博鳌健康论坛：韩小红博士人才战略助力分级诊疗

在上合组织青岛峰会举办一周年之际，6月10日在青岛世博城盛大开幕的博鳌亚洲论坛全球健康论坛上，作为中国医疗健康国际品牌代表及博鳌乐城国际医疗旅行先行区唯一代表受邀出席会议的中国健康体检“慈铭模式”创立者、慈铭体检创始人、韩博士医疗集团董事长、慈铭博鳌国际医院总裁韩小红博士在接受《中国企业报》记者采访时说，“十三五”期间推动医疗供给侧改革，增强基层医疗团队实力，推进分级诊疗势在必行，关键在于破解基层人才困境。

慈铭体检自创办18年以来，始终专注打造人才“护城河”，不仅让人才“走出去”出国学习深造，同时引入了大批国际专家入驻慈铭博鳌国际医院，为推动基层医疗人才的建设与培养，多层面多角度推进医疗人才建设，立足全人群和全生命周期两个着力点，韩博士医疗集团借鉴美国、欧洲诊所运营模式及在美国的曼哈顿诊所和旧金山医疗创新中心，积极推动新型韩博士诊所落地，推进分级诊疗。

有统计显示，我国80%的医疗卫生资源集中在大中型医院，而医疗卫生服务的需求大部分在基层，医疗资源倒三角与医疗需求正三角的不匹配，成为导致看病难的根本原因。医疗人才建设关键在于推进基层医疗人才体系建设，提高基层医疗服务能力为重点，以常见病、多发病、慢性病分级诊疗为突破口，逐步引导优质医疗资源下沉。

“求贤若渴，唯才是举”。韩小红介绍说，实现医疗产业健康可持续发展的根本之道、必由之路，就是要推动医疗人才建设，发展壮大医疗人才队伍。推进分级诊疗服务模式，是破解基层人才困境的重要抓手，能在根本改变就医者“80%集中在大医院, 仅有20%在基层医院”的无序就医问题及基础医疗资源闲置的不均衡状态，实现80%的疾病在社区医院或诊所治疗，20%的疑难疾病才去大医院。十三五”期间推动医疗供给侧改革，增强基层医疗人才团队势在必行。

《“健康中国2030”规划纲要》明确要求加强健康人力资源建设，第一，要加强健康人才培养培训。加强医教协同，建立完善医学人才培养供需平衡机制。第二，要创新人才使用评价激励机制。第三，要落实医疗卫生机构用人自主权，全面推行聘用制，形成能进能出的灵活用人机制。创新医务人员使用、流动与服务提供模式。第四，要积极探索医师自由执业、医师个体与医疗机构签约服务或组建医生集团。建立符合医疗卫生行业特点的人事薪酬制度。

2015年国务院颁布《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》后，分级诊疗制度建设明显加快。尤其是2019年5月14日发布的《关于开展促进诊所发展试点的意见》。明确2019-2020 年在10个城市开展诊所建设试点工作。鼓励全职或兼职医师开办专科、全科诊所。鼓励不同专科医师成立适宜规模的合伙制医生集团，开办专科医师联合诊所。未来，诊所市场空间广阔，风口正在来临。

历经18年的实践与创新，慈铭韩博士坚守“生命之托、质量为本”的理念，18年来专注人才的引进与培养，打造人才“护城河”。截止2018年底，慈铭专业化人员人数达到7,494人。 经过18年医疗创新实践，我们打造了一次院士领衔、顾问专家、多学科医生、绿通医生组成的多层次多学科医学专家体系。

韩小红介绍，韩博士连锁诊所的发展，离不开对慈铭人才文化的传承。韩博士连锁诊所传承慈铭党员文化、军人文化、诚信文化、专业文化、国际化文化，坚持人才引领创新，以专业化团队支撑业务发展，筑巢引凤。多次带领团队前往日本、韩国、美国、欧洲等地访问学习，引进了美国辅助生殖技术协会主席Kevin Doody等在内的一大批国际医疗专家入驻中国，并引进大批国际专家入驻博鳌国际医院，为国人健康服务，打造生命共同体!

据了解，韩博士医疗集团旗下拥有的“大数据+人工智能”驱动的互联网医疗平台——记健康，借鉴美国、欧洲等国家诊所模式引进国际医疗技术的新型韩博士诊所，享受国九条特殊政策的慈铭博鳌国际医院，美国纽约曼哈顿格莱宝美孕(GFG)转会诊及试管婴儿中心和旧金山医疗创新中心两大国际医疗平台，以及基于医疗数据源构建精准高效检后服务体系的悠智科技，都将为全球模式的韩博士诊所提供技术服务支持及新产品研发支持，同时，韩博士诊所将链接国内外顶层医疗服务平台打造成医疗新技术成果的转化基地。目前，在中国从事全科医疗和诊所工作的医生仅占8%左右，按照发达国家的惯例从事全科医疗及诊所工作的医生，应该达到整体医疗服务的30%，才能真正解决老百姓看病难和看病贵的一系列的医改问题，韩博士诊所集团将以此为目标，积极推全球韩博士诊所落地。