一直以来,在德国,比如就职于奔驰、宝马等工厂的,工作10多20个年头的比比皆是,甚至有的人在一家工厂打工直至退休为止。
但是,我们反过来看国内,富士康工厂在国内的影响力是巨大的,在全球累计有200多万员工,其中,中国的工人就占了一大半。
但是虽然富士康需要大量的一线普工,但是工人们在富士康却工作不是很长久,每半年基本上就会有大量出现员工离职潮。
富士康工厂总是出现离职潮,而德国工厂的工人却愿意干到退休?
那为什么德国工人忠诚度却那么高,而国内的工人流动性却非常大呢?
主要有以下几点原因:
1、德国企业发放的福利待遇让人眼红
马云说过,工人们愿意为企业卖命,也就两个原因,一是钱要给够,二是工作的要舒服。
在德国,工人们的工资不仅高,而且福利也非常的让人眼红,德国工人最低的工资也是中国工人的2-3倍,而且德国企业还有很多福利,比如工人如果生有小孩,可以申请假期在家带孩子,还有原薪水的65%可以拿,而且如果夫妻双方有一方没有工作,还可以申请每月300欧元的“父母金”补贴。
工人们打工就是为了挣钱,国外工厂的一线员工,时薪都在36-40欧元之间,而且一周也只需要工作40个小时。而在国内就不用说了,工人如果一周能只工作60个小时,就可以外出开心放松了。
德国企业发放的福利待遇让人眼红
2国外企业更为尊重和珍惜员工
在国内,很多一线工人都没感受到尊重,工厂只知道让工人加班,却从不考虑员工的身心健康,这也是工人干不长久的原因之一。
相比中国工厂,德国甚至欧美企业对员工非常尊重,这可以算是传承下来的企业文化。
在欧美工厂,有很多年龄不满60岁,但是却在一家工厂工作了30多年的人,可见正是因为企业对员工的尊重。
使员工的忠诚度更高,员工认为老板是真心关爱自己,所以也愿意为工厂卖命。
国外企业更为尊重和珍惜员工
3、超人一等的人文关怀
在国外,为了不让工人站立太久,随处都有舒适的板凳提供,对视力不好的员工,也会给他们加强照明度,工人还可在午间或在交班时在厂房里的便利床上休息。
在德国,宝马工厂一直有很高的口碑,源于他们对员工的贴心,很多年纪大的工人,都能得到医疗护理,甚至是理疗师的一条龙服务。
超人一等的人文关怀
作为国内的一些工厂来说,一方面大喊缺人、招工难,一方面却不能提升对于工人们的重视和关心 ,一味只想工人付出,却舍不得给工人们提供保障,工人们的流失率自然会高,企业要想长久发展,就必须切身实地的为员工谋福利!
切身实地的为员工谋福利
你认为怎么才能解决国内招工难的问题呢?有什么可以向德国企业学习的?
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