每日优鲜和腾讯智慧零售的“千亿”战事

6月13日，每日优鲜公布与腾讯宣布达成战略合作。双方将在合作中充分利用腾讯智慧零售的技术支持，实现以数据驱动的敏捷供需关系，通过构建精准、精细、精明的全场景信息流，致力于实现前置仓的高人效和高坪效。

一、每日优鲜启动 “智鲜千亿计划”

每日优鲜创始人兼CEO徐正还表示，通过这次战略合作，每日优鲜要实现在2021年成为千亿规模生鲜零售平台的目标。为此，每日优鲜启动了“智鲜千亿计划”。

在“智鲜千亿计划”中，每日优鲜在营销、物流和供应链三方面，以“智慧营销”、“智慧物流”和“智慧供应链”三大规划，为2021年的千亿目标提供强大支撑。

在腾讯智慧零售体系的技术赋能之下，每日优鲜将实现智慧营销，通过精准投放和社交裂变，在12个月内获客3000万；同时，利用腾讯智慧零售的圈层视图工具，实现智慧物流，以完成2500个前置仓的精准选址和高效运营；在供应链方面，每日优鲜计划依托腾讯智慧零售体系中的消费大数据反哺，完成前置仓3000个SKU直连上游的精准选品等。

在这三大规划的推动下，每日优鲜将步入智慧零售发展的快车道。

二、腾讯智慧零售助力每日优鲜降本增效

1、对“智慧营销”、“智慧物流”和“智慧供应链”的赋能支持

在每日优鲜为实现“智鲜千亿计划”而推出的三大规划中，腾讯智慧零售体系发挥着不可或缺的技术赋能作用。

例如，在“智慧营销”规划中，必不可少精准投放和社交裂变，都是依托腾讯智慧零售体系中的微信生态、以及小程序来实现精准的用户触达的；在“智慧物流”规划中，腾讯智慧零售提供的圈层视图工具，能够帮助每日优鲜实现精准的人货匹配并提高坪效；在“智慧供应链”规划中，每日优鲜将依托腾讯智慧零售体系的智能算法，实现精细化的“千仓千面”补货方式，提升全品类的高销量和低损耗，全面优化客户的购买体验。

2、腾讯智慧零售，帮助每日优鲜降本增效

每日优鲜对腾讯智慧零售具备的信心，来自于双方此前一年半期间的良好合作。对此，腾讯智慧零售战略合作部副总经理田江雪表示，在这段合作期间，腾讯智慧零售的赋能，使每日优鲜小程序GMV增幅达到400%，新客转化率达112%，获客成本实现了30%的下降。降本增效的作用相当明显。

在未来的战略合作中，腾讯智慧零售更多的作用是提供赋能，在营销方面发挥其最擅长“触点”核心作用，为每日优鲜提供线上触点、线下触点、社交触点及商业触点。以自身优越的社交基因，利用公众号、小程序、微信群、以及搜索入口和各种社交广告等，为合作伙伴提供营销上的资源支持。

同时，在物流、供应链方面，持续发挥大数据、人工智能、云计算等多方面技术优势，帮助每日优鲜实现重塑人、货、场。升级其前置仓体系，大幅度提升经营效率。

三、“千亿”战事或将引发新一轮生鲜大战

1、当前生鲜市场战事激烈。

每日优鲜与腾讯的这次战略合作，将为当前已经“战事激烈”的生鲜市场，引发一轮更加激烈的争夺。

当前，国内生鲜市场正在进入从千亿规模，向万亿规模演进的关键阶段，各大巨头纷纷布局。尤其是在每日优鲜极为重视的上海，自进入2019年以来，从美团买菜在上海扩张、叮咚买菜异军突起，到盒马在沪推出盒马菜市，还有饿了么上线买菜业务、苏宁小店推出蔬菜业务，这里已经成为生鲜市场大战中的兵家必争之地。

据业内人士透露，每日生鲜的创始人徐正在今年春节过后，就基本“坐镇上海”了。而且每日优鲜今年仅在在上海一地，就将投入10亿元规模的资金，对抢占这个生鲜重镇志在必得。

2、有腾讯加持的每日优鲜竞争力更强

面对如此激烈的市场竞争，每日优鲜却信心十足。这次与腾讯的战略合作，让他们的竞争力更强。

腾讯智慧零售体系的全面赋能，为每日优鲜“智慧营销”、“智慧物流”、“智慧供应链”三大规划提供了强大驱动力。在合作中，双方将致力于实现营销的精准化、物流的成本优化、以及供应链上品类规划和供需算法的优化。最终实现用人、场、货的闭环，让日常的SKU与需求之间实现最优的连接。

在与腾讯的前期合作中，每日优鲜已经实现了相当快速的发展，目前在全国有1500个仓，日均300万次补货，全国有10000以上配送员及仓配人员；同时，每日优鲜复购用户平均每年在平台的消费额为2580元，会员用户平均年度消费额达到3940元。在即将启动的“智鲜千亿计划”中，每日优鲜将进一步利用腾讯智慧零售的赋能，实现“线上综合超市”， 将SKU从过去的1000个增加到3000个，再到30000个，同时加强前置仓冷链基础物流设施建设，升级2.0版前置仓，三年内实现“百城万仓”的区域覆盖。