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万隆小时候的生活很困苦，2岁就没有了父亲，和母亲相依为命，后来，为了吃饱饭，万隆就去当兵了，28岁那一年转业了，从部队退伍后，万隆进入年年亏损的漯河肉联厂，这是一家资不抵债的肉联厂，资产才468万，而亏损却有580万，当时谁也不想接手这个烂摊子，却没想到随着猪肉价格的上涨，肉联厂迎来了生机。
由于猪肉价格飞涨，老厂长认为要多囤些猪肉，但是万隆却认为要外销，可是，当时没人支持万隆的意见，于是万隆自己冲进厂长办公室，执意说出了自己的建议，而厂长也是一个好人，听从了万隆的建议，将猪肉卖出，很快给厂子带来了收益，也因为这一件事，万隆才能一步步晋升，成为了副厂长。
后来，老厂长退休了，万隆成为漯河肉联厂的厂长，在万隆上任之后，就开始大刀阔斧的进行改革了，为了整顿乱象，开始内部调整，将很多人都开除了，因此也得罪了不少人，但是，如果没有万隆的铁腕整顿，或许也没有如今的双汇集团。除了内部调整之外，万隆在上任的第二年，做了一件大事，彻底地改变了肉联厂的命运。
他在政策不允许的情况下，将每斤猪肉的收购价格上调两分钱，由于收购的价格高了，因此选择卖猪的人就变多了，因此肉联厂的生猪肉也多了，产量也就上升了，很快就有了盈利，后来，随着国内肉类行业的兴起，生猪肉价格上涨的快，但是猪肉价格却下降了，于是万隆另辟蹊径，将眼光瞄向了前苏联，通过出口苏联，万隆赚了1600万。
1992年苏联解体，很多肉联厂陷入绝境，而万隆因为眼光长远，早就想好了退路，决定把肉加工作为继出口之后的另一个重点项目。于是双汇集团诞生了，因为抓住了市场的空白期，双汇的发展很迅猛，可是在2011年，双汇的辉煌戛然而止，被卷入风波，双汇的声誉受到影响，彻底崩盘，一天赔掉5000万，直接损失超过121个亿。
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