政策催生文旅热!老牌央企获批发改委150亿定向大礼包

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  相比民企近来在文旅产业频频祭出的大招,老牌央企文旅运营商华侨城又有何杀手锏?

  

  文 | 张心梦

  一年前,当“首富”王健林甩卖了13个文旅项目,外界一方面感叹万达的债务风险,另一方面也为万达十年构筑的文旅帝国扼腕。

  一年后,融创借助从万达收购的文旅资源,已经成为国内最大的文旅运营商,恒大、碧桂园、万科,房企TOP4种子选手已经在文旅赛道集结完毕,另外保利、雅居乐、龙湖、绿地等超过三成的百强房企,已经布局、进入文旅地产。评价文旅产业热度超过此前特色小镇毫不为过。

  如果说民企进入文旅呈现“大开大合”姿态,那央企在进退之间则显得更加低调。

  央企华侨城作为文旅地产运营者,在房企中一直是一个特殊存在。对于一些房产从业者,尤其是北方从业者对这家房企只是“听说过”,但提起它操刀的项目人们就会顿感熟悉。它的系列主题公园“锦绣中华”、“民俗村”、“世界之窗”和后来走向全国的“欢乐谷”,成为中国早期旅游产业的代表作。

  6月13日,这家国资委直接管理的大型央企成功获批发改委150亿定向大礼包,其中75亿用于符合国家产业政策的文化旅游产业项目。

  “民企通过快速收并购跑马圈地,央企凭借资源的运用,和对政策的深度理解,在文旅产业往往做到更加深耕”,一位从事文旅行业的业内人士评价到。

  150亿:不得用于房地产投资和过剩产能投资

  发改委官网信息显示,“150亿大礼包”具体内容有,同意华侨城公开发行公司债券不超过150亿元,所筹资金75亿元用于符合国家产业政策的文化旅游产业项目,75亿元用于补充营运资金。

  本次债券募集资金不得借予他人,不得用于房地产投资和过剩产能投资,不得用于与企业生产经营无关的股票买卖和期货交易等风险性投资,不得用于金融板块业务投资,不得用于境外投资,不得用于弥补亏损和非生产性支出。

  本次债券期限不超过15年(含15年),各期债券的具体期限方案和发行时点由华侨城根据市场情况和用款进度安排。

  近年来,华侨城一直坚持“强化文旅,淡化地产”的路线,在房企排行榜上的表现并不尽如人意。

  2008年之后,华侨城在地产上的排名显著落后:2009年在全国房企排名中下滑到了第18位,2010年进一步下滑到27名。2018年的销售业绩甚至只位列84名。

  不过华侨城在文旅上依旧坚持大手笔投入。据每日经济新闻统计,截至2019年6月,华侨城集团及旗下公司在今年落定的文旅项目达到10个,涉及投资金额约1700亿元。

  在今日举办的2019华侨城文旅旅游节北方分会场专场体验活动上,华侨城透露目前北方集团正在推进19个项目,分别位于6个省市12座城市,总规划面积约870平方公里,已经落地5个项目,涉及文化、旅游、城镇化3大板块。

  

  2019华侨城文旅旅游节北方分会场专场体验活动

  现场,华侨城介绍,北方集团坚持“文化+旅游+城镇化”的战略布局下,以文化为核心、旅游为主导、新型城镇化为重点,金融与地产双轮驱动。深耕京津冀城市群,辐射北方区域省会城市、中心城市核心区域,开放合作,共享多赢,积极寻找战略合作伙伴,组建战略联盟。

  根据华侨城2018年年报显示,2018年全年营收481.4亿,其中地产开发业务营收占比达58.25%,较2017年增加3.08%;旅游综合业务营收占比为40.83%,较2017年减少2.93%。

  可以看出,尽管在文旅产业扎根多年,华侨城的房产业务依旧贡献大部分收入。

  值得注意的是,文旅大户融创此前曾透露今年在文旅上会有超过30亿的收入。

  不过,文旅产业的发展也有现实的困难。

  根据今年5月,华侨城发布的一份公司债券2019年跟踪评级报告显示,旅游项目经营风险较高,未来资本支出压力较大以及债务规模快速增长等因素给公司信用水平带来的不利影响。

  同时,主题公园开发运营不易,前期投入大、回报周期长,且运营专业性强。中国社科院旅游研究中心研究员魏小安曾表示,国内投资额超5000万元的国内主题公园大概有300家,约有70%的主题公园处于亏损状态,20%勉强平衡盈亏,运营状况良好的主题公园仅为10%。

  与华侨城强化文旅,淡化地产路线不同,近两年来大举进军文旅产业的融创策略是,“从整体管理和资产结构流动性来看,严格限制文旅投入。在总资产规模中,整个持有资产比例控制在20%以下”。在今年的股东大会上,融创高管表示。

  市场+政策 新老玩家一起high

  今年5月5日文化与旅游部披露数据显示,2019年“五一”小长假期间,全国国内旅游接待总人数1.95亿人次,按可比口径增长13.7%,在这基础之上实现的旅游收入1176.7亿元,按可比口径增长达16.1%。

  从宏观经济层面,旅游业也成为了国内经济发展的支柱产业之一。

  在6月17日举行的国家发改委就宏观经济运行情况新闻发布会上,国家发改委政策研究室副主任兼新闻发言人孟玮就文化旅游方面的消费表示,“下一步我们重点推动有关方面采取有效措施,推动文化旅游的提档升级。”

  外有强劲市场增长动力,内有政策红利加持,作为最具先天优势的开发商杀入文旅产业已经具备先天和后天优势。

  作为目前国内文旅产业的“尖子生”,融创在成立了文旅集团后,第一次向外界秀出“肌肉”。

  6月15日,广州融创文旅城正式迎来开业。作为融创文旅集团的旗舰项目,广州融创文旅城是集团首个位于一线城市的超大型文旅项目,雪世界、水世界、融创乐园等八大业态,整个项目从动工到建成历时五年。

  开业当天,除了融创高管外,全国政协副主席梁振英、广东省委常委、广州市委书记张硕辅老孙也出席活动,足以可见该项目规格之高。

  目前,融创文旅业务主要分为三部分,一是乐园,二是酒店群,三是商业。而这三块业务也是大型文旅运营商布局最多、最为看重的部分。

  这边老孙玩的正high,那边王健林又重新杀回文旅。

  5月份,万达宣布将在沈阳投资800亿元,用于建设世界一流的大型文化旅游项目、世界一流的国际医院、世界一流的国际学校以及5个万达广场。去年,万达分别签约兰州、延安文旅项目,累计将投资额达420亿元。

  根据机构数据显示,仅在2018年,全国各地文旅项目投资和签约额就达到4万亿元。有分析预计,2017、2018年为文旅项目的签约、立项和建设期,而到2020-2022年前后,将有大规模的文旅项目入市运营。

  不过,前期投资巨大的文旅也并非是所有人的“香饽饽”,甚至有因个别项目陷入泥沼也能拖垮整家公司。

  此前被摘牌的中弘股份多地的文旅项目出现欠薪、停工等问题,其中包括海南的半山半岛项目和浙江的新奇世界文旅项目,加上后期北京出台的商住限购政策,让重仓商住的中弘遭遇现金流危机。

  “此前大家扎堆文旅是因为可以拿到低价地,以华侨城为例,2009年,它的拿地成本不足售价的15%,远低于同城市的其他开发商。但现在玩法变了,得有真IP,别人才会买单,不过前期靠快速销售楼盘以收回投资成本也是常见逻辑。”一位文旅开发商说到。

  ·END·

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