国企改革“双百行动”名单公布 广药集团入选

2019年5月8日，根据国资委《关于调整部分“双百企业”名单有关事项的通知》，广药集团被新增纳入国企改革“双百企业”名单，是此次入选的2家广东省企业之一。

图：广州医药集团有限公司

首批纳入“双百企业”共有95家中央企业的子公司224家和全国各地方国企180家。经此次调整共新增48家，其中广东省2家，广药集团被纳为其一。广药集团是广州市属第二大企业，也是全国最大制药工业企业和最大中成药生产基地，已连续七年获中国制药工业百强榜第1位，位居中国企业500强第165位，中国制造业500强第68位，2018广东企业创新500强广州企业第1位，广东省21家千亿俱乐部企业之一，广东省制造业百强第8名。

图：广药集团生物医药与健康研发销售总部俯瞰规划图

国企老字号驶入现代化快车道

广药集团主要从事中西成药、化学原料药、天然药物、生物医药、化学原料药中间体的研究开发、制造与销售；西药、中药和医疗器械的批发、零售和进出口业务；大健康产品的研发、生产与销售及医疗服务、健康管理、养生养老等健康产业投资等。

近年，广药集团在市国资委的指导下，积极开展国企改革。2013年，广药集团旗下上市公司广州药业（后更名为广药白云山）通过换股吸收合并白云山新增A股股份的方式完成重大资产重组，开创了国内跨沪、深、港三地交易所进行资产重组的先河，激活了上市公司的再融资功能。2015年，广药集团旗下的上市公司广药白云山启动了非公开发行A股股票项目，融资近80亿元人民币，且引入了马云旗下云锋基金等战略投资者，并启动员工持股计划。

通过系列改革，广药集团近年步入发展快车道，销售收入于2017年突破千亿元大关，2018年集团实现销售收入1160亿元，同比增长13.56%，利润总额50亿元，同比增长50%，实现了高质量增长，是1980年广药集团的主干企业白云山制药总厂全年销售收入的一万倍。

30年增长近一万倍的“密码”

30多年的时间，销售额增长了一万倍，大跨步前进的背后，是整个广药的成长“密码”。广药集团有三个基因一直贯穿企业成长改革始终，分别是红色基因、长寿基因和创新基因。

图：董事长李楚源代表广药集团领取全国五一劳动奖状

广药传承了红色血脉，涌现了一批全国劳动模范、全国人大代表、“双百”英雄人物。有着四百多年历史的广药拥有12个中华老字号，其中始创于1600年的陈李济有“全球最长寿药厂”之称。

红色基因和长寿基因是广药发展的魄力，而创新则是驱动广药发展的内生动力。在制药这一主业上，广药集团不断创新产品，从事前沿核心品种的研发。目前集团有在研一类新药13个，包括新型抗肿瘤药物、治疗性乙肝疫苗等前沿生物技术药品。

图：白云山和黄中药四项中标国家“重大新药创制”科技重大专项课题

七次蝉联“中国制药工业百强第一位”的广药集团，是国内最大的中成药生产企业。对于广药来说，中医药是长板、产业特色，“时尚中药”战略更是带动广药集团的发展。以旗下华南地区最大的单体中成药制造企业白云山和黄中药为例，其在建立之初，就具有属于自身的“工匠精神”，以“科技创新、普药精制”为动力，以社会责任为依托，以推动“中药四化”为己任，成功打造了拳头产品白云山板蓝根和复方丹参片，市场份额均稳居全国首位。广东建设中医药强省、文化大省的首个落地项目“神农草堂中医药博物馆”也正是该企业自筹资金所建。

图：神农草堂4A揭牌仪式

开展医药相关课题研究是广药集团的强项。由钟南山院士率领国际团队开展的白云山板蓝根等一系列课题研究，成功用科技将白云山板蓝根打造为中药抗病毒的主力军，而且大大促进了“大南药”的产学研合作。从最早和广州呼吸疾病研究所、国家呼吸疾病重点实验室的合作，到中期的澳门科技大学、福州大学的加入，到再后来成立的“粤澳呼吸道病原体新药联合研究中心”，以及美国NIH的加入，以白云山和黄中药为代表的广药“产学研”创新平台正式形成。

图：广药集团董事长李楚源和钟南山在美国国立卫生研究院（NIH）合影

图：钟南山院士领衔研究白云山板蓝根颗粒

广药集团建成了包括8家国家级研发机构在内的科研创新体系，推动包括中药在内的药品科研国际化。白云山脑心清片“调肝启枢化浊法防治糖脂代谢紊乱性疾病基础与应用研究”项目和中国凉茶行业代表王老吉“中草药DNA条形码物种鉴定体系”项目，分别获2015年和2017年国家科技进步奖二等奖。

作为“双百企业”广药集团改革成效的重要标尺，旗下白云山和黄中药党委大胆改革创新，2005年与华人首富李嘉诚旗下和记黄埔（中国）公司合资。公司积极探索合资企业“1+4”党建工作的新途径和新方法，成功实现了国有资产的保值增值，于2011年获“全国先进基层党组织”殊荣。广药集团实现了大党建与大南药、大健康、大商业、大医疗的相互促进，党建品牌与企业品牌交相辉映，形成了广东省国企党建的一道亮丽风景线。

进入“双百企业”名单，将有望加速广药集团国企改革进程，进一步健全法人治理结构，完善“权、责”对等的治理结构体系，进一步提升决策速度和运营效率，同时也有望通过股权多元化和混合所有制改革，进一步优化业务布局，激发员工的积极性，加快新旧动能的转换。