沃尔玛再关一店，家乐福被收购，老牌跨国超市为啥都办不好？

近日，沃尔玛淄博柳泉路分店贴出停业公告称，该店将于2019年6月25日起停止营业。淄博柳泉路店关闭后，沃尔玛在山东将只剩下济宁一家门店。据联商网统计，这已经是沃尔玛自今年以来在全国范围内关闭的第15家门店。陆续关店的城市包括青岛、南昌、海宁、丽水、潍坊、镇江、丰城、徐州、如皋、桐乡、济南、东莞、杭州、宁波、淄博等。

沃尔玛今年已经关店关了15家了，到底是什么样的一个情况？根据启信宝的数据显示，沃尔玛（中国）投资有限公司在2003年注册成立，在国内已经有了七十多家分支企业。

其实我们看到最近家乐福被苏宁收购，沃尔玛疯狂关店，整个外资的超级市场在中国都处于一个非常不景气的状态。这到底是一个什么样的原因呢？我们不妨从一个经济史发展的角度来看。

首先基本上外资的超级市场进入中国都集中在上个世纪90年代左右。90年代中国刚刚进入全面的市场经济阶段，改革开放也刚刚进行了十几年的时间。那个时候在中国的消费市场上，大部分的商家还采用的是百货大楼的消费形式。这样的交易模式让所有人只能够隔着柜台去购买商品，这无疑是一件用户体验极其糟糕的现象，再加上百货大楼这种消费模式本身的多层层级代理，导致了社会效率极其低下，社会成本极为高昂。于是国外的超级卖场的模式开始在中国盛行，这种模式的核心关键点在于两个。一方面在购物阶段，消费者可以实现自主选择，不再需要有售货员对你进行24小时贴身跟踪式的服务，这种比较自由的商品选购方式能够极大的增加意外的消费，同样也能够极大的提升用户的消费体验。另一方面超级市场的模式则是对原先的整个产品供应链进行了精简，降低了之间的中间环节，从而提升了整个市场的供应链效率。所以从这个角度来看，在上个世纪90年代超级市场无疑是一种非常先进的生产消费方式，代表的是比较先进的消费关系的重要体现。

其次我们再来看当时间轴推到21世纪之后。电子商务在中国快速崛起，特别是最近几年来，电子商务已经在全国实现了全面的下沉趋势。以天猫京东为代表的b2c电子商务以及以拼多多为代表的下沉市场电子商务，涵盖了中国人日常消费的大多数领域。相比于超级市场这种有货架的消费场景，电子商务所提供的是一个完全无货架的消费场景，基本上你生活中所需要的方方面面都可以在电子商务市场上得到满足。并且电子商务的存在极大节约了场地房租人力的成本，所以电子商务的存在从某种程度上直接让整个的社会效率得到了极大的提升，就像超级市场当时，对于传统的百货商店的模式是一次全面的颠覆一样。电子商务对于超级市场也是一种全面的颠覆。当然在相当长的历史时期，这种颠覆还仅仅存在于线上和线下的壁垒状态，这只是线上消费的一种颠覆和壁垒。

第三，随着新零售的高速发展。线上和线下的消费壁垒正在被逐渐打破，市场全面进入了一个线上线下消费一体化的时代。特别是以阿里和腾讯为代表的互联网巨头全面布局新零售之后，大量的线下超级市场正在被新零售所改变。那么面对着来自于互联网新物种降维打击，这些国际的著名超市，反而就会显得较为严重的水土不服。

总体来看当前国际知名超市在中国出现的问题，正是他们被时代所淘汰的一个必然体现，在这个时代大潮之下，顺之者昌，逆之者亡，这是时代的必然规律。