中国水产饲料大王,一个养鱼的,却在光伏行业拿了个全球第一

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  不约而同,2019年又一个行业大佬选择和马云一样退出江湖。

  他们虽处在不一样的行业,但都做到了全国第一;他们虽然经历了不一样的人生,但都选择了55岁交棒年轻一代;最不一样的是,马云想做讲台上的执教者,而他却选择青山绿水、蓝天白云。

  

  近日,中国饲料界知名企业通威股份在股东大会上宣布,董事长刘汉元正式卸任,交棒给80后的年轻人。通威股份是中国最早一批从事水产饲料生产的企业,销量连续10多年全国第一,如今已拿下中国1/4的市场份额,也是全球最大的水产饲料企业,通威的创造者,正是获封中国水产饲料大王的刘汉元。

  35年,他从500块做到了570亿

  以目前最新的股价计算,通威股份的市值超过570亿,而1984年,年仅20岁的刘汉元刚开始养鱼的时候,启动资金只是卖掉两头猪凑出来的500块。

  80年代的四川少有鱼吃,住在江边的人们也不会养鱼,刘汉元是正经的水产学校科班毕业,虽然只是个中专生,但对于外国的网箱养鱼技术早有耳闻,于是开始钻研起了养鱼技术,那时正是国家大力倡导“科技兴农”的开始,本就在水库工作的刘汉元决定下海。

  作为家里唯一的儿子,刘汉元的选择一直颇受父母支持,没有启动资金,家里就把过年用的两头猪卖了,再加上一些积蓄,凑了500块给刘汉元,拿着家里给出的全部家当,刘汉元置办了几个网箱,在河边开始尝试养鱼,这一举动成了当地的一大新闻,从头到尾就一直倍受关注,不少人都质疑:这鱼怎么养得活啊。

  

  而刘汉元也没有败掉父母的血汗钱,第一年养鱼就大获成功,1000多公斤鱼当时卖了近2000块钱,这是刘汉元真正的第一桶金,随后引来了周边村民的追随,纷纷上门求教养鱼方法,而刘汉元也大方的传授所有的养殖秘诀,把自己多年辛苦钻研的成果就这样免费送人,彼时身边的朋友都不能理解。

  其实,刘汉元在思考着一个更大的商业布局,鱼毕竟有成长周期,有没有可能让鱼长得更快一些,那样的话同样的时间内产出的鱼就可以成倍提升,于是刘汉元开始研究喂鱼的饵料,通过反复试验终于生产出了让鱼长得更快的饲料,然后把这些饲料卖给村民,逐渐形成了最初的商业模式。

  经过了几年的积累,鱼饲料的配方越来越成熟,同时资金也有了一定基础,1992年,刘汉元就筹集了1000多万,在四川省眉山建了第一个饲料厂,年产能达到6万吨,就此开启了企业发展的快通道,2018年,通威饲料的年销量超过400万吨,而饲料的种类也从鱼饲料扩展到了其它水产饲料及禽畜饲料。

  一个养鱼的,却在光伏行业拿了个全球第一

  2018年,通威股份的全年营收为275亿,不过这其中并不全是饲料业务,年报数据显示,光伏业务营收达到了102亿,意味着,通威股份实际是一个集农牧、新能源为一体的多元化企业,据统计,通威股份的多晶硅产量跻身全球前三,而晶硅电池片的产能已位居全球第一。

  

  一个养鱼的,怎么会和光伏太阳能扯上关系呢。实际上,早在2007年,刘汉元就第一次进入了光伏太阳能行业,出乎意料的是,在多晶硅正式投产的2008年,全球金融爆发,使得中国已出口为主的光伏产业全面受挫,通威集团也未能幸免,虽然提前收缩了产能降低损失,但一直持续亏损。

  直到2014年,光伏行业开始复苏,通威集团又再次恢复生产,第二年多晶硅产能就跃居全国前三,通威集团成了新能源行业的引领者之一。其实多晶硅的生产企业最大的成本是用电,为了降低成本,大多是用火电,而刘汉元却一直用水电,虽然电价略高,但他认为太阳能不应该建立在煤炭和烟囱的基础上。

  2017年的时候,刘汉元提出了“渔光一体”项目,把光伏太阳能电池板构建在广阔的的鱼塘上,上面发电、下面养鱼,刘汉元把渔业和光伏完美合为一体,他说,要给子孙后代留下蓝天白云和绿水青山。

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