襄汾农商银行组织召开业务经营分析会暨不良贷款清收工作推进会

明确目标抓差距 夯实责任促提升

业务经营分析会

临汾金融网讯 6月10日，襄汾农商银行组织召开五月份业务经营分析会暨不良贷款清收工作推进会，总行领导班子、各部室正副经理、各支行正副行长共50余人参加了会议。会议由总行党委副书记张俊才主持。

党委委员、副行长张浩通报五月份业务竞赛活动情况，并安排分管工作。

总结交流 比学赶超

五月份业务排队最后一名贾罕支行行长王晰荣作剖析发言。

党委副书记张俊才宣读《“党建引领 全员上阵 严战酷暑 攻坚不良”活动实施方案》

表态发言

营业部主任孟敏、汾城支行行长李哲峰、城西支行行长刘向阳就清收不良工作进行表态发言

安排部署 强调重点

党委委员、副行长杜忠明、李桂荣、孙凯，行长助理段媛媛、 风险总监张宏达依次安排分管工作。

提出要求 再鼓干劲

最后，党委书记李新平分析了当前各项业务指标情况，指出：全员要以“干事业一条心、抓工作一盘棋、谋发展一股劲”为业绩标尺，提前谋划好下半年工作。同时就下一步实现“双过半”目标提出四点意见：

（一）要在狠抓组织资金上下功夫。要求实求稳、稳中求进、进中求快、快中求质抓存款工作，绘出“客户地图”，挖掘黄金客户，提升潜力客户，唤醒睡眠客户，将产品和服务全面切入客户的工作圈、生活圈，让客户切实感受到便捷实惠。

（二）要在增强营销能力上下功夫。要树立“今天不做客户、明天失去市场”的忧患意识，形成“细分市场、细筛客户、风险可控、精耕细作”的营销氛围，扎实做好整村授信工作，务实做好税银合作工作，深耕县域市场，把握营销先机，巩固、提升我行市场主体地位，为全行提质增效夯实基础。

（三）要在提高资产质量上下功夫。要严格落实“五查”，运用分类管理，通过实施依法清收、责任清收等，按照现金清收、收取抵债、盘活压降和诉讼执行的顺序调优信贷结构，重点突击 “钉子户”，全力处置化解风险。

（四）要在做好自查自纠工作上下功夫。根据办事处下发的全面管理自查自纠工作通知和总行制定的全面自查自纠工作方案，积极落实自查自纠工作，全面整改问题。

思想决定行动，行动决定结果。全体干部职工要统筹兼顾改革与发展，贯彻落实决策和部署，全力提升基础管理和业务经营水平，为全行改革发展注入活力，向组织向上级交上一份满意答卷。