5G时代来临，普华永道为何宣布全员在家办公？

5G时代令万物互联，颠覆人们工作与生活。

普华永道（PwC）在今年2月已实行全员在家办公。

技术的进步，为全新工作模式的实现提供有力支持。

“今天已不再是打卡的年代，愈打卡，愈多问题。”

——PwC亚太及大中华区主席赵柏基

据悉，PwC之前进行了一项研究：在2000名受访的员工中，有接近（46％）的受访者表示：灵活的工作时间以及平衡的工作和生活关系，是选择工作时最重要的因素。

一、99.9%的员工渴望在家工作，在家办公的时代已经来临

你在通勤的路上耗费了多少青春与人生？

之前就有媒体报道，通勤久了会容易抑郁。

同PwC等四大一样，多数写字楼和大公司的办公地址都位于城市的CBD中心和商圈中心，周围的房租高昂程度令人望而生畏，因此大多数人都会选择比较远的地方居住，这就意味着每天至少平均要耗费1.5小时在往返路上，意味着要去努力地挤进早晚高峰的地铁。

算一下，一周有7.5小时耗费在路上，一年下来就有近400小时，不仅浪费时间，还要忍受地铁里的吵嚷、拥挤、闷湿，影响心情甚至导致抑郁，而肥胖、失眠、压力大、颈椎不适和背部疼痛、高血压等患病率也会增高。

而如果不用通勤，则这400个小时可以用来做很多事。

同样的情况也出现在硅谷。硅谷码农们为了避开贵得离谱的房价而尽可能选择远居。因此，很多人会开车和坐班车，高速公路的拥堵就成了硅谷人谈之色变的噩梦。

更有趣的是，苍天不会饶过任何人，硅谷的高管们虽住在顶级别墅区，而且他们开飞机去上班，你可能以为这太棒了，但是，随着越来越多的高管拥有私人飞机，开飞机上班也会堵，飞机升空要排队，在天上航行也要堵，这样一来，单程通勤时间也会超过50分钟。

瞧，你是不是庆幸你不是硅谷精英？

一线城市的“朝九晚五”和“996”是你想要的人生吗？

90%的人都是从四面八方来到北上广深等一线城市，为了各自的追求，他们每天过着“朝九晚五”或“996”模式的人生，早起晚归，面临孤独、压力、失眠、竞争、催婚、发际线后移、欠薪……

在灯火阑珊的深夜，才能回到十几平米的出租屋，独自忍受委屈和思念，每次都对着电话另一端的家人说，“妈，我挺好的。”“爸，我不缺钱。”

每一天，你都不能停歇和懈怠，只要你呆在舒适区，就很快有人踩着你的背爬上去，而你就会被淘汰，失业，交不起房租，没脸回家，人生一片灰暗……

昂贵的房价让你从不敢想买房子这回事，即便是租房子，也要尽量便宜些，扣除租房、水电燃气、交通费、电话费、伙食费这几样必要的开支后，就已经捉襟见肘，根本存不下钱。当你过年回家被亲朋好友围问“这一年赚了不少钱吧”时，你只能低着头支吾着找个借口走开，你的苦只有你自己知道。

忙碌却收获甚微，想改变却又无力而只能维持现状，于是一切都似乎在时间的缝隙中悄然溜走，这一生你将碌碌无为平庸而过。

这，真的是你想要的人生吗？

陪伴家人，出门旅行，看书喝茶，这些事，都要留到退休才去做？

除了吃饭、睡觉、上厕所，你的所有时间都在办公室和地铁、汽车等交通工具里，工作时间甚至还会挤压、侵占你的生活时间。

一边吃饭一边回工作邮件，一边上厕所一边想着如何说服固执的客户，一边睡觉还要一边梦见自己被老板炒了鱿鱼……

你被困在一大堆工作里，疏忽家人，远离朋友，放弃爱好，当你疲惫到无以复加时，你默默告诉自己，“努力赚钱，早点退休，就有时间啦！”

