企业差旅成本与体验的平衡=资源匹配

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  作为甲方(需求方)要先清楚自己要什么,然后再说如何省钱,如何平衡等;平衡:是了解,寻找和解决的过程。

  商旅来说,以满足基本的商务出行为主。

  

  

   一些企业已做差旅统一管理和系统搭建,有些企业还不知何去何从。

   如果是这样的话,就建议从梳理需求和流程开始,我认为这是个夯实基础的必须环节,也是最为重要的。

   每个企业差旅成本是有限的,花多少钱办多少事,并不是按散客出游以玩乐为目的 。那如何提升商旅体验?需求是多种多样的,对“舒适”的定义每人心中都不同。

  要了解企业自身差旅出行需求特点,现有政策是怎样,想解决什么问题。

  01 考虑现有资源匹配度,先做加法大而全,资源要够用,后期总结出根本需求,关注市场动态,不断的迭代更新同步市场行情,做动态调整,再对标做减法;现有的操作模式和未来的自动化AI时代肯定要不断的调整 。

  02 积极向供方反馈问题和需求,而不是抱怨,那样不解决问题;积极商讨解决方案或临时解决方案

  03 差旅政策要尊重业务情况,做好匹配,促进业务,流程利于高效,满足因公差旅的需要,如安全,高效,便捷,卫生,地理位置,舒适度,当然舒适度因人而异,要做需求分层和分析)

  总而言之,商旅角度要起到业务支持,不为管理而管理,不为了省钱而省钱。

  在寻找的过程中经常要跳出来,校对初衷和目标,以免偏离。

  “不忘初心,聪明的工作”融化在血液中的工作方向和方法。

  

  

  考虑现有资源匹配度,先做加法大而全,资源要够用。

  总结出根本需求,不断同步市场迭代更新做调整时,再对标做减法;

  现有操作模式和未来的自动化AI时代肯定要不断的调整 。

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