超市最早离不开外企，家乐福、沃尔玛等国际超市巨头给我们灌输了很多零售的概念，后面大润发、华润万家等超市横空出世，接着还有永辉超市、盒马鲜生等新零售诞生。超市的更新迭代把人们日常生活变得更加便捷、更加绿色。其中永辉超市从默默无闻，到这几年疯狂扩张，发展速度非常之快。

2016年永辉超市营业收入492.3亿元，同比增长16.82%；2017年营业收入585.91亿元，同比增长19.01%；2018年营业收入705.17亿元，同比增长20.35%。不难看出，永辉超市这几年的营业额红红火火，一年增速比一年快。仅仅只有21年历史的永辉超市，用它惊人的发展速度刷新着记录，这与创始人张轩松张轩宁两兄弟离不开。

今年才48岁的张轩松事实上已经在社会上摸爬滚打长达29年，在众多企业的创始人中年纪不大阅历却十分丰富。19岁高中毕业后，张轩松就和哥哥一起去闯荡社会，两人最开始是啤酒厂的经销商，这个生意一直做了5年，因为张轩松当时提出送货上门的服务，在众多竞争对手中脱颖而出，提高的销量也赚到一定的积蓄。

1995年张轩松到超市做经理，为自己创业打下了扎实的基础，几年后他与哥哥张轩宁一起成立了永辉超市，为了与大型超市错开竞争，永辉超市走得是“农改超”的模式，把新鲜的蔬菜、肉类、海鲜、水果等低价销售，比起一般的农贸市场，永辉超市不仅环境整洁、品种齐全，价格也不高，慢慢吸引了消费者从农贸市场转移到永辉超市消费。

随着连锁超市规模越来越大，2004年张轩松两兄弟成立了永辉集团，接着2010年的时候在A股上市，拥抱资本的永辉超市开始在扩张的路上狂奔，先后在重庆、福建、北安徽等地区发展连锁超市项目，逐步成为一个全国性的超市品牌。近年来随着新零售的崛起，永辉超市也不甘落后，推出了永辉云创，并与京东、腾讯等企业达成战略合作，在新零售领域不断探索。

截至去年年底，永辉超市在全国已经拥有超过700家门店，具有红标店、绿标店、精标店、永辉生活、超级物种5种业态。因为一些原因，哥哥张轩宁退出了副董事长的职位，永辉超市面对不确定的市场环境，也受到了外界一些质疑。

今年以来，永辉超市、腾讯、家乐福三家企业本来打算达成股权投资，但是近日苏宁易购旗下苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%的股份，本来是永辉超市的囊中之物，但是却迟迟没有出手，永辉超市势必也进行了权衡利弊才做出的最终放弃的决定。

从经营模式来看，永辉超市主要发展生鲜板块，在所有业务中占比高达50%，但是家乐福在这方面并没有很大的优势，放弃不一定可惜。同时新零售领域现在还在处于探索的阶段，包括永辉超市旗下的超级物种等企业在内，几乎所有都出现了亏损，业界在缩小规模，裁员关店来解决短期遇到的困难。永辉超市旗下永辉云创包括超级物种、永辉生活等业态，其中超级物种开店目标下降了不少。同时永辉云创三年间亏损超过10亿，并且去年底股权发生了变化，控制人变为创始人张轩宁个人，而非永辉超市，所以永辉超市在财报中不再纳入永辉云创的业绩，相当于剥离亏损业务，让上市部分业绩更加亮眼。

新零售领域在探索的过程中出现亏损也是情理之中，毕竟行业内几乎所有的新零售企业都在亏损，模式还需要继续修正才能看到这个领域的前景。永辉超市在生鲜方面的优势显而易见，超市中的黑马，虽然新零售遇阻，但是永辉超市仍然在狂奔，未来能够继续狂奔到何种规模，让我们拭目以待。