山东房企走进越秀、星河湾、方圆，共探高质量发展之道

　　政策调控持续收紧、金融去杠杆严监管、城镇化进程加速推进、技术变革越来越快、“地产+”玩法越来越多……在房地产市场环境日趋复杂、行业竞争越发激烈的今天，房地产企业面临的挑战与机遇并存。如何在新形势实现高质量发展，是时代给予房企们的新命题。

　　尤其在粤港澳大湾区的东风之下，房企作为对投资最灵敏的市场主体，纷纷将粤港澳大湾区设定为行业赛跑的主场，加速布局大湾区。对标站在大湾区战略高地的标杆房企，是战略机遇期，各路房企的最优选择。

　　2019年5月30日-5月31日，明源地产研究院携手济南房协共同发起“2019山东房企赴广州对标交流活动”，组织来自多家山东本土房企的董事长、总经理及企业高层，共同走进越秀地产、星河湾集团、方圆集团，学习交流各房企名门的标杆之道，共商未来房企发展之策！

　　越秀地产

　　国企竞争力是这样炼成的

　　越秀地产，地处广东这块改革开放最前沿阵地，36年来始终秉承“成就美好生活”的品牌理念，致力创建城市美好生活。在房企下半场的竞争赛道中，越秀地产凭借智慧的投拓战略、创新的不动产资管模式、领先的数字化转型手段，在房企巨变的市场中稳健前行。

　　越秀地产股份有限公司副总经理黄维纲在致辞中提到，越秀地产从广州迈向全国，实施区域纵深化发展战略布局。将牢牢把握粤港澳大湾区机遇，深耕大湾区重点城市，巩固公司大湾区的市场领导地位，做优做强住宅和商业开发核心经营业务。同时，重点孵化城市更新、养老产业、长租公寓等新业务，全面提升房地产价值链各环节的专业水平和竞争能力。

　　1、“开运金”模式，成就越秀独特之处

　　越秀商投总裁助理陈慧青集中分享了越秀地产独特的 “开运金”模式。通过“地产+REITs”这一组合的常态互动，以“开发+运营+金融”的全价值链运营，深化产融结合，实现商业轻资产快周转，以此提升公司融资优势、资金平衡优势、价值增值优势。

　　2、数字化转型，站在行业更高起点

　　数字化转型，已成为行业和市场的新“刚需 ”和“风口”。对于越秀地产来说，数字化转型之路首先要以数据为驱动，进而实现降本、增效、控风险，而后扩展到拓客、增收和做生态。

　　越秀地产流程信息部副总经理陈磊表示，越秀地产是在战略层面重新定位管理信息技术的价值，通过“两擎双翼”开始数字化转型布局。于流程和数据两方面着力，逐步实现业务上云。在此过程中，携手明源，引入明源ERP系统，并多次通过项目共创的形式，在作业成本、房产销售、移动案场、招标采购、计划管理、跟投等方面实现业务创新。如今，越秀的“数字化+房产”成效初显，未来将主攻大中台建设，明源也会重点参与业务中台的核心部分。

　　星河湾

　　品质为王，产品力就是竞争力

　　星河湾集团，致力于营造高品质住宅、高品位生活平台。专注于产品原有属性，靠品质建立品牌。此次接待山东房企一行，星河湾副总裁张玉俊首先带大家走进半岛项目，亲身感受星河湾风格的大区景观、大平层产品、园林景观，全面展现了星河湾在规划、产品、设计、营销等方面的"舍得、用心、创新"。

　　对标星河湾，星河湾“独到”在于：

　　真正理解和尊重每一寸土地的价值

　　“慢”是一种态度

　　1、在普通地块创造出高价值的产品

　　星河湾副总裁张玉俊提到：“能不能真正理解和尊重每一寸土地的价值，是星河湾一直在思考的事情。”星河湾崇尚精细开发的理念，致力用高价值产品，最大化的提升地块以及周边区域价值。始终以满足高净值人群生活方式的需求为创新源头，坚持全成品开发理念，用“舍得”打造美好生活。

