推进机关职能优化
一直是大家关注的重点工作
去年以来
按照油田党委总体部署
油田机关部门围绕职能优化
做了大量扎实有效的工作
取得了阶段性成效
但与新时代新要求和油田改革发展新形势相比
还存在差距和不足
下一步
油田机关职能优化将如何推进？
5月31日，油田党委办公室、公司办公室印发
《牢记初心使命 推进职能优化 切实发挥引领统筹、指导服务、监督监控作用》
76条内容
为机关职能优化指明了方向
去年，油田启动机关职能调整，充分发挥机关引领统筹、指导服务、监督监控作用，更好地促进企业管理能力不断提升。经过一年多的调整，油田机关部门围绕职能优化进行了价值引领、管理创新、合规经营、绿色低碳、风险管控等方面的思考，在思想观念上有了提升，责任体系得到完善，效能效率得到了提升。
转变观念更新理念永远在路上，机关职能优化也是个持续的过程。在梳理机关职能优化推进情况时，管理局有限公司党委副书记、工会主席韩辉直指思想观念转变不够到位、业务的深度融合不够扎实、机构整合距离“小机关、大服务”的要求还有差距、作风建设还存在虚化、软化、不严不实现象等问题。要求，机关职能优化要与“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来，守初心、担使命，找差距、抓落实，推动建立科学高效的管理运营模式和现代企业管理制度。
找准问题所在，也就找准了职责所在。有关部门梳理出76条新观念新理念，从提高政治站位、坚定初心使命；着眼油田大局，明确职能定位；完善责任体系，强化责任落实；突出价值引领，推进流程再造；引领融入中心，提升党建质量等五个方面回答了机关职能为什么转、怎么转、转向哪的问题。
职能优化的出发点是
找回责任，找到职责职能
职能优化的核心是
引领统筹、指导服务、监督监控
机关职能优化
一方面是机关部门的责任使命所在
另一方面是油公司机制建设的倒逼
（中国石化胜利油田）
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