郭广昌：复星的任务是自己打造一个豪门

我，大灰狼，超厉嗨！

文 / 华商韬略 何凝

代表欧洲俱乐部最高水平的四支球队一年内输给了同一对手——狼队。

这赛季英超总榜，狼队紧跟顶豪BIG6。刚复归就挤进前十并屡封列强，郭同学笑醒。

仅三年，郭广昌将狼队变成英超战狼。这热血沸腾的劲儿，于谦都不敢这么烫。

这不是狼队，是狠队

今年，英超球队史诗般包揽欧冠、欧联杯决赛场，横扫欧洲，却不敌“大灰狼”。

2018-19赛季的英伦球场，一个字形容狼队，狠。

英超1:1逼平曼城，2:1胜切尔西和曼联，3:1胜热刺和阿森纳，足总杯2:1胜利物浦。在球迷看来，狼队打BIG6，就是“劫富济贫打列强”。

一支刚升级的球队，一个大牌球员都没有，不在保级区撕扯，居然近欧战区打boss？！

搏一搏，单车变摩托。

2016年7月，复星收购英冠狼队100%股权。嫌英超球队估值并不划算的郭广昌，退而求其次买了当时混迹英冠的狼队。

足球不是个赚快钱的场子。要不断投入金钱、时间，外加一些运气才能看到收成。

2016-17赛季，狼队在英冠的排名不升反降，以第15名草草了事。不给力的教练、更衣室的不稳定让狼队冲超的希望渺茫。

“那些血淋淋、失败的东西，才是让我们不断进步的动力。”郭同学耐着性子求变。

2017年5月，葡萄牙人Nuno Espírito Santo加盟狼队，担任主教练。球迷们亲切地叫他Nuno。

“不是所有球员一开始就很优秀。但足球是团体运动，不单单是球员教练的小团体，还有球迷和支持你的人。”Nuno认为，一支球队最重要的是坚定信念，大家相互信任、倾听、分享。

“我已赌上自己的一切。当你将球队带入新阶段，你也会进入新的人生阶段。”

Nuno的首个赛季，30胜9平7负，狼队以99分登顶英冠。99分，只比同期捧得英超的曼城少1分。

他毫无悬念地当选英冠最佳教练。

升级英超首战后，为了团结更衣室，Nuno和队员开了个小会。“足球与比赛等级无关，重要的是你们这场有没有好好踢。”他给球员们打气。

一些欧洲联赛的强队弃将被招募入伙，成为球队得分手。低价买进，耗时培养，这很郭广昌。

墨西哥前锋Raúl Jiménez就是这赛季刚来的。

曾效力于马德里竞技的Jiménez仅一年就被放弃，远走本菲卡后，于2018年被租借到狼队。

他在狼队爆发了。2018-19赛季，Jiménez攻门得分13次，成为狼队历史上英超单赛季进球最多的球员，荣居射手榜第12位。

今年，狼队已将Jiménez从本菲卡买断，Nuno将和曼城、利物浦、热刺的教练们角逐英超最佳教练。

闯一闯，二哈变战狼。

不是说靠钱买一个球队，复星的任务是自己打造一个豪门，这是复星要做的事。

觉得自己钱多而乱花钱的企业，在全球其实不受尊敬的，既不会让员工有价值，也不会让当地社会觉得有价值。”郭同学坚信。

出来混，都是有故事的

狼队也曾是得意的主儿。

狼队，全称伍尔弗汉普顿流浪者队（Wolverhampton Wanderers F.C.），成立于1877年，是足球联盟创始成员。伍尔弗汉普顿早期是农产品集散地，后来发展钢铁，现在是一座大学城。因地名词根有“Wolver”，队标是一只略萌的狼，简称狼队。