这恐怕只是你的自我安慰，只有这样你才能甘愿让自己放弃生活选择工作，这是你自己设定的思维桎梏。

还记得放假前你的期盼心情吗？一旦有机会，你有空闲时间去放松，去享受生活，你会立刻放下手中的工作，回归生活，不是吗？

而退休政策每年都在改变，退休年龄又延迟了，你确定你有耐心等吗？

就算等到退休，你已白发苍苍，年迈体弱，还有充沛的精力去看山海流澜，城市花火？

倘若你幸运地获得了成功，能够提前财务自由，自行宣布退休，以你目前的能力和资源，你确定你真的做得到吗？

所以，最终，能够支配你人生模式的，还是你自己，是你自己的选择，决定着你会过怎样的一生。人生中最稀松平常的休闲，甚至基本的自由和时间，对你而言，都变成十分奢侈的事，这，未尝不是一种悲哀和现实的辛酸。

是否想过，有一天你的孩子对你变得陌生，内心缺失陪伴，青春期叛逆倔强，你是怎样的心情？

对于身为父母的人来说，陪伴对于孩子的成长非常重要，虽然钱和物质生活能够给孩子的成长提供强有力的保障，但孩子的成长关键期，却不能缺少父母的陪伴。

否则，孩子会对家人变得陌生，内心产生隔阂，这会使得孩子的青春期叛逆、孤独、倔强，甚至会对孩子一生的性格及家庭态度都产生非常大的影响，也将给身为父母的你留下一生的遗憾。

对有家有娃的人来说，在家办公可以合理调整工作时间，让他们得到更多照顾自己和家庭的机会。

二、企业主们顾虑的问题，其实并不是什么问题

不是所有员工都具备高度的自律性，如何保障他们的工作时间和工作结果？

斯坦福大学此前发表的一份研究报告称，4.3%的美国员工大多数时间在家工作。在家工作的员工工作效率更高。在家工作的员工的工作效率提高12%，员工流失率下降了50%。

越来越多的研究同时表明，在家办公可使员工们拥有时间和空间去细想他们所有的选择，以至于帮助他们做出更好的决定，想出更明智的策略。

国外诸多杂志也曾发表论述在家办公好处的文章。福布斯上的文章《在家工作的十大好处》；哈佛商业评论《提高生产力，让更多员工在家工作》，Entrepreneuer《让员工在家工作的20个理由》等等。

《福布斯》杂志记者，兼神经科学专家克里斯汀·卡曼福德在她的文章中也指出：“在家办公可以让人们工作效率和质量更高，更可以节约成本。”

因此，雇主们无需担心在家办公会让人散漫，它只会激发员工的创意并辅助员工做出正确决策。如果一个员工本就自律性差，即便他在公司办公也是敷衍了事。对于合格的员工来说，在哪里办公，都没有太大关系。

相反地，雇主们正好可以利用这个机会去筛选更适合公司的员工，优胜劣汰，让更优秀的员工脱颖而出，留下来长期为公司效力。

与此同时，对于工作时间，雇主们真的没必要要求过多，你的密切管理观点并不适用于所有员工，如果你的企业管理必须要依赖于不间断地监视你的员工，那么你的企业也会岌岌可危，这一点毋庸置疑。

而且，如果你的员工孩子生病了，或者下水管漏了，你是希望他们特意请假一整天去照顾孩子，修理下水管，还是更愿意让他们在家里一边处理好这些事，一边完成工作？

最关键的一点是：所有的工作都是以结果为导向，各个岗位的工作结果都可以用数字和数据来进行考核衡量。

你的目标是不是完成工作？答案是肯定的，是！

那么，很简单。如果工作已经完成，那么你还关心工作是在哪完成的，在什么时候完成的吗？

如果你的员工能够花4个小时就把工作做得特别漂亮，你为何还要束缚他一定要8小时都坐在办公桌前？这样的人才珍惜和挽留都来不及，你非要强加传统的条框和枷锁然后让他寒心离去？

不能够面对面沟通，也无法坐下来头脑风暴，如何做到及时、高效沟通？

无法沟通的两个人，即便是面对面坐在一起，也相对无言，没法沟通。是这个道理，但这并不是主要的。

主要的问题是技术。此前，在家办公这种工作模式没有普及，是因为技术的欠发达，令远程沟通协作不够顺畅，无法及时高效完成团队任务。但现在，随着5G、6G和人工智能、物联网等高科技的全面应用，世界将会越来越小，通过物联网和VR、AR等工具，实现及时高效明晰的远程协同简直易如反掌，人们在家或在公司都不会有明显差别。生产力会逼迫着人们随之改变。

