阿尔维智能门窗丨强化销售实力,锻造精英团队

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为了很好的总结上半年的各项工作,对照检查,寻找差距和问题,共同探讨解决问题的方法,顺利完成下半年的工作目标,也为了加强营销中心部成员的沟通与交流,提高团队凝聚力,2019年5月28日,阿尔维门窗销售部召开5月份工作总结会议,公司总经理张总、营销总监段总主持并参加了此次会议。



5月份营销中心各部门在团队建设、市场开发建设等方面都有了明显提高,这些工作成绩的取得都极大地振奋了全体员工的士气。


会议首先由段总就5月份公司销售情况进行了通报, 总结了不足与亮点,并对销售工作中订单不足的情况进行了分析。随后销售人员一一汇报了业绩完成的情况,对市场形势和客户情况进行了综合的分析,深入剖析工作中存在的问题和不足,并对6月份工作进行详细的规划。



会上,张总肯定了5月份所取得的成绩,全面分析了阿尔维门窗销售工作面临的市场形势,并对下一步工作提出了具体要求:一要聚集资源,精耕市场,提高公司销售成绩;二要针对市场销售的不同特点,规划好销售工作,努力实现既定的销售目标;三要切实贯彻执行公司的各项管理制度;四要强化执行力,对于市场问题要有具体的解决办法。



张总在会上对阿尔维的销售工作提出更高的要求,强调销售人员对自己,对阿尔维必须要有自信,要明确自己的市场定位,将阿尔维门窗的特色产品衍生出去,充分展现公司品牌的价值。




段总分别从团队建设、工作方向、业绩分析、费用情况等几个方面进行了深入剖析。对作风懒散、消极怠工等现象提出了严厉批评。他希望全体人员在今后的工作中,一切以公司利益为最高出发点,努力向市场要工作业绩,并以更踏实更积极的工作态度和成绩回报公司。



此次会议总结了5月份各项工作,展现并分享了5月份营销中心部所取得的业绩与成效,也针对上半年所存在与出现的问题进行了沟通与交流,并提出了切实可行的解决方案,为未来的发展指明了方向。

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