美团饿了么迎来劲敌：不到5年用户超7000万，它将是京东的新筹码

我们知道外卖是基于O2O模式，由消费需求发起的众包物流模式。根据统计，中国的在线外卖的市场已经接近3000亿元，而在经过激烈的用户争夺后，饿了么与百度外卖合并，国内只剩下美团和饿了么两大巨头。在两家巨头相互竞争的同时，京东悄然收购了一家新的O2O公司，从成立到现在不到5年时间，用户已经达到7000万，它将会在未来打破现在的两强局面。

蒯(kuai)佳祺从麻省理工毕业后，进入美国甲骨文公司工作，2009年从硅谷回国后进行了2次创业。第一次创业，他做了移动互联网平台，最后卖给了阿里巴巴，第二次他进入了安居客，在这期间，他发现国内的移动流量正在呈爆发式增长，因为他学习的物流专业，加上移动客户端的工作经验看，于是他在2014年，将两者结合创办了一个提供同城物流的移动平台-达达。而事实上，达达公司尝试过很多种类的同城物流，到最后发现外卖和生鲜是关键突破点。于是成立了自己的外卖平台“派乐趣”，但事实上，在外卖行业，因为美团、饿了么巨头的挤压，达达的处境非常困难，而生鲜行业，在当时市场也非常有限。可以说，没有雄厚的资金，在成立的前两年，达达的发展非常艰辛。

2016年，当新零售成为新的发展潮流，京东将新零售上布局京东到家与达达合并，成了新的达达-京东到家，京东占据47.7%的股份，成为最大的股东。一个是提供同城的信息服务平台，一个提供线下的物流，两者各发挥优势，达达-京东到家开始快速增长。事实上，O2O发展到今天，通过众包物流平台的模式已经很难实现盈利，从美团的模式就可以看出来。2010年成立的美团，目前市值已经超过3000亿港元，但是始终无法摆脱亏损，2018年，美团又亏了1155亿元。这其中除了业务拓展或战略布局上的投资，主要原因还是这种众包商业模式的运营成本，同样的模式还有滴滴，Uber。

达达与京东到家合并后，并没有选择硬碰硬，通过订餐平台的烧钱模式补贴用户或者商家，扩大市场，而是通过京东自己之前耗巨资打造的王牌物流，通过自营和众包模式的结合，打通上游和下游供应链，提供不限于餐饮的多元化服务。看得出来，这种模式已经凸显了优势，因为正如前文所说，外卖的市场在3000亿左右，而整个O2O的市场在万亿级别。不再局限于餐饮这块大蛋糕，从生鲜蔬果，日用百货到鲜花蛋糕，与沃尔玛、永辉等大型商超合作，达达-京东到家正通过这个间隙，从日常再返回到餐饮。

目前，不止是O2O模式中美团、饿了么，还是阿里巴巴，都在往这个方向布局，但是达达-京东到家已经交出了一份漂亮的成绩单。根据其官方数据显示，达达-京东到家目前已经覆盖了国内450多个城市，用户快速增长到了7000多万，而日单量的最高峰突破150万，金额单日也达到了千万级，达达-京东到家已经成为京东除了快递外的有一个新筹码。最近有传言称达达-京东到家可能到美国上市，虽然官方已经否认，但是不可否认的是，刘强东的布局很广，在2018年将自己的快递系统公开，而如今又将自己的物流系统发挥到极致，在未来的布局中，将需要更多的资金，上市只是早晚的事。