面对过去3年的残局，我们需要吸取一些市场教训，然后整装再出发。
2014年的O2O大战，还是波及到了家居家装行业，所谓的“行业红利与机会”让一批创业者蜂拥而至，但是结局并不尽如人意。
从资本热潮到资本寒冬，短短两三年时间，冲昏了一批企业的头脑，最后却葬送了一代又一代的创业梦想，在家装行业创业这条路上，我们看到的同行者越来越少，狗血故事越来越多，真正冲出来的企业屈指可数。
作为最后一个被互联网改变的行业，家居家装行业也在发生比较微妙的变化。表面上看，资本在历经2016、2017，2018年连续低谷之后，因为几笔融资的出现，市场再度释放出融资热的信号。
在这个关键的时间点上，难免容易浮躁，笔者梳理了一批家居家装行业倒闭企业名单，就当是给各位做一个提醒，因为面对过去3年的残局，我们不能视而不见，即便是再创业，也应该吸取一些市场教训再整装出发。
首先需要说明的是，这个结果是笔者经过多渠道搜索的部分倒闭企业名单，实际也许还有更多的企业未收录。
通过上表不难发现，其中不乏有企业获得资本的多轮投资，这样更应该引起我们的反思。大量的企业被残酷清退、离场，甚至也有不少企业负责人因此背上了沉重的债务。对于倒闭的企业，我们大致总结了几点反思：
1）家装行业依靠讲故事拼概念烧资本打公关战是不可能成功的，最后都要回到为用户创造价值的原点，唯有品质交付才是出路；
2）家装行业是一个足够慢的行业，不要指望资本进场快速催熟，然后疯狂收割，这个赛道的韭菜有且只有一茬，而且韭菜量很少；
3）只有没有核心竞争力的企业才会陷入“不得不打价格战”的泥潭当中，忽视成本、效率与体验，那接下来的淘汰赛当中，也会是首当其冲被刷下去的；
4）创业者没有敬畏之心，缺乏对传统行业的尊重，上来就谈颠覆、布局全国，贪大求全，很少谈深耕、改进、升级、创新。家装行业的新选手很多都在这一点上做得足够差。
5）大部分家装公司因缺少健全的材料供应链，而做不了整装，缺乏与大公司竞争的能力，从而就要和同类的家装公司开始的价格战，开始在材料方面浑水摸鱼，以劣充优，钱赚不到口碑名声也坏了，自然而然也就被淘汰
家居家装行业显然又刮起了一股资本的热风，这难免会让大家重拾信心。
资本环境好当然是好事，但是，我们要认清现实，2018年是一个新时代，在资本环境越来越理性的大背景下，我们应该关注的资本风向标是哪些关键，资本越来越理性，我们更应该顺势而为，新时代下有很多新变量值得关注和学习，我们从消费人群、商业创新、行业大势三点来谈：
01
关于消费人群
毫无疑问，新中产会成为下一个被关注的消费群体，面对2亿多新中产数量人，这是一个时代命题，新价值观、新生活方式都形成了特有的标签，真正理解并服务好这拨人，是有大机会的，一定要真正解决一个非常具体的问题；
02
关于商业创新
如果有创业者今天继续沿用互联网家装的故事版本切入家装市场，几乎没有想象空间了，那个赛道已经不被重视，在新科技、新理念不断与家居家装产业深度结合的同时，要关注的商业创新包括新零售模式、透明的供应链创新、S2b模式和智能家居，在我们看来，这些会是未来，即便是想重新创业，一定要与这些产生关系；
03
关于行业大势
很显然，家居家装行业大势，会围绕全屋定制的创新与升级、以人工智能为代表的新技术赋能各个传统产业等多方面展开吗，商业越来越趋近于赋能型商业，我们一定要深刻理解这些行业大势，才能走好以后的路。
今天，我们盘点出来这100多家倒闭企业，不是为了曝光谁，更不是成为企业之间互相鄙视的材料。因为我们知道，在如此分散的行业里，倒闭的企业会越来越多，这个名单会越来越长。在创业门槛越来越高的大环境下，我们应该吸取前面企业的经验，无论任何时候，都应该抱团取暖，只有这样，行业才会有真正意义上的进步。
健全的材料供应链体系，建材猫能为你服务赋能，
“建材猫”集建材家居商城、案例展示、装企管理等内容于一体，属于会员制家居建材采购与服务 APP。
拥有瓷砖、卫浴、地板、门窗、全屋定制、家具等十三大类装修产品，可满足装企一站式采购。
各大软件商店搜索“建材猫”，赶快体验吧~
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
