乐视42次“死缓”终难逃退市厄运,创业如何选好项目规避风险?

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  成立于2004年的乐视网,在2010年上市,在2019年被按下了暂停键。十五年的时间,我们见证了乐视的由盛而衰。


  乐视辉煌已成往事


        曾经,乐视产业涉足于网络视频、影视制作、智能终端、智能汽车、体育等多项目,创始人贾跃亭也因致力于打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统,被业界奉为传奇人物。

  乐视衰败有迹可循

      近几年,乐视大肆招兵买马,不断扩大规模和业务领域,似乎跟网络智能沾上边的业务统统涉及。但是就是这样一味寻求扩大发展,却没有真正的主导产业,更没有核心的技术创新,比如智能手机、智能电视、智能汽车等,均存在克隆复制的现象,并没有真正的科技研发和主导设计,导致乐视的产品在同行市场中缺乏真正的竞争力。

       所以,再多的融资也难以维持没有发展前景的产业和没有竞争力的产品。加之,乐视内部的管理问题,原来的骆驼如今也不如瘦死的马了。

  乐视退市感悟

  一、抓住移动互联网发展机遇

       现在的乐视聚满了讨债的人群。乐视的发展过程,让我们感到惋惜。而乐视的问题也给很多创业者敲响了警钟。互联网时代,很多人都在一味追求“智能”、“高科技”,但是互联网的发展绝不单单限于此。分享经济浪潮下,随着马云“新零售”的提出,互联网+开始在市场上频繁出现。当下,正是互联网发展的高光时期,互联网经济前景非常好,但是想要就“互联网”发家致富,对于项目的选择就显得尤为关键。

  紧跟时代发展潮流,迎合当下发展趋势,选择适合的创业项目,才不会被时代所抛弃。从饿了么、美团到花生贝的发展不难看出,一个项目的成功正是符合了当下市场需求的。2019年新兴崛起的花生贝正在开始席卷市场,那么花生贝会是一个好的创业项目吗?

  二、线上线下全面融合

       花生贝是通过互联网技术数据化的服务连接线上、线下,这种线上线下结合的方式正是“新零售”的精髓,也正是当下市场所需求的。而其模式则是进一步的将“流量转现”的直接体现:消费前领取红包,轻松锁客;消费后获取积分,实现留客;每周四抢免单,激活市场刺激消费;积分直接抵扣现金,重复消费。这一模式为花生贝迎来大量客源、商家,商家不愁客流量,消费者追求“物美价廉”,而者双赢,其乐融融。

  三、花生贝优势明显

       而现在,正是花生贝起步的大好时期,成为花生贝代理商,正是好机会。好的创业项目需要去把握,犹豫和观望会让我们与之失之交臂,就像曾经盛极一时的乐视,好的项目加上好的时机,才是成功。

  从传统购物到网络购物再到现在的线上线下结合,市场在不断的发展进步,到店消费是未来市场发展的大趋势,而花生贝的出现也正在印证着这一点。我们期待花生贝带给我们更好的消费购物体验,而花生贝项目也是很多创业者可遇不可求的机会。

  花生贝,一个更好的时代正在到来!


  


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