　　2、聚焦高质量发展，“慢”工出细活

　　市场在变，星河湾专注于“用心、舍得、创新”的品质精神不动摇。张总强调，星河湾摒弃追求规模效应和高周转的发展之道，坚持品质为王，做项目不求快而求创造产品价值，只求在更持续、更健康的品质发展之路上越走越远。

　　星河湾对设计、实业、装配等房地产中下游产业的精通，是确保星河湾高品质永不褪色的关键。在“产品力”的基础上，星河湾的高端项目蓄客力、精准圈层营销力、物业增值力、配套设施利润造血功能皆是核心竞争力所在。

　　如今的星河湾早已形成以房地产开发为核心，辐射物业服务、教育培训、酒店管理，并将不断“探索产业融合发展之道”，为中国品质地产代言。

　　方圆集团

　　向“现代东方生活服务商”转型

　　方圆集团，中国房地产百强企业，以“东方人居智慧·现代生活匠心”为品牌理念，致力于打造生态、环保、健康的住宅，已发展成为东方文化地产的践行者和现代东方人居生活全产业链运营服务的集成者。

　　走进方圆集团，参观鹤山十里方圆与最新大盘鹤山云山诗意，无论是浸润了中式传统文化的艺术中心，还是独具匠心的三进院落及最新升级的合院产品，都让山东房企领导一行深深感受到方圆对东方文化的坚守和对产品品质的追求。

　　▲方圆集团董事总裁徐珺致欢迎辞

　　1、全生命周期全产业链服务体系

　　方圆集团运营管理中心总经理韦聪介绍到，方圆通过创新优化组织架构，构建8大场景服务体系，开启“东方绽放·源木成林”的全生命周期全产业链服务体系。未来将从「现代东方建筑与生活的研发商」向「现代东方生活服务商」转型。

　　2、产品精研，做“东方意境的安身之所”

　　林语堂先生说过“最好的住宅应该是这样的——我住在这里，不知道自然在哪里结束，艺术从哪里开始。”这句话，就是对鹤山云山诗意的最好诠释。

　　在产品领域，方圆秉持“方圆和合·东方智慧”的企业哲学精研产品创新，实现高溢价。粤西区域公司副总裁庄田田表示，方圆一直都相信设计能创造产品价值、能改变生活方式，坚持把以人为本作为设计的出发点，从传统文化中萃取精华，研究中国人的生活习惯，设计建造适合中国人的房子，东方人居产品特色在业内独树一帜。

　　3、主动谋变，持续探索与提升自身价值和竞争力

　　专情东方人居的方圆集团，在互联网时代，主动谋求突破与蜕变。在信息化建设、数字化转型的过程中，与明源进行战略合作，引进ERP管理体系，为方圆集团信息化、数字化的持续发展提供重要支撑。

　　济南肇庆双城互动：

　　解读城市机遇，共谋发展新空间

　　5月31日，受明源云、肇庆市房地产协会等单位邀请，山东房企代表团一行，前往肇庆参加“拨云见日--肇庆机遇解读暨房企发展论坛”。与明源地产研究院专家、肇庆本土房企领导们一道，共同解读济南与肇庆的城市机遇，以及机遇之下本土房企的发展与破局之道。

　　房地产行业充满变数，战略机遇期又充满机会，指引着新时代的房企必须用新思维、新技术、创新包容的心态去拥抱变革与升级。此次山东房企一行对标广州交流活动，就是以开放共赢的理念，与粤港澳大湾区标杆房企一道，把脉地产行业，阐释房企运营理念，擘画美好未来！

　　新时代孕育行业发展理念新高度，明源表示，很高兴能将国内房地产行业中的“崛起力量”与“引领先锋”齐聚，进行一场不同区域房企的高端对话。站在整个行业的大格局之上，房地产企业，以开放分享的胸怀、兼收并蓄的热情和敢于变革的态度，彼此激励相互成就，合力撬动整个行业发展新动能，助推房地产行业扬帆再起航！