别了,世间再无万达百货!

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  万达百货将不再!

  今年2月,苏宁易购收购万达百货37家门店,并计划对其进行智能化改造。据悉,5月底首家改造门店将亮相,苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁小店等业态入住,所有商品都可在线上销售购买。

  5月15日,苏宁易购宣布万达百货的37家门店更名为苏宁易购广场,并将逐步改造成苏宁智慧零售广场。同时,此次收购只包括万达百货,暂时不涉及万达商业旗下包括万达广场在内的其他资源。

  据悉,首家改造门店将在5月底亮相,剩余门店也将陆续完成改造参与即将到来的6.18电商大促。

  1.万达百货的前世今生

  很多人会把万达百货和万达商场混淆,但万达百货不等于万达商场,从数学的概念上来说,万达百货属于万达广场的子集,我们去万达商场逛街的时候,总能看到万达百货在万达商场的入口。

  

  万达百货已经有12年的历史了,创立于2007年,前身名叫万千百货,2012年更名为万达百货。同万达影城一样,万达百货在万达发展初期,是为了支持万达广场而衍生出来一种商业业态。

  在鼎盛时期,万达百货在全国万达商场的门店总数可达到110个,与商业地产、高级酒店、文化旅游构成了万达集团的四大支柱产业。

  2.万达百货为什么被舍弃?

  万达百货在全国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域,近两年,万达百货销售规模稳中有升,净利润水平持续提升。

  那么身为万达集团一把手的王健林,为什么要把万达百货卖给苏宁呢?

  伴随着近年来百货行业的不景气,万达百货走出来和万达影院完全不同的成长曲线。

  2015年之后,万达百货开始大调整,并以 “一年关店56家门店” 事件震惊业界。

  此后,万达百货甚至被踢出了王健林每年的“工作总结”。

  

  万达的销售额顶峰出现在2015年。那一年万达集团完成了1512.6亿元的销售额,在排行榜上排名第四,在它前面的是万科、恒大和绿地。

  不同于如火如荼发展的2015年,首富王健林这两年发展不如意,现金流一直处于非常紧张困窘的境地,2017年、2018年,万达持续出让资产,而后公司也提出要“轻资产为主”,能卖的几乎都卖了。已成“鸡肋”的万达百货,终于被王健林甩掉了。

  3.苏宁的雄心壮志

  提到苏宁,大家都有印象,提到万达,大家都会想起王健林、王思聪,但提到张近东,可能有的人就不知道了。

  作为苏宁的掌权人,不同于阿里的马云,或者京东刘强东那样特点鲜明、个性突出,被大众熟知,也不同于他们,总是出现在公众视野中;

  张近东为人低调,所以很少出现在媒体的聚光灯下。但在今年的胡润富豪榜中,张近东以950亿元人民币的身家位列大中华区第15位,在全球位居第88位,财富惊人。

  可能很多人认为苏宁易购不如京东,但去年苏宁易购的的净利润高达133亿元,而京东的净利润只有35亿元。

  

  苏宁收购万达百货,是为了构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态,为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。从城市到乡镇的全覆盖,搭起随时可见、随时可触的智慧零售场景,补强百货这一重要拼图,进一步完善全场景、全品类布局”。所以依托万达广场优质的商业客群也太,万达百货成为了苏宁收购的囊中物。

  如今的新零售遍地开花,线上线下已经快速融合,只能说你中有我,我中有你。“新零售+电商”的新电商逐渐兴起,并成为新零售的主流模式,截止2018年底,该模式已经占据了新零售行业29%的市场份额,我们大家都熟悉的三只松鼠等都开始往线下发展,以线下实体店为入口,转型新零售。

  而苏宁在电商这个版块发力较晚,近几年开始才大规模推广苏宁易购APP,收购万达百货,不难看出张近东在线上线下一体化的雄心壮志。

  时代在巨变!整个百货行业面临巨大挑战。百货企业如果不拥抱互联网的话生存可能会日益艰难。而对于互联网零售行业来说,线上线下融合的趋势将愈发明显。

  苏宁收购万达报货之后,会交出一份怎样的答卷?我们拭目以待吧~

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