新疆额敏县实施干部约谈跟踪问效机制 防止约谈“一谈了之”

去年以来，新疆额敏县立足于早、着眼于小，从严从细抓好干部约谈提醒工作，积极探索推行干部约谈跟踪问效机制，切实增强干部政治意识、责任意识、履职意识和服务意识。

严把程序促规范。研究制订额敏县《县管干部约谈工作操作规程》，绘制县管干部约谈操作流程图。对约谈条件、审批程序、方式方法、跟踪管理和材料存档等进行详细规定，为组织部职能科室和全县各级党组织开展干部约谈工作提供操作手册。坚持把县管副科级以上领导干部定为必须约谈对象，同时根据平时积累掌握的情况，把需直接向组织部反映情况或问题的党员、干部和群众183名也纳入约谈对象。围绕干部约谈工作，在总结以往干部谈话工作经验基础上，借鉴外地有益做法，结合实际，认真研究，建立健全干部约谈工作制度体系，狠抓干部约谈工作规范运行。

注重沟通促交流。将干部约谈工作作为加强组织与干部交流的重要渠道，注重沟通交流，掌握实际情况，及时化解矛盾，解决存在问题。抓好事前防范，着眼于党员干部的日常教育、管理和监督，及时了解掌握思想动态和工作表现，以教育关爱为基，既高悬惩治贪腐利剑，又注重通过组织约谈，把监督管理关口、约谈提醒节点前移，切实把警示教育干部落实落地，真正让干部感受到组织的关心和厚爱。约谈时，不仅约谈思想、工作、生活方面的情况及遇到的困难和问题，也针对机构改革、班子建设、个人进退留转及选人用人等方面征求意见建议，提升干部干事创业精气神。

跟踪问效促落实。制作被约谈领导干部“跟踪问效评价卡”，共性内容按照“政治作风、工作作风、生活作风、学习风气”四大类，逐一细化为廉洁守纪、大局意识、遵纪守法、培训表现等26个现实表现情况选项，个性内容突出被约谈对象存在的苗头性倾向性问题。由“跟踪问效评价员”不公开分发给被约谈领导干部的亲属、同事、服务对象及社会监督员等人员，每月初收回整理，经调查核实后以“跟踪问效评价反馈卡”形式反馈给本人。针对存在问题的领导干部给予二次约谈、通报批评、调整岗位、降职免职等处理。去年以来，组织上对问题落实到位、表现突出的19位同志予以任用，对7位问题落实不认真的同志进行了组织调整，切实提高了组工干部知人善任的能力。