对话祝林：抢滩首都经济圈 弘阳商业凭什么？

中国商报/中国商网（记者 贺阳）从长三角到京津冀，弘阳商业看似长途奔袭，实则是厚积薄发、水到渠成。

北京城市副中心辐射的燕郊地区，即将迎来中国商业地产百强企业TOP14弘阳商业集团带来的生态化学反应。

五一前夕，弘阳商业集团同燕达集团正式签署合同，共同打造燕达·弘阳广场，旨在完善燕郊商业环境、提升整体商业格局、填补该区域的商业空白，为当地居民带来一站式购物新体验。

融入首都经济圈

“燕郊，大多数人盯着这块区域房价‘疯涨’‘腰斩’的新闻。随着京津冀一体化进程的加快，这片土地在商业板块的‘贫瘠’似乎无人问津。”5月6日，弘阳商业集团执行总裁祝林接受中国商报记者采访时表示。

去年11月15日，北京市政府东迁通州城市副中心。大量的产业及人才涌入，在极快带动通州发展的同时，也一并辐射到了北三县。燕郊，作为首都东大门、北三县门户，很大程度承载着北京副中心核心居住功能，然而，这片区域的商业板块却不太受重视。

“没办法，跟盖房子、卖房子比，做商业挣钱实在是太慢了。”一位从事商业地产多年的业内人士表示。

“虽然燕郊近几年吃喝玩乐的设施越来越方便，但跟北京相比，含娱乐、休闲一体化的商场还是欠缺。”工作在北京、家住燕郊的80后赵先生告诉中国商报记者。

春江水暖鸭先知。从北京城区向东出发，距离京秦高速出口不远处，燕达·弘阳广场的工地正在紧锣密鼓地施工当中。记者看到，这一广场紧邻潮白河，四周环绕着首尔甜城、星河园等住宅小区，消费潜力可期。

记者了解到，燕达·弘阳广场商业建筑面积一期二期共计20万平方米，业态涵盖购物中心、大型超市、影院、潮流街区等。项目位于燕郊核心居住区，区位优势明显，周边人口密度大、消费客群充足，开业后有望成为当地商业新地标。

谈到燕达·弘阳广场未来的运营，祝林提到最多的一个词，便是“情怀”。“项目所在地周围，潜在的消费人群达50余万，这些居民周末想逛个街、看个展览，可以说选择的余地十分有限。弘阳广场未来的工作重点，不是说要卖多少商品，我们要做的，是真正满足燕郊居民的‘精神消费’。”祝林强调。

不可否认，当前，国内消费者的物质生活已较为发达，消费者的关注点已经由过去的商品消费转换为生活与体验型消费，这对商业地产提出了全新命题。

祝林认为，商业地产应以更具品质感的服务，唤醒消费者对美好生活的向往，“与消费者交心”——当商业运营者能够真正地把商业与生活有机组合在一起时，才能够为消费者打造一个无边界的生活消费场景。因此，未来商业综合体的功能将会被重新定义，“始于购物，不止于购物，更是一座精神地标，也是一席流动的盛宴”。

记者观察到，燕达·弘阳广场的完工效果图与北京三里屯的外观十分相似。涵盖了一个盒子状的主体购物中心，以及多个外观独立、室内廊桥连接的楼体，未来有望满足燕郊居民“一站式”的购物体验。

资料显示，燕达集团成立于2000年，拥有17家子公司，围绕医疗健康和房地产两大板块已开发和在开发的大型项目达10余项，总建筑面积约2000万平方米。而燕达·弘阳广场的主要操盘手——弘阳商业，截至目前已在上海、天津、江苏、安徽、山东、河南、湖南等全国各省20余个城市开发、运营37个商业项目。

为什么是弘阳商业

去年，弘阳商业正式开启了一段新的征程，迎来了一次巨大变革，并揭开了全面发力布局的新篇章。这一年，对于弘阳商业来说意义非凡，在“地产+商业双轮驱动”战略的引领下，弘阳商业一路高歌猛进。

“做透大本营，深耕鲁豫皖，布局全中国”，短短一年时间，南京、常州、合肥、天津、滁州……连下数十城，弘阳商业形成了长三角、长江中游、珠三角、华东沿海、环渤海等多个重点区域的布局之势。

“表面来看似乎是由产品线的明确以及全国版图扩张的再提速而引出，但从深层次来看，弘阳商业展现出了在领跑中国地产以及商业地产行业二十年后，于历史变革点上的清醒与绸缪，其在打造品牌、输出精湛的管理能力、深耕区域影响城市的布局路线清晰而明确。”祝林解释道。

在目前的商业领域，弘阳商业不仅要做成一家有影响力、有口碑，受人尊重的一线品牌企业，同时还将依据自身的资源优势，输出弘阳专业的商业管理能力，与众多项目形成战略合作，实现优势互补。

或许，在不久的将来，弘阳商业将会为实体商业带来更多的创新实践和标本意义。