截止今日,朔州建设路支行合格客户经理考核月月达标。
一是精细管理、精准分析。熟悉掌握考核办法,精细化管理客户。支行组织客户经理认真学习掌握考核办法,研究合格方法。对客户进行分层次,白名单式管理,积极拓展新客户,支行客户经理月均新增沃德客户3户。
二是全力以赴、将合格客户经理考核做在日常。客户经理始终秉承不抛弃不放弃的精神,筛选有贡献度的客户,善于、勤于利用各种联系渠道,扩大有效管户数。
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