王健林和马云打赌输了?王健林不停“卖卖卖”万达还剩下什么?

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  还记得在马云和王健林二人的对赌吗?“2020年,如果电商在中国零售市场的份额占比50%,王健林给马云一个亿。若没有达到,那么马云则给王健林一个亿。”

  现在还没到2020年,但是作为万达集团实体商业万达百货已经被苏宁易购买下了。我们似乎能预测到这样的结局,到了2020年商业实体跟电商越来越难彻底区分开,形成全场景体验的新生态。

  

  苏宁&万达百货

  互联网已经对于传统的百货行业产生了巨大的影响,如果百货行业不在大趋势下拥抱互联网的话,那么日后的生存会越来越艰难。而对于互联网线上的零售来说,线上跟线下的融合也会随着时间越来越明显。

  而此次万达百货被苏宁易购收购也足以证明,首先对于苏宁来说,其本就是做线上线下融合的,可不得不承认对于线下实体苏宁还是比较缺少的,所以此次收购也属于一种战略性的转移,对于其增加渠道,挖掘市场价值以及发掘和放大用户的价值都是有益的。

  

  王健林卖卖卖,万达还剩下什么?

  近年来,王健林彻底开启了“卖卖卖”模式,不断出售旗下的资产。

  比如,2018年万达营业宣布出售自己12.77%的股权价值77.94亿,且10月份左右,融创中国又收购了万达旗下的12个文旅城设计、管理以及建设公司,价值62.81亿元。

  诸如此类近年来万达还有很多。值得关注的是,王健林本人表示万达转型的成果其最重要的标志便是,文化将成为最大的收入。

  而根据业内人士表示,万达旗下的体育等等业务已经预计将在美国申请IPO。而对于转型的方向,王健林本人表示要聚焦在优势产业上。而反观近两年的动作,万达从海外资产、文旅、金融业务等等此类出售从未停止。

  王健林表示“只看到我们在卖卖卖,却没有看到我们在投资新的项目。不过话又说回来,要是万达的买卖能被所有人看明白,那我们这些人也就没有什么价值了。”

  

  值得一提的是,在王健林看来万达的转型已经基本成功,但是财富却出现缩水的情况。王健林还在年会上表示过,“万达要瘦身,就必须要舍得。这便是万达还在处置一些资产的逻辑,这种战略挑战肯定是不舒服的,甚至是有些痛苦的,但是万达一定要坚持自己咬定青山不放松,任尔东西南北风”。

  王健林还表示,万达的目标是在2020年完成企业转型的工作,你是否有不同的看法呢?

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