收入2000亿！董明珠赢了和雷军的赌约，但格力的下个战场形势更严峻……

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董小姐说到做到，格力电器两千亿营收目标圆满完成。

这也意味着，格力电器董事长董明珠与小米集团董事长雷军的“十亿赌约”一事，以董明珠的胜利而告终。

2013年，董明珠与雷军曾定下赌约，赌五年之内小米集团营收是否能超过格力电器，赌金为10亿元。

4月28日晚间，格力电器发布年报称，2018年实现营业总收入2000.24亿元，同比增长33.33%；实现归母净利润262.03亿元，同比增长16.97%。

而此前小米集团发布的年报显示，其2018年的营收为1749.15亿元。

业内人士认为，格力电器的营收和利润增长表现在家电企业中都是不错的。

但在格力电器公布年报后，花旗却将其评级由“买进”下调至“卖出”，目标价由58元下调至47元。花旗称，这是因为格力2018年的派息比率同比下降，且全年业绩表现欠佳。

那么，究竟哪方面是花旗眼中的“欠佳”呢？

重点发展冰洗

在实现2000亿目标和赢得与雷军的“十亿赌约”后，在2023年实现6000亿营收，将是董明珠的下一个目标。

为了实现这一目标，如何在保持现有空调主业继续上涨的同时培育其他业绩增长点或是格力电器当前的主要课题之一。

事实上，营收过于依赖空调主业是格力电器过去一直被质疑难以实现多元化的原因之一。

从营业收入构成来看，格力电器对空调主业的依赖性仍旧没有打破。在格力电器主要支柱的四大产业中，

2018年空调业务营收占格力电器总营收比重达78.58%

，相比上年同期的83.22%稍减，但生活电器和智能装备的营收占比相比空调来说存在感并不强烈。

反观格力的老对手美的，多元化效果更加显著。

美的集团2018年年报显示，暖通空调营收1093.95亿元，占总营收比重为42.13%；消费电器1029.93亿元，占比39.66%；机器人及自动化系统256.78亿元，占比9.89%。

相比之下，美的在消费电器（冰洗、厨电及其他小家电）方面更胜一筹，不过格力显然不甘居后。

在对公司未来的展望中，格力电器表示要全面发展生活电器品类，重点发展冰洗。事实上，格力电器对冰洗的投入有目共睹。

2018年，格力电器以12.47亿元收购合肥晶弘100%股权，后者主营品牌为晶弘冰箱。

今年初，格力电器投资50亿元的成都产业园动工，这是格力首个洗衣机生产基地，也是格力电器多元化布局的重要一步。

不过目前来看，冰洗行业的头部企业中还看不到格力电器的身影。根据奥维云网数据，2019年第一季度，冰箱线下市场和线上市场的零售份额排名中，海尔、美的和容声位列前三；在洗衣机市场，2019年第一季度，海尔系和美的系品牌份额集中度达到62.1%，二三线品牌阵营的生存空间被挤压。

家电行业分析师刘步尘在接受《国际金融报》记者采访时表示，格力借助晶弘来布局冰箱产业接近10年时间，最近几年也开始发力洗衣机业务，但相比头部的海尔和美的来说，格力入局较晚，销量也不高。

不放弃手机和芯片

而在竞争更激烈、头部趋势更明显的手机和芯片市场，虽然备受争议，但董明珠继续发展、深入布局的态度十分坚定。

年报显示，格力电器要加快推进芯片技术研究和芯片产品研发进度，聚焦芯片可靠性及算法研究，

完成自研芯片的全面替代。

同时，格力电器将加快手机更新迭代速度，结合智能家居生态，打造格力物联网手机；

同时在 5G 手机技术研究上实现突破，为格力 5G 手机推出奠定基础。

虽然格力手机的发展已有些年头，但因为董明珠开机画面、高价低配、强制员工购买等方面，屡次受到关注和质疑。

事实上，不只有格力电器一家家电企业在布局手机行业，TCL、海信、创维、长虹均有销售智能手机，相比手机企业，家电企业做手机在外界看来目的在于布局物联网，将手机作为智能家居的控制中心。年报显示，在智能家居方面，格力开发了智能语音技术G-Voice以及可以实现空调、APP和手机语音交互的“格力零碳健康家”。

在刘步尘看来，智能手机确实与5G有很明显的关系，但并不意味着所有企业都要去做5G手机。在手机和芯片领域，行业集中度更高，格力面临的竞争和难度更大。

但另一个更为严峻的竞争是，手机企业正在进入家电企业的腹地。华为、小米和OPPO、vivo都在布局物联网，小米更是直接进军大家电，发布了电视、洗衣机、空调等家电产品。

雷军近日公开表示，小米将会把大家电作为未来10年持续发展蓝图和核心拼图之一。小米2018年年报显示，小米电视全球出货量达840万台。4月9日米粉节当天，米家互联网空调销售额破亿元。

十亿赌局胜负已分，董明珠先下一城。但在家电领域，小米正向格力发起新一轮挑战。

记者 蔡淑敏