“智慧旅游创新应用解决方案”破局门票新政时代文旅项目盈利增收

2019年5月17日，门票新政时代文旅项目盈利增收研讨会 暨 第六届二消产品对接会成功在河南省开封市举办。此次活动由文旅帮和建业集团联合主办，安顺迪讯科技协办，主要围绕着“门票新政时代文旅项目盈利增收”主题，深入探讨文旅项目的盈利增收法门。

开封市龙亭区副区长许少周、开封市龙亭区旅游局局长孟锋出席了本次活动。祥源控股集团旅游开发公司副总经理廖斌、国家级田园综合体美丽南方青瓦房古村落景区总经理陈瑜、文旅帮创始人兼CEO张继琼、河南建业商业东京梦华总经理张静、建业集团东京梦华项目副总经理熊剑、安顺迪讯科技有限公司总经理武强、棕榈股份（002431）河南公司副总经理（河南文旅板块负责人）张彦涛、文旅帮二消产品事业部总经理康文婷、文旅帮乐拓文化科技有限公司文旅事业部总经理聂晶晶等嘉宾受邀作主题演讲，部分嘉宾参与圆桌对话。来自巩义市旅游局、广德灵山大峡谷、申泰旅游集团、浩创置业、长沙新华联铜官窑、北大博雅方略、山国文旅协作联盟、禾田生态旅游等100家企业和媒体参与了本次活动，大家在现场进行了热烈的交流和讨论，活动获得了圆满成功。

开封市龙亭区副区长许少周在致辞中表示，国务院总理李克强曾站在本次会场指导规划了开封市的旅游蓝图，新的时代有许多旅游利好政策，今后将更注重挖掘传统文化，为本地旅游发展赋予灵魂。

文旅帮创始人兼CEO张继琼进行了现场致辞，她表示，当前的门票政策赋予了文旅行业许多新的契机，抓住机遇，深挖布局能助力景区盈利增收。

建业集团开封区域公司副总经理潘艳庆在致辞中表示文旅是地产转型的关键，东京梦华项目在塑造服务品质和文化认同方面做出了卓有成效的探索。

研讨会主场分为上中下三篇，上篇主题是“文旅项目盈利模型构建”，河南建业商业东京梦华项目总经理张静进行了《从罍街文创小镇到半边街，再到东京梦华，文化主题街区的打造和新生》的分享她结合自身的操盘实例总结了文旅行业四点启示，她深切感受到做文旅情怀很重要，商业的打造要回归消费者，业态属性要满足真情实感，操盘手永远要比设计师更清楚自己要什么。

建业集团开封七盛角项目副总经理熊剑进行了《开放型文旅小镇盈利模式的构建》的主题分享，他以蓝光峨秀湖为例解读文旅，从价值挖掘与构建、文旅大盘的运作思路和模式进行了深入挖掘和分析。两位嘉宾为项目打造倾尽热血，满满的情怀使许多人热泪盈眶。

随后，现场人员针对建业集团七盛角项目进行了参观，七盛角项目是河南建业开封城市名片，2017年成为中原文旅标杆，得到了李克强总理的肯定。

研讨会的中篇以《文旅项目增收的自然成长》为主题，祥源控股集团旅游开发公司副总经理廖斌进行了《门票降价背景下，旅游景区如何通过精细化运营提升收入与利润》的主题分享，廖斌总从精细化运营和俯身去行动出发，深入分析了湘西凤凰古城和云南野象谷，为大家找到了在景区运营中许多有效的突破方法。

陈瑜总是国家级田园综合体美丽南方青瓦房古村落景区总经理，他分享的主题是《利用景区官方数据价值构建主动型互联网营销体系》，他讲述了许多景区实操案例，并重点解析了青瓦房案例，从成本和收入两点切入景区增收，内部管理和外部营销双管齐下，才能让景区不再受制于OTA。

研讨会的下篇是《门票新政时代景区二消产品的破局与思考》环节，首先进行了文旅帮“酷二消”品牌的发布，文旅帮创始人兼CEO张继琼及嘉宾进行了现场揭牌，表达了文旅帮将发力二消，持续助力景区的美好愿景。

