为什么上司重用奴才排挤人才？这四点干货，说到人性根子上了

有人问：为什么现在的上司只喜欢奴才不喜欢人才呢？我们单位那几个围着上司转的“红人”都被提拔了，那几个埋头苦干的人才却一直被压制、郁郁不得志。所谓人才和奴才的概念，这是员工思维，在上司眼里没有奴才这个概念。作为员工，务必要知道这三点干货，说到人性根子上了，如果不听，肯定要吃亏。

【一】上司眼里没有奴才。员工眼里，往往把那种围着领导转、唯唯诺诺、溜须拍马、只看上级眼色、不管下级苦楚的人称为“奴才”。相反，把那些有才华更有个性、不屑巴结领导、不肯屈从上级、不亢不卑的人称为“人才”。上司眼里没有奴才，永远也不会承认自己喜欢奴才。领导的核心任务，就是知人善任，把合适的人用到合适的岗位上。

【二】平庸上司重视下属忠诚。平庸的上司缺乏驾驭各种人才的自信，感觉那些有才华有个性的人才控制不住，不敢重用那类人才，归根到底害怕被人才取代自己。相反，奴才的最大优点就是服从服务、忠心耿耿，依附于上司，用起来顺手，不会对自己造成威胁。人才有才华有主见更有个性，威胁上司地位，没有能力驾驭人才的上司就会打压他们。

【三】自信的上司重视人才。有本事、有自信的上司，能够驾驭各类人才，不会嫉贤妒能，欣赏人才，惺惺相惜，敢于知人善任。这类上司非常自信，根本不怕人才挑战自己权威，不在乎人才有脾气，敢于放权，善于用其才华。这类上司想干事、出业绩，就要大胆启用各类人才，成为人才的伯乐。这类上司未必不用奴才，但敢于放手使用人才。遇到这类上司，作为下属就要大胆展示才华，用才华和实力征服上司。

【四】上司用人总有“熟人效应”。无论什么类型的上司，在用人方面都摆脱不了“熟人效应”。上司只会重用自己熟悉的、知根知底的人，换位思考一下，你会重用和依赖陌生人吗？上司最大作用就是知人善任，首先要了解下属的才能和性格特点，然后再安排到合适岗位，人尽其才、才尽其用。围着上司转的人，未必都是无能的奴才，还有很多聪明的人才，他们创造条件，让上司了解他们的才能，以期得到重用。

所以，作为员工，不管自己遇到什么类型的上司，首先都要树立正确的职业发展观，坚持“两条腿”走路。一条腿是锻炼本领，靠才华立足，才能行稳致远；另一条腿，要走“情商”之路，主动与上司沟通交流，让上司了解自己，利用“熟人效应”，得到应有重用。

最后，要奉劝职场新人，一定要克服这种心态：愿意和平庸同事扎堆，不敢主动贴近上司，生怕被同事打上“奴才”标签。走向成熟的标志，就是不要顾及同事眼光，大大方方接近上司，创造机会让上司了解自己。故意躲着上司，上司不了解你，怎么敢依赖重用你呢？