20世纪50年代，狼队是英格兰足球顶级联赛最耀眼的明星。

1954年、1958年、1959年，狼队三次登顶。但进入80年代后，成绩直线下滑，从甲级落到了丁级。此后几个赛季，还是没能重新进入顶级联赛。

1992年2月20日，英格兰足球超级联赛成立，乙组更名甲组II。甲组II级别的狼队开始缓慢复兴。

三天后的亚洲大陆，一位老人南巡结束。他说，改革开放胆子要大一些，看准了的，就大胆地试、大胆地闯。

坐标上海的哲学系大学生郭广昌深受鼓舞，与校友用3.8万元开始创业。

沿东部海岸线北上，山东青岛。30岁的黄克兴在麦田里思考，一瓶啤酒，控制好一千多个关键质量节点是不是就足够。

他供职的酒业巨头——青岛啤酒开始向欧洲大陆扩张。1992年，青岛啤酒在意大利成立欧洲办事处。1994年，青岛啤酒在巴黎成立欧洲贸易公司。

此时巴黎时尚界正重新洗牌。百年奢侈品牌Lanvin日薄西山，其高定系列被迫停产，这家原本只服务于贵族的企业陷入窘境。

同城的“官二代”Henri Giscard d’Estaing，不甘心只在快消圈晃荡。

海的另一边，20岁的葡萄牙人Nuno已步入职业球员生涯。吉马朗伊斯维多利亚、拉科鲁尼亚，守门员Nuno在这些鲜有人听说的俱乐部度过青春时光。

这些不同经线的生命，将在同种哲学纬度汇集。

连接他们的就是郭广昌。

允许一部分狼队先富起来

1995年，仅创业三年的郭广昌已有长远打算，他这么写道：“必须坚持多元化发展的战略。这是我们企业发展壮大的重要体会。”

与郭同学的命运不同，守门员Nuno的事业一直不见起色。大多时候他不是在场边看球，就是在场上看球。2007年，辗转于亚欧板块好些年后，他回到祖国葡萄牙，效力于波尔图。

同年，

复星在香港上市，提出多元化战略的国际版本——中国动力嫁接全球资源，全球布局就此展开。

2010年，复星开始投资地中海俱乐部Club Med小股权；2014年，控股葡萄牙保险；2015年3月，私有化要约收购Club Med；4月，联手TPG Capital收购加拿大太阳马戏团Cirque du Soleil……

守门员Nuno也开始改变自身定位。冷板凳坐久了，他渐渐习惯观察，从一个踢球的变成足球研究者。他曾在一次采访中表示：

“其实事情都有两面性。表面上没什么机会踢球，实质上你可以通过旁观视角看到很多东西，看到整个比赛空间。”

