【邰旭视角】吴晓波看好社交电商，不创业是一种遗憾

如果你关注财经新闻，那么你一定注意到了这场引起轰动的直播。

就在4月中旬，研究企业失败20年的著名财经作家吴晓波进行全网直播，连续3晚为大家解读企业失败的案例和原因。

在这场直播中，吴晓波总结了创业的6大坑，以及50个困惑。今天，我们就挑选其中一些问题来看一看！

从模式创业到硬核创业

在这场直播中，吴晓波老师提出的第一个观点就是创业模式的革新。

他说，原先的创业是一种“模式创业”，我们只要抓住了趋势，并在新的消费、支付环境下，能够建立新的消费者关系和商业模式，就能获得成功。比如滴滴打车对比传统的出租车，现金支付对比移动支付，以及我们的订票、外卖都发生了变化。但这样的模式成功的原因基本可以归结为——流量、烧钱、大胆。

无论是打车、移动支付、外卖甚至于共享单车，他们最初的成功都离不开砸钱。体验最深的就是前两年的共享单车，资本烧钱大战过后，很多单车缺乏维护而被弃之，有效可骑单车反而越来越少了，用户的短途出行再次遭遇挑战。

所以下一阶段的创业，我们拼的不再是“烧钱”的速度，而是硬核的产品、技术质量。那么，硬核创业的两个核心点又是什么呢？

1、技术

他说未来会有越来越多的科学家跑出实验室创业，他们会让整个社会迎来第四次浪潮。

2、需求端出现很多新中产消费

在这里，吴老师提出了一个问题：你为哪类人服务，你能为他们提供什么样的商品？

其实这个问题特别适合解读微商行业，因为行业特性，我们避无可避的一个问题就是产品同质化，所以面对那群更具消费能力、更愿意为美好生活买单的人，任何一样东西都值得被反复创新。而作为创业者，你所要解决的只是前面2个问题。

微商的成功最终要靠信用

在此次的直播中，针对有人提出的“微商有何过人之处”这个问题，吴晓波老师也进行了专门的解答。

他说时至今日，我们更应该用“社交电商”这个词去讨论微商。社交电商是平台电商之后，在流量昂贵、枯竭中诞生的新销售模式，他本人非常看好。

因为在移动互联网发展到今天，智能手机极度普及，每个人在手机端每天花掉3小时的前提下，通过朋友圈的方式把产品卖给消费者，事实上是一种特别好的销售工具。

但另一方面从业者也要小心，好微商的前提是好产品，这是信用在增值，信用成本才是微商交易中最大的成本。同时，也要注意做微商要合理、合法的展开。

不创业是一种遗憾

大众创新，万众创业，社交电商带动了无数草根的创业。面对创业这个话题，吴晓波老师说，一个人是否创业决定了他看待生活和事业的视野，处在这个时代，没有参与过创业的人生，从商业世界的意义讲，是极大的遗憾。

所以有时候，我们应该感谢社交电商时代的低门槛创业，它为更多人带来了机会。

当然创业并非那么容易，吴老师说中国的创业者很多，每天至少有1万家的新企业会诞生，但97%的企业却活不过接下去的18个月。

一个企业走向灭亡是必然的结局，但如何才能延长企业存活的时间？

1、企业家的个人战略

创始人是一个公司最大的资产，企业的成功90%靠的是创始人，企业的失败90%也是由于创始人。但没有一个创业者从第一天就在85楼，创业都是从一楼开始摸爬滚打的修炼。

2、组织的灵活性

组织的灵活性其实换一种说法就是机制，我们要有一套完善的机制去运营企业。包括奖励机制、容错机制、人才机制等等，这样才能实现局部的互补和创新。

3、警惕转折点

任何一个行业和企业都会遇到自己的转折点，转折点出现了，我们就需要形成自己的再生能力，这才是一家企业能长久发展的核心。

3、行业选择很重要

创业要入对行，进入高速成长的行业是所有创业者成功至关重要的因素。同时，如果已经是创业者，你必须要在你的行业中寻找具有吸引力的增长点。

这就告诉我们，创业不仅要紧跟趋势，选朝阳行业，还要找到自己的盈利点，如此才能保证企业成功。