并且，在嘉宾分享环节，文旅帮创始人兼CEO张继琼总从《破局门票降价，二消产品植入的体系化思考》切入，分析了在当前门票降价趋势和游客差异化的体验需求下，景区破除误解、系统思考，资源不为我所有，但为我所用，才能全面获得破局之道。

二消产品是文旅帮的核心业务，文旅帮二消产品事业部总经理康文婷和北京文旅帮乐拓文化科技有限公司文旅事业部总经理聂晶晶分别就《景区如何布局小投资大效应的二消产品》和《小而美的创意光影如何引爆景区市场》进行了主题分享。康总重新梳理了小投资和大收益如何界定，现场展现了许多优中选优的二消产品，也为文旅同行的合作展现了许多双赢的模式，新奇有趣的二消产品极抓眼球。

聂总通过展现正佳雨林生态植物园的案例，为大家展现了小而美的创意光影的优势所在，创意光影近些年越发火爆，新奇有趣的产品也受到了很多景区的欢迎。

武强总是安顺迪讯科技有限公司总经理，他深耕智慧旅游领域多年， 在现场也分享了“智慧旅游创新应用解决方案的主题”。 通过深入分析当前智慧旅游的机遇和挑战，他带给我们很多新奇的思考，提出了许多可借鉴的智慧旅游创新应用解决方案。对于当前市场环境下的文旅景区，有很大的借鉴意义。

分享过后，现场进行了观众互动和圆桌对话，安顺迪讯科技有限公司总经理武强在问答互动形式中，为大家解析了什么叫《“智慧旅游创新应用解决方案》，深入探讨了当前景区转型升级下亟待解决的问题，景区要想摆脱“门票经济”，实现盈利，必须拓展思路，对接市场需求，找准发展方向，发展多业态产品与服务，为许多文旅同行开启了一个新方向。

以下为互动环节：

提问：作为智慧旅游的深耕者，您对中国旅游发展有怎样的理解?

武强：

我认为中国旅游的发展经历了三个阶段

传统旅游
1978年，改革开放，旅游业从“事业型”向“产业型”转变。
以观光旅游为主,产业层次低、基础薄弱，过渡依赖门票经济。
数字旅游
概念来源于1998年提出“数字地球”。
从单一的观光旅游到复合型旅游转变，运用电子技术，让游客不出门就可以了解景点资源信息、行程价格比较、线路比较。但归根到底，只是提供旅游信息服务。
智慧旅游
2008年，基于“智慧地球”、“智慧城市”的概念创造性地提出。
旅游产业的全面整合和优化，主动感知旅游信息，实时信息共享，定制化，人性化，互动化，具有产业集聚化、盈利多元化特性。

就是基于物联网、云计算、新一代信息技术、人工智能等技术，打通所有智能设备和信息平台的数据链路，促成大数据形成。实现旅游物理资源、信息资源、社会资源得到高度系统化整合和深度开发激活，推动旅游体验、景区运营、行政管理乃至整个国家的旅游产业高度智慧化，全面创新旅游服务、营销和管理，真正实现高效、可持续发展的全新旅游生态系统。

提问：迪讯科技在旅游市场的链条上，扮演着怎样的角色?

武强：

至于迪讯科技的角色，我们一直强调任何一个成功的企业，一定要有所为有所不为。所以我们对自己的定位是智慧科技解决方案服务提供商，即帮助景区做整合、做运营、做服务，通过数据为景区提供智能化决策，降低景区的管理成本和提高盈利。
提问：迪讯科技除了旅游市场还有哪些方面的建树？

武强：

迪讯科技旨在成为“智慧”生活方式引领者，涵盖智慧旅游、智慧停车场、智慧医院、智慧商业综合体、定位导航等一系列全方位产品。公司坚持用技术升级产业，用服务改变生活，秉承“专业、科技、智能、创新”的价值理念，希望助力于传统企业智慧化的转型升级。

现场别的嘉宾分享了“文旅项目精细化运营的实践措施”、“利用景区官方深度数据价值构建主动型互联网营销体系——让景区不再受制于OTA，每年销售额自增30%以上”、“从罍街文创小镇到半边街，再到东京梦华——文化主题街区的打造和新生分享、开放型文旅小镇盈利模型的构建和自然成长”等主题，十分的真知灼见和独具匠心。

会议议程