原来Nuno也是个哲学爱好者。

他放弃球员生涯，转而执教。

自英超联赛成立后，越来越多的国际资本渗入其中。

知名体育人颜强认为，在国际化的大潮流中，欧洲足球成为不同经济力量展示肌肉的平台。

在成为全球第二大经济体后，中资当不可示弱，但效果嘛，有些呵呵哒。

马德里竞技、AC米兰，都曾出现了中国老板的身影。

2016年，欧洲足球迎来中资收购潮，苏宁、云毅国凯、IDG资本也纷纷入局。

7月，复星收购英冠联赛的狼队。

得人心者得天下。郭广昌说，在哪里投资，一定要去呼吸那里的空气，去感受他们的生活。

沉浸在伍尔弗汉普顿工业与学术混合的气氛中，郭同学知道，眼下狼队最需要的、当地市民和球迷最需要的，就是胜利。

幸运地是，他实现了。

2017年5月，教练Nuno加盟狼队。2017-18赛季，狼队高居英冠榜首，时隔六年重返英格兰顶级联赛。

它意味着，即便来年英超垫底，球队也会有约1亿英镑转播费收入囊中，足够抵消先前在转会市场的投入。

2018-19赛季，据英国《每日邮报》统计，狼队本赛季回报率最高。

这应和了

复星做体育的标准：一是必须要有盈利、正循环的商业模式；二是必须要能为中国体育行业发展带来帮助。

本赛季结束后，狼队的门票、转播费、广告费，上涨是可预见的；签下了两名中国国籍年轻球员，其青训和一线队并无明显界限的文化氛围也将影响中国足球的发展。

今年7月，狼队将跟随英超亚洲杯来到中国，也将和中国足球圈面对面交流切磋。

不在伍尔弗汉普顿的日子，只要有狼队的比赛，郭广昌几乎每场必看，凌晨两三点也不例外：

“有一场非常关键的球，狼队1:0领先，没想到终场前五分钟，被连罚两个点球。第一个点球的时候，我很紧张，不过狼队门将很给力地把它扑出来了，让我松了一口气。没想到一分钟不到，裁判又给了对方一个点球，当时我想，完了。结果，对方第二个点球又射飞了，我们赢下了这场比赛。”

2019年5月，英媒TalkSport发布英超老板排名，郭广昌位居第一。

平凡变神奇，郭是老司机

法国巴黎。

前总统之子Henri Giscard d’Estaing在政坛尝试几年后，嫌“圈子太小，看不到大世界”转而投向快消领域。

1997年，不想囿于饼干和苏打水、想“活出广阔人生”的Henri加入地中海俱乐部Club Med，负责财务与国际市场。

刚上任，就得收拾烂摊子。

成立于1950年的Club Med是全球最大的度假酒店连锁集团，以一价全包的度假方式、G.O团队（亲善组织者）的“家庭友好型”服务著称。

但是，由于价格昂贵，竞争对手很容易用低价复刻其模式。

2001年起，旅游业整体下滑。2003年Henri成为CEO后，没能改变Club Med股价下挫的局面，他的压力不小。

此时，他盯上了“嗷嗷待哺”的中国旅游市场。然后，他遇见同样喜欢看世界的郭广昌。

2015年2月，复星完成Club Med收购。

从左至右：复星旅游文化集团董事长兼CEO钱建农、复星国际董事长郭广昌、Club Med董事长Henri Giscard d'Estaing、法国前总统Valéry Giscard d’Estaing

在保留一价全包、G.O团队和高端定位的同时，复星针对中国市场创立全新产品线Joy View，根据在地文化多样性设定度假村的不同主题，聚焦中心城市出行圈的家庭度假服务。

私有化第一年，Club Med便扭亏为盈。当前，中国已成为其诞生地之外的第二大市场。

“当一切乘以13亿后，就会变得势不可挡。”

带你play带你飞，这逆风翻盘的套路和狼队相像。

巴黎，几个街区之外。

“强弩之末”的Lanvin被欧莱雅集团售出，恢复独立。新股东注资，其销售额也翻番。但公司管理及设计团队却一直动荡，更糟糕地是，在潮流迅速迭代的时尚界，其品牌辨识度正面临弱化的威胁。

2016年，Lanvin在近十年里首次达到1830万欧元的净亏损。2018年，复星收购Lanvin，接下来的就是团队重建。

2019年1月，当Bruno Sialelli成为新任创意总监时，并没有多少时尚圈内人认识他。换角引得一片哗然。

年仅31岁的Bruno毕业于巴黎时装设计学院 Studio Ber?ot，曾任西班牙品牌Loewe设计总监，之前先后在Balenciaga和Acne Studio任职。“我的设计是关于生活方式的故事，我想用讲故事的方式呈现情绪与现代感。”Bruno表示。

年轻化、全球化、有创意和冲劲，Bruno很符合复星的用人标准。

2019年2月，名为“Mystic Pilgrims”的大秀在建于十三世纪的巴黎克鲁尼博物馆发布。国际超模Kaia Gerber和Gigi Hadid上阵走秀，好莱坞巨星Uma Thurman、人气橄榄球星Odell Beckam、火箭少女孟美岐等纷纷捧场。

