大学毕业入职,签劳动合同前,谨防这“两个坑”,莫听花言巧语

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  大学毕业季到了,千千万万应届生就要赶赴工作岗位,成为新一届职场小白了。前几天,有两个学生家长分别咨询:应届生去年秋招面试通过,签了三方协议,准备入职,要签劳动合同了。一个HR让签劳务派遣协议,说是与合同制一样;一个HR让签劳务外包协议,也说与合同制一样,只要梦想在,天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。

  大学毕业拿到毕业证和报到证,准备签劳动合同前,发现招聘公司变了卦。原来面试时,没有说明白与谁签劳动合同,到了报到时再说,与第三方劳务公司(外包公司)签劳务派遣(劳务外包)协议,让应届生进退两难。经不住HR花言巧语,以为:反正都在公司上班,什么都一样,先上班再说。

  大学毕业应届生成为职场小白,如果分不清合同制、劳务制、外包制三种用人模式,入职时很容易掉进“劳务、外包”“两个大坑”,掉进坑里深似海,莫听HR花言巧语。

  

  第一,许多职场小白,傻傻地分不清正式工、劳务工、外包工,先举例讲清楚。

  比如,有个加油站,20个人,一个站长、一个会计(兼统计)、18个加油员。

  站长是管理人员,会计是关键主体岗位,这两个岗位一般用正式工。没有关系,当地人还不好进去。

  18个加油工,就是三班倒干活的人,一般都是劳务工(劳务派遣制员工)。其他,他们也是合同工,只是与劳务公司签劳动合同,不是与加油站(所在的用人单位)签劳动合同。俗称“劳务工”。对用人单位来说,劳务工就是外人,不是自己人。对劳务公司来说,劳务工是它的自己人,但它又不管,只想赚人头费。

  2015年,针对企业大量违规使用劳务工的情况,出台进一步规范劳务派遣制的通知,要求在2017年1月1日前整改完毕。主要有两点:劳务工用工量不能超过用人单位的10%;劳务工只能安排在三性岗位(辅助、临时、替代),加油员属于三性岗位。

  这个加油站的劳务工使用的量超过了10%,按照规定,要转为合同制。但是企业不想转合同制啊,根本原因就是劳务工便宜,人工成本大约只有正式工的三分之一。于是,企业把加油站的加油服务业务作为一个业务包,整体承包给外包公司,于是这18个人重新与外包公司签订劳动合同,成为业务外包工。说实话,换汤不换药,还不如劳务工好听呢。

  第二,清醒地认识正式工、劳务工、外包工的区别,你就不会傻白甜地乱选择了。

  有些企业发海报很“勾人”:劳务派遣、业务外包,执行同工同酬,就是叫法不一样,其他都一样。或者,招聘的时候,不说是什么员工。签协议的时候再说,亲,跟你签劳务派遣协议呦,什么都一样呦,工资比正式工还高呦。

  

  正式工(准确叫法是合同制员工),与用人单位签劳动合同,受到劳动法的保护。比如,企业要履行各种法定义务,五险一金、教育培训、福利待遇、文化活动等等。

  劳务工(准确叫法是劳务派遣制员工),与第三方劳务公司签订劳动合同。虽然他是劳务公司的合同工,但是劳务公司基本都是皮包公司,能省钱就省钱,有的不给你上社保,有的是最低标准上社保,有的是偷工减料上社保。比如,只上三险。公积金,想都不要想,大多数劳务公司不给交。企业年金,门都没有了。

  业务外包工,与业务外包公司签劳动合同,这个地位就更低了。人,就是一项业务。比如,加油站的18个员工,不是“人员”,而是一项加油“业务包”。与劳务派遣工还低一档次,劳务派遣制员工毕竟还是劳务公司派驻到企业工作的“人员”,业务外包工对用人企业来说,只是一个“业务包”里的构成项目而已。薪酬福利,就更低了。

  第三,如果你选了劳务工和外包工,没有归属感,缺乏长期职业发展。

  有些企业还会宣传:亲,只要你好好干,干几年,就转成正式工了。亲,你好好表现,优秀的就转成正式工了。

  这个机会有是有,但门缝很狭窄。用人企业的心思,你要明白,他们用劳务工、外包工的目的,就是省钱啊,否则,他们既然用人,为何不直接招合同制员工呢。这个逻辑,你想明白了,根源就想清楚了。

  劳务工与外包工,薪酬福利一般是正式工的三分之一到五分之一。应该有的住房公积金、企业年金等福利,不是强制规定,都不会给你上的。薪酬福利的差距,还不算拔凉拔凉的,真正拔凉拔凉的是身份之间的差距。

  劳务工和外包工,不是企业的“自己人”,啥好事都躲着你。就像古代的“长工”,在你家里做事,但不是你家人,吃饭都不让你上桌的。企业发福利,都是悄悄躲着你,生怕你看见,因为没有你的。被你看见,害怕影响你的积极性。

  

  这就是一个专业名词,叫做“归属感”。对了,就是没有归属感,你不是企业的人,劳务公司和外包公司也不管你,你就是一个在企业打工的“空中人”,没有根,不能落地,没有归属感。

  没有职业的长期稳定性和职业发展空间。企业里用人,从初级工开始培养,一直到技能大师;从助理工程师培养,一直到首席专家。可是,劳务工、外包工,谁来培养?企业认为你不是他的人,不愿意培养。劳务公司不想培养,也没能力培养,因为没有钱。

  第四,结论和建议。

  尽管劳务派遣制和业务外包制员工,也是一种用工模式,原来是合同制员工的补充形式,现在被企业大量使用,这是深深的无奈。企业毕竟是以赚钱为根本目的的。劳务工和业务外包工,对企业来说,毕竟是“外人”,在薪酬、福利、待遇、培养、发展等方面,另眼相待。所以,但凡你有其他选择,就不要选劳务和外包制。

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