阿里腾讯 下个十年谁的驱动力更强劲？

阿里和腾讯，是互联网国内发展二十年，两个最成功的科技企业。他们一个立足电商，创新性地建立起一个包括商品、支付、物流、信用等完整体系的商业帝国。一个从社交切入，逐步形成一个，具有流量垄断优势的社会化基础设施。在取得各自领域成功的同时，他们还通过收购和参股，渗透到整个国内互联网，发展的各个领域和环节。可以这么说，你只要生活在中国，就无法摆脱这两家公司的影响，可能一天都不行。

在前二十年的发展中，这两家公司可以说是势均力敌。企业市值交替上升，首富位置二马轮流坐庄。要问两家公司谁表现得更好，那是众说不一，至今没有胜负。但如果要问我，下个十年，谁的前进动力会更强劲一点，我有自己的看法。

国内互联网，前二十年发展的逻辑，主要是流量为王。收获和掌控流量的平台，获得更大的优势。腾讯把这个优势，发挥到了极致。腾讯通过社交，掌握了国内最大的用户人数和上网时间，是名副其实的流量之王。需要什么就把流量导入哪里。电商不行，就流量扶持京东、拼多多，服务不行就扶持美团，还把流量就导入自己的音乐、视频、游戏里。在流量为王的增长逻辑环境里，腾讯的战略无往而不利。

阿里的前二十年，靠的也是流量。阿里通过低成本开店，最初汇聚了上百万中小卖家，每个卖家都像一台发动机，表面为自己，本质上为阿里带来了巨大的推广动能和社会流量。从流量数量上，看阿里电商流量虽不如腾讯的社交流量大，但是电商的属性决定了其有变现优势，流量效率更高。

阿里有流量直接变现的能力，而腾讯的社交流量需要通过第三方才能变现。所以两家公司前二十年的发展路径，尽管都是循着“流量为王”的逻辑，区别在于，他们生态扩展的方向，腾讯是利用流量挖掘变现能力， 阿里是利用变现能力，完善流量闭环。

互联网发展到今天，驱动增长的方式开始发生变化。消费端人群已经到了天花板，十几亿消费者的网络流量已形成一个相对稳定的结构。就是说流量为王的逻辑，已经缺少了增长和变化的因子。如果阿里腾讯，仍然抱着流量为王的增长逻辑，那么可以辗转腾挪的空间会越来越小。驱动力转型，寻找下个十年企业增长的新动力，成了两个企业都面临的问题。

从目前表现是看，似乎双方都找到了转型的方向。腾讯的优势是社交，或者更核心地说是社交关系链。腾讯新的驱动力，于围绕这个关系链，打造强大的商业生态。用个形象的比喻，腾讯社交关系链的算法算力，就是腾讯前进的发动机，社交生态上的数据就是这台发动机的燃料，这个驱动结构，仍带有流量驱动的痕迹，构成腾讯今后十年前进的动力。阿里的优势是交易生态，围绕商业交易而生产和积累的数据，是阿里发动机的燃料，而阿里的发动机就是商业交易的算法和算力。

阿里和腾讯前进驱动力的主要区别在数据燃料上。我个人认为，下个十年将进入DT大数据时代，阿里的布局更加深厚。在5G、万物互联和云的环境下，阿里的围绕商业交易建立的数据燃料，热效率要比，腾讯围绕社交关系链产生的数据效率更高。今后十年，阿里的前进动力会更强劲。你们觉得呢？