大家好！下面为您带来精彩资讯！
从明天起，做一个幸福的人。
喂马、劈柴，周游世界。
从明天起，关心粮食和蔬菜。
我有一所房子，面朝大海，春暖花开。
从明天起，和每一个亲人通信，
告诉他们，我的幸福。
那幸福的闪电告诉我的，我将告诉每一个人。
给每一条河、每一座山、取一个温暖的名字，
陌生人，我也为你祝福，
愿你有一个灿烂的前程；
愿你有情人终成眷属；
愿你在尘世获得幸福；
我只愿面朝大海，春暖花开。
如果说，海子的这首诗给了我们对美好生活的一段遐想，那么近来热播的综艺《向往的生活》则将这种美好变成了现实。
它构造了一个理想的世界：远离城市的喧嚣，去往山野之中，种菜、养花、做饭、聊天，生活中不再有眼前的苟且，只有诗和远方。
相信很多人心目中，都有这样一个不可触及的“远方”：
和三五老友住在一起，每天喝酒聊天，看日出和夕阳；
日出而作，日落而息，做一日三餐，吃时令食材；
盖一栋房子，修葺一个花园，从此偏安一隅……
闲云野鹤的生活已然成为了都市人心中的“远方”，和心灵的一方净土。
这样的“远方”能给人不一样的力量。
在《向往的生活》中，我们感受到的除了闲适的小日子，还有节目中几个人聚在一起一家人其乐融融的感觉。
他们就像是一个团队，在一个集体中各司其职，构成了领导梯队模型。
其中，黄磊在节目中的作用就像一个团队的领导者，他从领导技能、时间管理能力、工作理念进行团队建设。
何炅则是集团的高管负责配合领导者下达任务的部署；彭昱畅和张子枫是管理职能部门；来蘑菇屋做客的客人们则是具体任务的落实者。
这一系列的配合使节目效果深入人心。
从管理自我到管理他人
领导梯队模型是将企业各层级管理者进行详细划分为从普通员工到首席执行官的六个领导力发展阶段，即从管理自我到管理他人，再逐次到管理经理人员、管理职能部门、事业部总经理、集团高管、CEO。
越来越多的企业开始重视企业的可持续发展，希望企业能够基业长青，企业发展的驱动力由外部的市场驱动，转向内生的创新驱动和领导力驱动，而领导力驱动又是根本。
领导力是一门通过他人去完成任务的学问，需要企业各层级领导者创造性、高效的工作，最大限度地激发全体员工的奋斗精神和创造力。
舒适的生活，意味着我们在舒适的环境里面和舒适的人待在一起，在蘑菇屋里，很多人从四面八方赶来，带着不一样的心绪，他们拥有不同的性格和坚持。
但是他们和蘑菇屋的主人们欢聚在一起，选择忽略掉小我和所有不值一提的斤斤计较。
他们和朋友们一起体验生活，一起回归质朴，有劳动的汗水，有笑闹的游戏。
一群契合的人在一起组成舒适的团队，我们方向明确，理念一致，齐心合力，正是我们向往的生活。
所以我们可以这样认为：领导梯队模型不是一根笔直的管道，我们在每一个拐弯处，都应当减速、思考、学习和进步。
几乎每一位管理者都会谈论应该如何对自己的个人发展负责，但并不是每个人都能说清楚如何负责。
这就需要在公司内部建立共通的语言，同时建立一个自我管理的框架。
在《向往的生活》中，黄磊对自己的自我管理设定是一个稳固的后勤保障和万能管家。
每一期节目我们都会对黄磊做的饭菜垂涎欲滴，他习惯比其他人早起，支起炉灶，做还计划，就地取材，简单的炊具，司空见惯的食材，却烹饪出无比美味的食物。
然而他的角色人物也只限于“厨师”而已，至于寻找食材和简单的劈柴煨火，则有何炅和彭昱畅去做。
黄磊在管理自己的同时，能够为团队中的其他成员找好自己的分工和任务，使得团队的每个人各司其职，这是从自我管理到管理他人的一个过渡。
从管理他人到管理经理人员
不得不说，《向往的生活》是一个十分下饭的节目。
不同于其他节目的酷炫、竞技、紧张与烧脑，《向往的生活》追求的是慢生活，每日都是喂狗、劈柴、做饭、采摘玉米，日出而作日落而息。
有人劈柴、有人洗菜、有人蒸米、有人炒菜，齐心协力各自分工，再加上大厨加持，热热闹闹的做出一顿满意的饭。
城市无法给予的烟火气，工作无法给予的轻松悠闲，快节奏生活无法给予的缓慢，统统都可以在节目中感受到。
每一期来到蘑菇屋的“客人们”不只是享受美好的田园风光、惬意的山水生活和美味的新鲜食物。
他们还需要自己动手，丰衣足食。
在一期节目中，蘑菇屋花销超支，全家只有六块钱，这个时候团队领导者黄磊无法购买充分的食材。
而为了做上美味的饭菜，他将自己的指令告诉家里面的“经理人员”何炅，再由何炅传达给彭昱畅和张子枫。
彭昱畅和张子枫带领蘑菇屋的“客人们”去田间摘菜，由此团结一致达到团队目标。
当你由一个纯粹学知识的人转变为应用知识的人或者你处于一个企业的最基层的时候，你就是一个管理自我者。
管理自我者处于企业的最低层，没有自己的下属，以完成某项工作任务而贡献自己的价值。
企业的发展是领导力驱动的，除了最基层的员工，企业的职能等级都在发挥着管理者的角色，因此也就存在着一个自下而上的清晰的领导力发展阶段。
结语：
有人会觉得不当领导不参与管理的话不需要什么领导力，这个领导梯队模型也没什么用。
然而我想说的是，其实工作中与同事、上司及下属的配合的方方面面都是你领导力的展现，而且领导力简直是个无处不在的能力。
你可以把家庭理解成一个组织，把你成长过程中的每个阶段构建成模型。其实这也是一种应用。
感谢您的阅读，请您关注，转发，评论，更多资讯与您齐分享！
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
