别了，世间再无万达百货！

万达百货将不再！

今年2月，苏宁易购收购万达百货37家门店，并计划对其进行智能化改造。据悉，5月底首家改造门店将亮相，苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁小店等业态入住，所有商品都可在线上销售购买。

5月15日，苏宁易购宣布万达百货的37家门店更名为苏宁易购广场，并将逐步改造成苏宁智慧零售广场。同时，此次收购只包括万达百货，暂时不涉及万达商业旗下包括万达广场在内的其他资源。

据悉，首家改造门店将在5月底亮相，剩余门店也将陆续完成改造参与即将到来的6.18电商大促。

1.万达百货的前世今生

很多人会把万达百货和万达商场混淆，但万达百货不等于万达商场，从数学的概念上来说，万达百货属于万达广场的子集，我们去万达商场逛街的时候，总能看到万达百货在万达商场的入口。

万达百货已经有12年的历史了，创立于2007年，前身名叫万千百货，2012年更名为万达百货。同万达影城一样，万达百货在万达发展初期，是为了支持万达广场而衍生出来一种商业业态。

在鼎盛时期，万达百货在全国万达商场的门店总数可达到110个，与商业地产、高级酒店、文化旅游构成了万达集团的四大支柱产业。

2.万达百货为什么被舍弃？

万达百货在全国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域，近两年，万达百货销售规模稳中有升，净利润水平持续提升。

那么身为万达集团一把手的王健林，为什么要把万达百货卖给苏宁呢？

伴随着近年来百货行业的不景气，万达百货走出来和万达影院完全不同的成长曲线。

2015年之后，万达百货开始大调整，并以 “一年关店56家门店” 事件震惊业界。

此后，万达百货甚至被踢出了王健林每年的“工作总结”。

万达的销售额顶峰出现在2015年。那一年万达集团完成了1512.6亿元的销售额，在排行榜上排名第四，在它前面的是万科、恒大和绿地。

不同于如火如荼发展的2015年，首富王健林这两年发展不如意，现金流一直处于非常紧张困窘的境地，2017年、2018年，万达持续出让资产，而后公司也提出要“轻资产为主”，能卖的几乎都卖了。已成“鸡肋”的万达百货，终于被王健林甩掉了。

3.苏宁的雄心壮志

提到苏宁，大家都有印象，提到万达，大家都会想起王健林、王思聪，但提到张近东，可能有的人就不知道了。

作为苏宁的掌权人，不同于阿里的马云，或者京东刘强东那样特点鲜明、个性突出，被大众熟知，也不同于他们，总是出现在公众视野中；

张近东为人低调，所以很少出现在媒体的聚光灯下。但在今年的胡润富豪榜中，张近东以950亿元人民币的身家位列大中华区第15位，在全球位居第88位，财富惊人。

可能很多人认为苏宁易购不如京东，但去年苏宁易购的的净利润高达133亿元，而京东的净利润只有35亿元。

苏宁收购万达百货，是为了构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态，为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。从城市到乡镇的全覆盖，搭起随时可见、随时可触的智慧零售场景，补强百货这一重要拼图，进一步完善全场景、全品类布局”。所以依托万达广场优质的商业客群也太，万达百货成为了苏宁收购的囊中物。

如今的新零售遍地开花，线上线下已经快速融合，只能说你中有我，我中有你。“新零售+电商”的新电商逐渐兴起，并成为新零售的主流模式，截止2018年底，该模式已经占据了新零售行业29%的市场份额，我们大家都熟悉的三只松鼠等都开始往线下发展，以线下实体店为入口，转型新零售。

而苏宁在电商这个版块发力较晚，近几年开始才大规模推广苏宁易购APP，收购万达百货，不难看出张近东在线上线下一体化的雄心壮志。

时代在巨变！整个百货行业面临巨大挑战。百货企业如果不拥抱互联网的话生存可能会日益艰难。而对于互联网零售行业来说，线上线下融合的趋势将愈发明显。

苏宁收购万达报货之后，会交出一份怎样的答卷？我们拭目以待吧~