富士康与台达电先后搬迁, 而且都是迁往印度, 背后的考虑值得深思

继富士康宣布将iPhone生产线搬迁到印度，最近，另外一家台湾的制造商台达电或将步其后尘。

企业家的行为背后都是以利润为主要驱动力，如果一两家公司搬迁，我们还可以说是公司水土不服，或者公司发展战略的转变。现在是两家大公司先后迁往另一个人口大国，这背后出于什么考虑？

富士康搬迁生产线主要有两个考虑，一是印度的劳动力成本更有优势。同样作为劳动力丰富的国家，中国劳动力价格随着中国经济的发展，已经达到印度的3到4倍了，印度的人均月收入才1000元人民币左右。不要小看这两三千的工资差距，如果仅仅按万人左右规模的中等工厂，这每年下来，光工资就能省掉几个亿，富士康在全球可是有超过百万的员工。

其 二就是为了扩大苹果在印度的市场占有率。我们都知道苹果现在全球销量不断遭遇滑铁卢，尤其是在中国市场，为了应对这种危机，苹果的战略就是开拓印度市场。

苹果作为一个世界知名的品牌，在中国都是培养出一大堆果粉的，然而在印度仅占据1.6%的份额，不得不说印度有很大的开发潜力。但看印度的人均月收入，就知道，苹果如今的高价格，一般人根本接受不了，在当地建厂，一方面能降低手机的价格，另一方面也能推动当地经济的发展，进而增加个人收入，这无疑是一举双得的事情。

苹果的优势就在于技术与流畅度，如果苹果能降低一些价格，无疑又能在印度市场大显身手。

台达电搬迁的理由无疑也是和富士康类似，除此之外，台达电董事长郑平表示：中美经贸关系也是搬迁的一个重要原因。台达电过去百分之七十多的生产线集中于中国，这非常不利于应对国际上的变局，所以后期会注重多元化生产基地的布局。当然郑平同时表示，会继续在中国大陆投资，推动大陆业务的更好成长。

产业转移，这在世界范围内都是普遍存在的，欧美等发达国家在完成工业化之后，把一些需要大量劳动力的产业迁移到了亚洲地区；亚洲四小龙在承接了第一轮产业转移后，也形成自己的竞争优势，进一步推动了转移；中国70年代末的改革开放，刚好承接内迁的产业。经历过四十年的发展，现在产业又将开启新的一轮转移了。

而那些跨国企业这次看中的对象就是印度，印度总理莫迪也早就提出所谓的印度制造的计划。印度如果战略得当，也许就是下一个中国，加工厂虽然也有门槛，但门槛程度相比技术的积累，无疑是更简单的。如果在加工厂工作过的就知道，一个产品都是被分为不同部分，由不同生产线完成，每个员工更是只负责几个简单的动作，例如点一下胶水、打一下螺丝。员工只要稍微培训几天，就能正常上岗。

印度制造的趋势已经不可避免了，接下来就看印度本地的供应链是否能很好跟上。

而对中国呢？中等收入陷阱、刘易斯拐点，这都是我们经常挂在嘴边的口头禅了，中国的制造业的变化与调整是一直都在的，中国也不可能一直从事薄利多销的低端加工业。

在当前消费升级与经济转型阶段，人们谈的最多的就是创新了。中国制造业也不断在探索自身的特色，例如互联网+、电子商务、绿色共享产业、人工智能产业，这些都将会成为释放经济内生动力的重要支撑。我们也期待更多行业的特色不断呈现，为中国的经济转型增添色彩。