复星基金会及复星艺术中心主席王津元（左一）、复星时尚集团董事长程云（左二）、Lanvin新任创意总监Bruno Sialelli（右二）

“太有活力了，让人眼前一亮”“说中国人无法经营国际奢侈品牌的，都可以闭嘴了”……这场以法国绘画艺术家Gérard Schlosser的系列画作为灵感、配色兼具古典与现代感、设计俏皮又浪漫，并出于商业考虑加强了成衣比例的首秀大获好评。

今年，Lanvin将把注意力转向关键类别，同时有计划地进行实体店改造。依托复星时尚集团，中国及亚洲其他国家也将增开店面。

同期的英超赛场，升班马狼队已经稳居前十，正向欧战区冲刺。

与郭广昌一同创业的汪群斌曾有评价：如果我们是一个球队，那么郭是中场，是队长。

老牌的“中场战事”，郭同学的确擅长。

低点介入，耐心经营，这八字逻辑被复星再次提炼为更国际化的词语——turnaround。

复星将“turnaround”解释为“业务重建”，即在全球寻找好的企业和产品，让他们成为复星国际产业生态的一员。

“越是血流成河的地方越要有兴奋感。”这兴奋感恐已深入郭同学血液。

足球和啤酒更配哦

“一个国家如果有了足球和核武器，起码还得有啤酒。”音乐鬼才Frank Zappa曾说。

自英国人和德国人将啤酒带进第一届世界杯赛场，足球和啤酒成为最佳CP。啤酒商们竞相营销，球场成了他们的资本驻地。

1978年，改革春风吹满地，中国人首次在电视上看到世界杯转播。赶时髦的群众们迅速适应了“足球+啤酒”的“洋搭配”。人们一边听宋世雄解说，一边把酒侃谈。

20世纪90年代，大部分家庭换上了彩色电视，国民迸发对感官愉悦的追求，健美裤、露背装成为时尚。各种国际联赛转播陆续落地中国，人们有更多机会看球、喝酒、瞄美女。进入21世纪，大家对“美”的理解更加多元混搭，商业跨界有了文化土壤。

2002年，40岁的黄克兴成为任青岛啤酒战略发展总部部长。他很明确，慢、专、精的功夫不仅要用在田间地头，还要用在品牌出海的路上。亚、欧、美、非、澳，青啤渐入不同种族的生活。

2017年12月，郭广昌从啤酒巨头朝日手中买下青岛啤酒17.99%股权，成为其第二大股东。

2018年4月28日，在结束与谢周三的比赛后，狼队在家门口捧起英冠奖杯。

整个伍尔弗汉普顿疯狂了。球迷们倾巢而出，为家乡的英雄们呐喊。人挤人的街道，球员们在游行大巴上拥抱、跳跃、欢唱，主队色的大巴，硕大的“TSINGTAO”标牌将车窗盖住。

场内饮食是俱乐部不可或缺的收入来源。

此时的伍尔弗汉普顿，空气中弥漫着啤酒花炸开的狂喜。

“青岛已成为我最爱的啤酒。”有球迷在狼队的Twitter下评论。

这只是郭同学工作的一个小场景。更多“走进寻常百姓家”的跨界正在途中。

2018年8月，青岛啤酒发布《中国精酿生活方式白皮书》2.0版，将啤酒定位为“生活道具”；世界杯期间，推出艺术广告《新地壳运动》，配合地铁画展、机器人送酒等体验项目。

2018年，青岛啤酒以1455.75亿元的品牌价值，成为中国啤酒品牌新高。

2019纽约时装周中国日，青啤揭晓“百年国潮”限量款。一系列花式营销赚足眼球。旗下奥古特、拉格、白啤、皮尔森和黑啤等一系列产品蝉联国际大奖。而郭同学在所有该有啤酒出现的场合，也永远举着一瓶红彤彤的“复星高照”定制青啤。

“狼群的强大源于狼，狼的强大在于狼群。”在复星的每种小生活背后，总有郭同学的大生态加持。

2019年5月12日，本赛季英超收官，升班马狼队实力获称“巨人杀手”。

郭同学显然不甘当“巨人杀手”，他的目标，是成为巨人的缔造者。

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