以远程办公协同平台Xpaper为例，不仅能够做到沟通无阻，甚至还比面对面更清晰更高效，因为它可以节省每天数个小时的开会时间，快速进行沟通和决策。同时，它可以把所有资料和工作指令共享给相关成员，每个成员的工作进展也一目了然……具体的好处太多，你可以自己去检索有关信息，当然，你也完全可以尝试去用一用。

那些认为远程办公的主要阻碍和弊端是沟通的人，建议你们关心一下各类媒体的科技频道，你将会发现很多有趣的新玩意。

家里的干扰太多，聊天软件、娱乐媒体、各种各样的未知因素，怎么能像在办公室那样专心工作？

首先，你真的确定，你的员工们在办公室都能专心工作？

除了他们的内心情绪和要面临的生活琐事外，单从工作方面来看，每天大大小小的会议大概2-8个，这对一部分公司来说还算保守数字。这些会议无形中占用了员工的很多专注工作的时间。

另外，办公室的琐事其实比家里要多得多，这对于创意岗位的工作人员譬如文案、设计师等都是非常不利的环境，他们需要更安静更个人的环境去进行工作。

研究表明，严格的工作时间对企业不利，因为它们对员工不利，这会对他们的健康有害。压力会对心脏健康，血压和睡眠产生影响。清醒时间超过20小时对身体和精神功能的影响，与消耗五六种酒精饮料而不清醒的时间相同。

就像上一条所述，如果员工能够按时高效高质完成工作，你何须在意他是如何创造出这个工作结果的呢？

大公司都没有实行在家办公，我们为什么要这么做？而且，我们的行业适合在家办公吗？

毫无疑问，这是个愚蠢的想法。

创新与解构的本质意义就在于用与前人不同的方法做事情。

而且每个公司的情况不同，你能够完全照搬大公司的发展轨迹和管理规则吗？就算照搬了，你的公司就能做到那么出众吗？具体情况具体分析，这是哲学家们给我们的明智建议。

如果你敢于先行，也许你就能做出一家伟大的公司来。而且，目前已经采用在家办公模式的大公司并不在少数。PwC、IBM、eBay、美国庄臣、埃森哲……事实证明，他们的做法明智无比。

如果你觉得你的公司所处行业不适合，那么请看一组数据：

适合在家办公的行业包括但不限于：会计、广告、咨询、客户服务、设计、电影制作、金融服务、政府机构、硬件、保险、法务、营销、招聘、软件……

在这些行业中，涵盖以下不同规模的企业：

高于10000员工的：AT&T、联合健康、麦肯锡、英特尔、美国庄臣、安泰、思科、德勤、汇丰银行、英国电信、联合利华、快捷药方；

1000-10000员工的：奔驰、为美国而教、普兰特莫兰、梦工厂；

不到1000的员工的：github、automattic、MWW、Kony、TextMaster、BeBanjo、Brightbox、HeLabs……

三、如果你知道在家办公还有这些好处，你会从沙发上跳起来立刻行动

节约成本

很显然，不再需要一个几百平米的办公室，你可以用一间60平米的空间作为办公场所。算下来，一个季度就会节约14万左右的办公室租金。其他的隐形成本，譬如水电、餐补、交通补助……相信聪明的雇主们会算得更精细。

减少缺勤

员工们再也不用特意请假去处理一些事了，他们会自己去协调工作和处理这些事情的时间，况且这种情况发生的几率并不大，因此，公司的缺勤情况将得到明显改善。

提高生产力

由于高效的沟通，会议时间的节约，员工也省去通勤时间，可支配的工作时间跨度很大很自由，而且因结果导向的工作理念，留下来的必然都是优秀员工，公司的生产力自然会大幅提升。

人才多样化

人才不一定都在国内，也不一定都在一线城市，在家办公让企业有充分的机会享受到不受地理限制的人才资源，甚至是跨国界的多样性人才库。

快速发展

事实证明，采用在家办公模式的公司，比之前更快了。

社会效益

为公共交通减负，节能减排。

正如维珍集团创始人理查德·布兰森曾说的话：

“30年后，当技术更加进步的时候，人们会回首过去并惊奇地想，怎么会有办公室这种东西？”

没错，就是这样。

时代在变迁，你必须有所行动。

对了，别忘了普华永道是干什么的，有谁比专业会计更懂利益计算？