细节决定成败,往往我们可能输在常识上面。尤其是男人可能比较粗心,一些细节的把控上做的不是太好,我也如此,应该多多忏悔。首先拿一个非常小的事情来举例,比如垃圾袋的更换,垃圾快满了主动去换下垃圾袋,常常看到垃圾堆的满满的却没有人去处理,此刻我也常常不去管它,后来呢,我只要看到快满了就去主动换下,这样省了别人的事儿了。
细节一,看到领导来了主动去倒水,这是常识吧,更何况五伦中说到君臣有义。要有这个礼貌,这是在以前老首长那边学会的,人来了添水倒茶,以礼相待。每间隔一段时间,估计水快喝完了,就再去添水。以前我不懂这个礼节,认为这种低三下四的事儿不能做,后知后觉呢,这是常识,是礼节。做不到是我们不够谦恭,有句话叫心诚貌恭,我们的心不够纯净,不够恭敬,不够诚实、真切。是的。从一个倒水上就看出人品了,怎么与诚实联系到一起了,每当我们有一个想法,不愿意去做一件事儿的时候,心里就有一面墙阻挡了自己。我们常常以各种理由回避事实。这就是不诚实啊,常常推卸责任,明明没事,说成有事儿。这都是心口不一,这就是不诚实,不诚恳。倒水要以恭敬的心来对待,人人都是我们的老师,人人都是自己的一面镜子,反应的是自己的状态,练习的也是自己的心态,你以什么样的心态对待,对方就以什么样的心态来回应。以前在首长身边工作,给一些师长、有地位的人来倒水,只要认真的去倒水,他们都会以感恩的心来对待你。如果以一种不耐烦的心态来对待,对方就会面无表情。一举一动都有着明显的反应。我倒了一年半水,才体会到,倒水并不容易,倒的是一种心态。也是一个扫内心垃圾的过程,心中的各种想法,大都是各种的怨言。感觉受到不平等待遇,人就容易去攀比,这是不能活在当下的体现,也是不能够知足常乐的表现。经过一年半的倒水,不断的调节这颗心,让这颗倒水的心平顺了,我认为倒水就是倒心。一定要周到。
细节二,多多主动汇报工作,我常常犯这个错误,忙起来只管自己,常常忘记主动去汇报工作,沟通少就容易出现断层,即使你做了很多工作,别人也未必领情,因为没有沟通,领导不知道你做了什么。写工作报告,主动汇报下是常识,可能人人都懂。但却难以做到。我看到一个国外的短片,讲述的是人的大脑运作,大脑作为中央处理器,时时刻刻接收来自人体各部位传来的信息,然后做出判断。假如其他的脏腑停止汇报工作,大脑无法作出判断,就会造成身体的混乱。理由有一个病叫运动神经元(也叫肌无力),大脑发出指令,身体无法运作了。这就是最终的结果。公司也一样。是一整体,由每个小部分组成,每个小部分必须及时快速的反应信息给总部。信息传输速度也是一个公司成熟与否的表现形式。不要让公司患上运动神经元疾病,那公司就得了绝症,离死不远了。刚开始的公司,领导要主动关怀员工,以培养主动汇报工作的积极性。这是相互的。
细节三,和朋友谈到,与领导的沟通上也常常犯错误,常识都懂,但最难做到。有没有和领导抬过杠?因为意见的不统一,出现小摩擦,可能大大小小的公司都有类似的问题吧。其实站在对方的角度考虑问题,少说话。有意见保留,在领导说完话后,加一句话,有一建议不知当提不当提?领导同意后发表意见。如果领导不同意你的意见,此时做个哑巴,说句,好的!这就要包容了,你的心一定要容得下各种问题的存在,而这一切问题都是每个人不同的意识形态问题,也不能说是错误。请允许每个人都犯错误,多犯错误方能自醒。领导也是人,不会永远不犯错误的,即使你的观点是正确的,对方不听,那也别强求。这都是常识吧,但未必人人都做到了。
说到常识,还有很多,就不一一例举。最简单的事情是最不容易持续做的,这就是为什么会在常识的事情翻跟头。不是做不到,是不肯做,跟自己的心过不去。这就是习气,这就是我们需要进步的地方,这种问题从小到老,出现在任何人身上,所以是一个通病。摸摸自己的心,都做到了吗?
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