传统零售:IT系统作用主要体现在工具属性上,提高经营效率为目标,没有IT系统支持很多夫妻店也开的好好的。新零售:IT系统是经营的基础和核心,首先要把顾客、商品、营销、交易、管理在线化,打通各个环节,然后运用大数据智能让经营决策更科学合理。
传统零售:集中在PC互联网时代,流量高度中心化,零售商即使拥有搭建网的技术和运营能力也无法成功,电商业务只能依靠平台。
新零售:集中在移动互联网时代,线上流量碎片化以及实体门店自带流量,只要解决IT系统和线上线下一体化的运营能力,零售商就形成了自己的新零售体系。
总之,新零售的落地,需要公司从上而下的思维转变、包容、求知精神,零售需要数字化、智能化、社会化改造。在未来5年之内,没有完成数字化改造的零售企业80%会没掉;没有实施智能化战略的零售企业,一定做不强;未能融入社会化零售共享体系的零售企业,一定做不大。
新零售是“消费升级”和“科技发展”因素推动的,IT和大数据技术把零售在线化和智能化,改变商家经营方式和提升效率。消费升级是因为人的需求发生改变,需要更高品质的商品和服务。所以,不要迷恋黑科技改变零售,只是手段。以人为本,给予顾客极致产品服务和体验,善待你的导购才是王道。
自两年前提出的新零售模式各个大牌电商争相效仿,零售行业的变革毋容置疑,那么让我们分析一下新零售模式有哪些优势吧。人们对新兴消费的需求往往是爆发式的,所以有了社交电商,如拼多多、云集等平台的迅猛崛起,有了网红品牌和品类,需要排队等位3、4小时的喜茶、哥老官美蛙鱼头餐厅,快速流行的脏脏包、帝王蟹等品类……使得新兴消费,从开始萌芽到快速活跃的时间周期大幅缩短。
另一个是技术升级。技术代表的是新兴消费背后新场景的改造能力,新兴消费是需求特征,技术则是实现能力。需求和能力交叉之后,能衍生出很多满足消费者的新交付方式,比如扫码支付、人脸支付等。
而交付方式能演化和重构出新的场景。尤其是互联网企业,最擅长的就是用技术改造场景,当互联网巨头并购线下零售企业后,第一个动作就是从场景开始入手,用技术改造消费体验,用技术重塑供应链。如无人店、无人收银、智能购物车、刷脸购,分钟级别的新物流等。
这两种力量结合在一起的时候,零售的边界被拓宽放大,零售模式发生了很大变化,无法预测未来。
随着互联网思维与资本力量的进一步融合,在“互联网+”、“中国2025”、“一带一路”国家战略的促进下,互联网、云计算、大数据等新兴技术加速融入实体产业,新型电商业态正在成为培育经济发展的新动能,成为助推经济增长的新引擎,中国床垫制造新零售在做好线上信息等基础服务的同时,强化线下电商化、信息化的改造、以及资源大数据的整合,在中国床垫制造新零售销售渠道之外开拓出更广阔的蓝海。
在国家大力倡导“互联网+”的今天,产业互联网将迎来爆发式增长,中国床垫制造新零售有望在不久的将来迎来更为迅猛的发展。而近期即将全新上线的中国床垫制造新零售则频频受到业界关注。中国床垫制造新零售整合了优厚的线下资源,专业为终端用户、企业用户、经销商、批发商和零售商提供一站式采购服务。
中国电子商务B2B模式在中国出现,并逐步受到市场认可,B2B平台相继上线,开始走向差异化竞争,传统企业选择B2B平台作为一种新兴渠道。互联网电商的兴起,供应链管理的创新,对传统供采模式必然产生冲击。换句话说,产业互联网更多是在解决B端企业的价值提升和转型,进而更好地为终端消费者服务。
这是一个创新的时代,这是一个崭新的我们。“聪明的人”和“聪明的钱”已经开始进电商采购市场。
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