西姆简讯|连赶四场!徐怀玉走访四家国企调研纪实

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  来源 | 西姆股权观察
作者 | 西姆君

  2019年6月3日,西姆股权激励研究院院长徐怀玉深入甘肃兰州助剂厂、甘肃建材院、甘肃机械研究院和西北永新集团四家国企进行调研

  甘肃兰州助剂厂

  

  徐院长调研得知甘肃兰州助剂厂是以高压聚乙烯的引发剂项目起家的,在计划经济时代是定点生产的企业,经过50年的发展,各项综合实力都比较强劲。

  

  该厂的主要客户是中石油、中石化下面的一些企业。虽有着自己的仓储物流以及技术和工艺上的优势,但是所面临的问题也是比较多。例如出口,因为地域限制和终端客户的交流比较小,没能较好发展。还有三工一业,PVC产能不够等问题,急需要改革来根除顽疾。

  甘肃建材院

  

  甘肃建材院是省级转制院所,主要负责四大块业务,其中检验检测认定,基础性业务,全国前列以及能源业务,特别是地热能,在全国同类型科研院是比较前列的。但是在退出机制以及如何建立一个体质基础上科创板等方面有着诸多问题。

  甘肃机械研究院

  甘肃机械研究院有着急需解决的一些的问题,例如员工混改积极性不是很高,对于信息了解失真,国资委有国资委的政治生态,企业有企业的实际困难,难以落实一企一策。

  永新集团

  

  永新集团是甘肃双百企业之一,集团自身混改以引进战投为主,设立新公司,资本和产业管理理念与永新高度契合。永新目前主要问题是在合作对象的挑选、太大的资产规模,经营业绩支撑吸引力太小等等

  经历了一天忙碌的调研,徐院长一行切身的体会到了目前国企存在的真实问题,这对日后西姆更有效的参与混改设计有着实际而又深远的意义。

  - END -

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