6 月 23 日晚,苏宁易购宣布以 48 亿人民币等值欧元的价格收购家乐福中国 80% 股份。本次交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东,家乐福集团持股比例降至 20%。
苏宁的收购,直接得到的是四个重要的资产数据:51座城市的布局、210家大型综合超市、6大仓储中心、3000万会员。
那么这些数据对苏宁到底意味着什么?
首先,看3000万会员。线下3000万意味着这是一个巨大的消费人群,这是显而易见的。但重要的是,这个线下人群,与苏宁现有的小店、生鲜等等的消费人群,在消费方式、消费理念和习惯上,都是低重合度的,再加上3000万以外的非会员消费人群,苏宁得到的是一个远超3000万人的消费市场。这对苏宁来说,在大快消领域,占领了一个完全不同的市场。
再看210家大型超市。家乐福中国,在国内市场耕耘多年,从进入的那一刻起,在各地享受的政策等待遇完全不同同类竞品,好的地段、好的物业,在家乐福扩张期间,是优先的。在当前各个城市商超高度饱和的情况下,要找到家乐福同类地段优质物业开启线下店,已经相当困难。苏宁一举拿下210家店,意味着瞬间占有了210个高辐射力、高消费力的优质地段。这对一家醉心于大快消战略的企业来说,真的算是个大便宜。
零售数字化大势所趋
苏宁易购表示,将会持续完善“全场景、全品类”数字化布局,进一步增强在大快消品类的市场竞争力。苏宁在锁定国内优质大型综合超市资源的同时,还将加速推进大快消品类的数字化、精细化运营,更为旗下多种业态融合创新带来全新探索。而这个改革可能会成为用户最为期待的部分,3000万的家乐福高频会员,更为苏宁的未来发展,平添了全新的想象空间。
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